# イントロ／今日のゲスト：なつみっくすさん（鈴木奈津美さん／母親アップデートコミュニティ）／対談が面白かったら、Voicyフェス'24リクエスト投票（9/30 23:59締切）↓のリンクより河原あずさに1票を！ あずさんのコミュニティ思考A to Z ポタージュ コミュニティアクセラレーター 河原あずさです。 コミュニティ作りの教科書の協調者で コミュニティの専門家として活動しています。 この番組では、そんな僕の日々の気づきから 働き方や人生を一歩アップデートする 今すぐ使えるヒントをお届けしています。 あずさんでございます。 今日はですね、生放送のアーカイブをお届けしてまいります。 お相手はですね、母親アップデートラジオの火曜日パーソナリティ 母親アップデートコミュニティの代表である なつみっくさん、鈴木なつみさん、 ゲストにお招きした会員のアーカイブでございます。 こちらはですね、8月からやっている スクールオブボイズという企画、声のサマースクール企画の 8時間目ということでお話ししてまいりました。 テーマはですね、内向型の授業ということですね。 自分が内向型だなと思う方、もしくは外交的ではあるんだけども 内向型な人が周囲にいて、そういう人たちの考えていることを知りたいなと思う方は 必要となっておりますので、ぜひ聞いてみてください。 そしてですね、ボイシーフェス2024パーソナリティリクエスト投票過強でございます。 今日の生放送を聞いてみて面白かった、なんかこの対談すごく良かったと思う方はですね おひねり代わりにですね、パーソナリティリクエスト投票の一票をよろしくお願いいたします。 はい、それでは次のチャプターから本編スタートです。どうぞ。 # なつみっくすさん！内向型さんが活躍する秘訣を教えて下さい！／後半戦は↓のリンクより／内向型とコミュニティづくりの相性の良さ／誰も否定しない心理的安全性高い場づくり／社交的⇔内向的の矢印の向き方の違いを知ろう はい、あずさんでございます。お昼休み、耳を傾けていただきました。ありがとうございます。 8月からですね、スクールオブボイスというですね、コラボ生放送企画をずっとやってきまして、 今日はですね、8時間目ということで、Voicyパーソナリティの方を招きして候補主役となってですね、 いろいろお話を伺っていくという、そんな時間にできればと思っております。 前半戦僕のチャンネル、後半戦は先行のチャンネルという形で、1時間お昼休み中たっぷり続きますので、どうぞ楽しんでいてください。 そして何か面白かったという方がいたらですね、僕はVoicyフェス2024めちゃくちゃ出たいので、 はい、面白かったという方は是非ですね、パーソナリティリクエスト投票に、あずさんに1票お願いいたします。 もちろんお相手に1票というのも大歓迎で、2人の対談、Voicyフェスで聞きたいというのもね、ウェルカムでございます。 それではゲストの方、ご紹介したいと思います。夏美菊さんよろしくお願いいたします。 よろしくお願いします。 どうも。はい、ご無沙汰ですよね。 そうですね。テキストメッセージのやり取りはさせていただいてますけど、こうやってお話しするの、結構お久しぶりな感じがします。 そうですね。僕が新刊のイベント、コミュニティ作りの教科書の発売イベントをやっていたときに、 ご出演いただいて、もしかしたら1対1でパブリックで話すのってそれ以来かもしれないですね。 あー、もう結構じゃあ、1、2年くらいもしかしたら経っているかもしれない。 いや、もっとです、多分。 もっとですか。 3年、4年もしかしたら。嘘って感じなんですけどね。 ありがとうございます。 それでは、簡単に自己紹介というか、どんなことをやられているのかお願いします。 夏ミックスと申します。母親アップデートラジオという番組をボイシーでも持たせていただいておりまして、 それを運営している母親アップデートコミュニティというのを5年半ですかね、運営をしております。 普段はそれにプラスして会社員という感じで副業をしております。 あとは今年の4月にですね、今日のテーマでもありますけれども、内向型向けの本ということで、 i型さんという表現をしているんですけれども、i型さんのための100のスキルという本を出版しました。よろしくお願いします。 よろしくお願いいたします。 i型ってあれですね、アルファベットのiに設定型の型で、i型ということで。 これ由来のiというのを聞いている方のために説明すると、どんなものなんですか。 