# （1/2）Voicyフェスリクエスト投票ありがとうございました！／社会人2年目に部長から言われた言葉／組織にぶら下がっているか、ぶら下がられているか、客観的に見れていますか？／公式LINEやってます↓のリンクより登録下さい あずさんのコミュニティ思考A to Z ポタージュ・コミュニティアクセラレーター 河原あずさです。 コミュニティづくりの教科書の強調書で コミュニティの専門家として活動しています。 この番組では、そんな僕の日々の気づきから 働き方や人生を一歩アップデートする 今すぐ使えるヒントをお届けしています。 あずさんでございます。 まず最初に皆様にお礼を申し上げたくて 前段のお話ししたいと思います。 Voicyフェス2024パーソナリティリクエスト投票 無事ですね、締め切りが過ぎまして 投票期間が終わりました。 僕に期待をかけて投票してくださった皆様 本当に