内向型というのが英語でイントロバートというので、その頭文字を取ってiということなんですけれども、 最近ですね、MBTIとか結構性格を知るツールっていうんですかね、というものが結構盛り上がっていて、 特に若い世代の方は、自分はi型なんですとか、外向型っていう方はエクストロバートでi型ってことなんですけど、 自分はi型なんですみたいなことが結構自己紹介とかでも使われるということで、i型というような表現をしております。 はい、ということなんですよ。 いやいやいや、あれですよね、2の4乗の16分類っていうやつで。 僕、あれ、infpなんですけど、並びが。 その最初のiがこのi型。 僕も内向型でございます。 はい、存じ上げておりました。 ということで、内向型トークなんですが、お便りいただいてまして、ミキティさん。 あずさんとなつみくすさんの対談メッセージのおやップデートコミュニティ知りました。 コミュニティを見てくださってたんですね。嬉しいですね。 ということで、そんななつみくすさん。 i型、内向型の人たちがこの社会で活躍っていっていいのか、羽ばたいていくために何が必要なんだろうっていったことを、30分掘り下げられたなと思っております。 この先程でお話すると、僕、新刊出ますよってご連絡をメッセンジャーでなつみくすさんからいただいたときに、すごくいいコンセプトだなと思って、本が。 ありがとうございます。 なんでかって言ったら、僕自身も内向型だっていうのはもちろんあるんですけど、内向型の人とコミュニティ作りする人ってめちゃくちゃ相性がいいと思ってるし、その話をメッセンジャーでしたんですよね。 そうしたら、ああそうなんですよみたいな感じで、メッセンジャーのやり取りで聞いて。 実際に本も読ませていただいて、もっと早く出会ってたかったなって、そういう本だなって思ったんですよね。 ありがとうございます。嬉しい。 やっぱりこれはなつみくすさんの体験してきたことみたいなところがベースになっているかなって思って読んだんですけど、それでエッセンス詰め込んだみたいな。 そうですね。まさに内向型っていうのが聞いてくださっている方はどういうイメージかっていうのも、もしかしたら人によって違うかもしれないですけども、 私は人見知りとか自己アピールが苦手とか、自分の言いたいことが実は言えないみたいな悩みとかがありまして、 それがわかりやすい例で言うと、会社の面談とか、転職面接とかですね、なんか全然うまくいかないみたいなこととか、会議とかもそうですよね。 声の大きい人がバーッと発言できるんだけど、なかなかそこに切り込めないなとか、そういう悩みとかがあって、 特にお仕事をする場面とか、人間関係とか、新たなチャレンジをするとか、そういう場面の時にこれが自分の特性がちょっとネックになってしまってないかなみたいなことを思ってた時に、 もしかしたら逆に弱みと思っていたことが強みに生きるのかもっていうことを思ったっていうのがあって、まさにコミュニティ運営とかそういうところかなと思ってますね。 今でも思い出すんですけど、初めて夏実くすさんとちゃんとお話ししたのって、SHIFTっていう渋谷のコミュニティの飲み会っていうか、ホームパーティーっていうか、そこに参加したときに会員の電車がたまたま一緒になったんですよね。 当時電動車線かな、乗りながら話してたときに、お互いに目を合わさず、すり革手を掴まれながら。 夏実くすさんはお互いITデンダー出身なんですよね。会社は違うけど、やっぱ苦労されてるのかなと思って。 でもそんなことをお話し聞きながら、まさに内向同士のトークをした記憶がすっごいあるのと。 ITデンダーってみんなスマートな印象を持つかもしれないけど、中って結構体育会系っていうか、やっぱり声大きい人たちが大手って結構多いから、 そういう苦労してきてるのかなみたいなところが、今のお話を聞くだけでも手に取るようにわかる感じがある。 そうですね。 あと、女性が少ないとか業界的にはあったりして、母数が少ないとよけい言いにくいというか、発言しにくいみたいなのはあったりしますかね。 まだわーままなんていう言葉もそんなに市民権のない時期でしたね。 で、ナツミックスさんは、内向型っていうのは言い方を雑に単純化するのであれば、どっちかというと損してきたみたいなのがあるじゃないですか。 はい、ありますね。 自分の意見なかなか言えずに。 けどそれがひっくり返ったのって、つまりそれが強みだって自覚できたのって何がきっかけだったんですか。 まさにコミュニティ運営ですね。それでいうと、5年半前にコミュニティを立ち上げて、今200数十名のメンバーがオンラインでつながってるっていうコミュニティなんですけど、 まさか自分がコミュニティ運営をやるなんてっていうことを思わなかったんですけど、 今でも結構言われるんですけど、コミュニティ運営って不魅力が高い人がやるものだっていうイメージが私も持ってましたし、 今でもそういうことを、コミュニティ運営ってそうなんですよね、みたいなことって言われるんですけど、 そういう方ももちろん向いてるところはあるし、逆にコミュニティ運営っていう言葉って例えなくてもいいかもしれないんですけど、 いわゆる社交的っていう形じゃなくても観察力が高いとか、あの人をちょっと喋りづらそうにしていて、もしかしたらこういうことをしたらちょっと輪に溶け込めるんじゃないかしらとか、 そういったことに目を向けられる人がいる、運営側にいるっていうことがすごい大事だなっていうことに気づいたんですよね。 そういう目で見てみると、私自身の今まで何でしょうね、損してるかなとか、弱みだなっていうのが生きてるみたいなところもそうですし、 メンバーの方ですごい丁寧にフィードバックしてくれるとか、そんなとこ見てくれてたの?みたいな感じで声をかけてくれるっていう方は、 この方々ってすごい内向型の方がそういう特性を生かしてるんだなってことに気づいたって感じですかね。 なるほどね。 実際やっぱり、聞く限り母親アップデートコミュニティのコミュニティ運営の中で、愛型人材っていうのがすごく機能しているというか、 そんな印象があるんですけど、夏美久さんあるし、コミュニティをマネジメントする立場だとして、 とはいえ愛型人材の人たちってうっかりすると埋もれるじゃないですか。 その人たちが動きやすい状態、環境を整えるのに一番気を使っていることって何ですか。 動きやすい。一番気を使っているところ。何でしょうね。 何だろう。一番っていうところかどうかわからないんですけど、 やっぱりコミュニティ運営みたいなことで言うと、運営と参加者みたいな感じでぱっつり分かれちゃったりすると、 今私がお話ししたのって、メンバーの方がそういう強みを発揮されてるっていうことなんですけど、 その強みを発揮された先に、こういうイベントをやってみようとか勉強会をやってみようとか、部活動っていうのがあったりするんですけど、 部活、哲学を考える部活を立ち上げてみようみたいなことをやってくれる方とかが現れてきて、 そういうまず運営参加者をぱっつり分けないというか、誰もが作り手になれるということかなと思っていて、 それを仕組みっていうことでも、そういう部活みたいな仕組みってこともそうですし、空気って言うとすごく抽象的ではあるんですけど、 私たち誰も否定しないっていうたった一つのルールを掲げていて、 自分を否定しないし相手も否定しない、あるがままでここにいて、何もしなくてもいいし、見ているだけでもいいし、 何かやりたくなったら、そのきっかけをみんなが作り出して、やってもいいんですよみたいな、そういう感じですかね。 なるほど。誰も否定しないって、すごく心理的安全性の高さみたいなところがあるわけで、 けど世の中の組織ってなかなかそれが作れないみたいな状況もあるじゃないですか。 はい、ありますね。 そこって、全然興味がない。母親アップデートコミュニティっていう共通のテーマみたいなのを持った人たちが集まったから、それが実現したのか、 あるいは世の中にある組織とかチームも、うまいことやったらそういう組織、チームに変われるのか、そして相方人材が輝けるのかといったら、 なつめくすさん的な印象としてはどう感じてます? 校舎ですよね。基本的にはやっぱりやり方というか、空気とか文化っていうとすごく抽象的だし、 1日でそれができるかっていうとなかなか難しいと思うんですけど、中長期的に見て、そういう空気を心理的安全性が高い場を作る。 それは日々の会議みたいなところでもそうでしょうし、誰かと少人数で話すってこともそうでしょうし、 そういう場をどうやって作るかっていうのを、チームであればリーダーの人はもちろんですけど、リーダーの人だけではなくてメンバーの人も、 そういった心理的安全性を高めるアクションを取れるようになれば、どんどんそれができてくるというふうに思ってますね。 なるほど。 実際に心理的安全性の講座とかやられてたじゃないですか。 そうですね。 そういうところでは、心理的安全性が高いチームや組織を作る中で、どういうことに一番気配りましょうっていう話をされるんですか。 日々のアクションだなというふうに思ってます。 会議でも日々のコミュニケーションでもいいんですけども、心理的安全性の作り方という本にも書かれてますけど、 全ての行動にはきっかけと見返りがあるっていう話があって、会議で発言をするっていう時にそのきっかけは何かっていうと、 自分の中で言いたいことがあるっていうのもきっかけかもしれないですし、誰かから声をかけられた〇〇さんどう思いますかっていうのも意見を言うきっかけかもしれないし、 まずそのきっかけをどう作っていくかっていう話と、あと見返りに関してもすごく大切で、 何かせっかく意見言ったのにもっと早く言ってよとか、なんでそれ今言うのとか、否定されると次言いたくなくなっちゃいますよねっていうことなので、 その言ってくれたことにまずありがとうっていう、本当に人間として当たり前のことだと思うんですけど、その行動に対して感謝をする、いい見返りを返していくっていうこと。 このいいきっかけ、いい見返りを循環させていくっていうのは、会社の中では組織もそうですし、私たちの母親アップデートの中でもすごくこれはやってますね。 こういうふうに反応したら、その人は例えば、今度ファシリテーションやりたいんですっていうことであれば、いいじゃんって言って、どうやったら一緒にできるか考えようっていうふうに言ってくれるそういう見返りを作ってくれる人はいるだけで実現できるっていうことがわかると、 それを見た人がまた、じゃあ自分もそういうふうに声がけをしてみよう、反応してみようっていうのは連鎖をする、循環していくってことかなと思います。 そうなんですよね。そういうとき、愛型人材って例外なくみんな勇気出して発言してるじゃないですか。 私これやってみたいとか、こういうふうなことをしてみたいとか、うちに普段向いてるエネルギーを外に向けて意気を示すっていうことが、どれだけその人にとって一大決心なのか、そこに気づいて、ちゃんと拾って、承認して、ちゃんとサポートしてというか、 一連のプロセスが回っていくと、普段内域の〇〇さんでもできたんだから私もできるかもってフォロワーも出てくるし、どんどん新しいチャレンジをする人が増えてくるっていういい循環が作れるっていうのは、すごくこれやっぱりわかりますね。 そうなんですよね。なんか組織とかもチャレンジしようとかって言葉では言うけど、いざチャレンジすると、チャレンジしたことを感謝するっていうのはあんまりなくって、うまくいかなかったら、うまくいかなかったことを得られるみたいな、そうするとやっぱり次にチャレンジしたいってその人も思わないし、周りもそれ見ちゃうとチャレンジする意欲ってなくなりますよねってことだと思うんですね。 本当にな。 それで加えてちょっと思うのが、やっぱり普段こういうことをやりたいっていう人って、いわゆる言い方って言っていいのか、外交的な人。自分で勢いよく手を挙げて、発言も大きくて、周りの人を巻き込む力もあってみたいな。 そういう人たちが組織の中では優先されがちというか、そういうのってアピール上手な人に集まってくるみたいな実情はあるとは思うんですよ。 っていうときに、うちの会社のチームは相方人材の倉屈みたいになって、やっぱりやりやすいんですけど、経営者が相方なんでやりやすいんですけど、外交的な人が混ざってきたときに誰も否定しないっていうスタンスで言うと、そこのグイグイって言っていいのかな、そういう人との調和みたいなところも大事になってくるじゃないですか。 そういうときには、いろんなタイプの母親の方が集まってくる。どういうふうに気遣っているのかすごい気になったんですけど。 あー、気遣っている。気遣っているという感覚は全然ないんですけど、 おっしゃるとおり、ナチュラルに発言できるし、ナチュラルに大きい声を出せるというか、すごい社交的にできるような外交型の方もいれば、口数が少なめで、何かネイト声掛けをして意見を言いやすくなるというタイプの相方の方もいらっしゃるし、 お互いが違うよねみたいな、同じだよねっていう前提に立っちゃうと、違いがすごい嫌なものになっちゃうというか、対立構造が生まれがちだと思うんですけど、 お互いが違うよねっていう前提を持てるかどうか、間違いを楽しむっていうと抽象的ではあるんですけど、そのためにみたいな感じで、表面的なことってよりもすごく内面的にどういう価値観を大事にしているみたいなこともそうですし、 実はどういうことを考えているみたいなことを、例えばテキストベースでシェアをする、具体的に言うと、旧ツイッターでツイッターチャレンジみたいなことで毎日つぶやいてみようみたいなこととかやったりするんですけど、 そういうことで、実はこの人はこういうことを考えてたんだとか、こういう価値観があったんだって内面的なことを知れる機会を作るというか、 そういうことによって、違うよねっていう前提で、そういうところいいよねっていうふうにお互いがそれを肯定するというか、それを組み込んでいるというか、という感じはしますね。 面白いですね。内向型の人ってそういう自分の内面みたいなことを言語化するって、そもそも内向的だから割と得意だったりするわけじゃないですか。 出すのに勇気はいるけど、出ると結構自分の中で練った言葉が出やすいという特性がめちゃくちゃあると思うんですよ。 一方で外向的な方っていうのは、常にエネルギーが外に向いている分、自分の内に向けた言葉を外に発することって結構レアで、 だから周りの人も気づかないんですよね。 実は〇〇さんは明るく振る舞っているけど実はこんなことを考えていたとか、考えるきっかけみたいなのがなくて、なかなか言語化ができていなかったとか、 そういうことに周りが気づいていて、お互いの普段向いているベクトルと、一方で逆のベクトルも絶対あるから、外向的な人も内面を持っているから、 両面のところに目を向ける努力をお互いにするっていうのは、めちゃくちゃ有効だなって聞いてて思いましたね。 確かに。今お話を伺いしてて、内面性みたいな、やっぱり本を読んでくださっている方も、明らかに外向型だったよねって勝手に思ってた人が、すごい響いたとかって言ってくださって、 それってなんでかなって思った時に、自分の中にある内向性というか、みたいなところに気づいて、そこに光を当てるみたいな、そういう機会になったみたいなお話があって、 まさにテキストベースのコミュニケーションとか、内省をするとか、セルフワークの書き出してみる、自分に手紙を書く時間とか、例えばですけど、そういうのを意識的に取ったりとかするんですけど、 そういう時間は自分の中での内向性というか、みたいなところに光を当ててみましょうみたいな時間になっているのかなって気がしましたね。 ああ、そういう時間を意図的に組み込んでるんですね。 そうですね。これは外向型、内向型っていうことというよりも、母親アップデートというコミュニティならではのところもあって、 自分に目を向けるとか、自分と向き合う時間ってなかなか取れないですよねっていうことで、日々がいろんなことに追われるっていう、それをこのコミュニティにいる時間は、書くとか内省するっていうことだったり、誰かと話す、自分のことを話す、 子どものこととか、誰かのことってよりは自分は考えてるみたいなことを話す時間を意図的に取りたいなっていうのは思っていて、それが手段として、ランチ会みたいなものもあれば、書くみたいなコミュニケーションもあれば、いくつか組み合わせているというか。 なるほどな。いろいろ話を聞いてて、前の放送でも僕が喋ったんですけど、夏美久さんは言語化の質が高いなっていつも思ってるんですよ。 ありがとうございます。 たぶんそういう習慣があるから言語化がそもそもできているっていうところと、コミュニティのメンバーの人たちに整理されて言語化されたものを、ちゃんと言語化する過程も含めて見せていくことによって、夏美久さんの発信には納得感を感じてみんな受け取ってくれるみたいな側面がある気がするんですよ。 加えてちょっと思うのが、例えば母親アップデートコミュニティという存在が、外交的なものすごく明るいタイプの方がもし立ち上げていた場合、 たぶん人によっては、もしかしたらちょっとあそこ意識高いよねみたいな感じで誤解されて見られたりとか、キラキラ母親系みたいな感じで見られるとか、そういうことが起こりがちな気がする中で、 夏美久さんが立ち上げたっていうこと自体が、めちゃくちゃ母親アップデートコミュニティの成長に大きく貢献した気がするんですよ。 地に足ついてるから説得力違うし、上着いてないし、でもみんな納得できる感じっていうか、そこは相方人材、夏美久さんの底力みたいなのが見える気がするんですよ。 いやーすごいありがたいコメントですね。 そうですね、コミュニティってやっぱりどうしてもリアルイベントの写真とかも大勢集まっててっていう、そういうの見せちゃうんですよね、見せちゃうっていうのもあるけど、 自解を込めて、そういうのってちょっと入りにくいっていう人もいるよなって思ったときに、そういう性と動というか、そういう動きというか、ダイナミックなものもあるんだよみたいなこととか、 その両方のバランスかなというふうに思っていて、動だけとかアクティブだけ、あえてキラキラだけというか、そういうのもあってももちろんいいと思うんですけど、 っていうよりはやっぱり、両方を大事にしたいし、100人100通りみたいなことを言ってるんですけど、どんなあり方でもいいよって、母親はこうあるべきみたいなことが、やっぱり世の中的には根強いなっていうことを課題感として持っているので、 それに対する、地に足ついた活動をしていきたいなっていう気は、はい、常々持ってます。 いやー、めちゃくちゃいいなって思った。やっぱりコミュニティ、性と動っていうのは本当にその通りですね。両方必要だし、船に例えると出港して旅する時間も必要であれば、行かれ下ろす時間も必要で、感覚としてはそういう感じ、僕もすごいあって、 けど、やっぱりコミュニティって多動的になりやすいから、イベントイベントイベントみたいな。そうじゃなくて、ちょっと構えるとか、止まる待つ時間みたいなものが実は熟成だったりとか、そこで熟成されたものを通じた広がりみたいなものにつながっていく気がして、 やっぱり相方人材がもっといろいろな組織の中で活躍できる土壌を整えていくっていうことが、ちょっと行動優先な世の中になっている今、より大事になってくるなって改めて感じました。 ありがとうございます。あっという間に30分ですけど、移動したほうがいいですかね、そろそろ。 そうですね、ぼちぼち。ということで移動したいと思います。では後半戦、なつみくちさんの母親アップデートラジオの方で後半戦の放送をしますので、まずは中締めということで、なつみくちさんどうもお客さんありがとうございました。 はい、ありがとうございます。 では皆さん移動しましょう。 はい、ありがとうございます。 # 中村淳彦さんとのコラボ生放送（Voicyフェスについて喋る予定です）明日25日正午から↓のリンクより はい、というわけでいかがだったでしょうか。 面白かったという方がいらっしゃいましたらですね、 フォローボタン、ハートマークのいいね、そして Voicy Fest 2024パーソナリティリクエスト投票への一票よろしくお願いいたします。 投票のURLはチャプター1のリンクより貼ってありますので、 よかったらチェックしてみてください。 そして、なつみっくすさんのチャンネル、 母親アップデートラジオのチャンネルで行った後半戦に関しては 既に公開されていて、 チャプター2のリンクからこちら聞けますので、 続きを楽しみたいという方はそちらからお楽しみください。 なかなか濃い話となりましたので、 キラっぽい界隈の話とかも出ましたね。 よかったらチェックしてみてください。 そして、キラっぽい界隈といえばというか、 いろいろあれなんですけども、 今日の正午12時からコラボ生放送をやります スクールオブボイスいよいよ9時間目ということで、 ここまでやってまいりました。 対談のお相手は中村敦彦さんということで、 今回の授業、発信の授業ということで お話しできればと思っております。 どうぞお期待ください。 昨日の放送でも敦彦さん諸々に関してはお話しして、 かなりのリアクションをいただいてまして、 ハートマークいいね数とか結構過去最高レベルなんじゃないかな。 通常放送で過去最高レベルに集まってまして、 ありがたいですね。 もしかしたらちょっと燃えたりしたら嫌だなって ドキドキしながらあげたんですけども、 むしろコメントも含めてご指示いただいていて、 私の考えてたことを言語化してくれてありがとうございます みたいなコメントも複数いただきました。 そんなにずれてなかったかなというふうに思います。 そんな敦彦さんとたっぷりと 僕のチャンネルで30分、 後半敦彦さんのチャンネルで30分話そうと思います。 ボイシーフェス周りの話をしましょうということで、 すでにもう打診済みでございますので、 逃げも隠れもしません。 たっぷりお話しできればと思います。 楽しみにしていてください。 ということで、ぜひまた生放送聞いていただいて、 面白かったという方いらっしゃいましたら、 繰り返しですがボイシーフェス、 パーソナリティリクエスト投票過強です。 ぜひチャプター1のリンクから、 どれかの対談面白かったという方いらっしゃいましたら、 川原アズさんに1票よろしくお願いいたします。 もうこんな諸々の時期に、 中村敦彦さんとかそういうところに突っ込める 対談相手っていないんじゃないでしょうか。 僕そういう人間です。 誰でもいきますよ。 ということでございます。 ぜひ楽しみにしていてください。 僕に期待してくださっている皆様、 ぜひパーソナリティリクエスト投票もよろしくお願いいたします。 ではでは、あなたの1日がラッキーででありますように、 ポタージュコミュニティアクセラレーター川原アズさんでした。 では12時中村敦彦さんとの生放送、 僕のチャンネルでお会いしましょう。 失礼いたします。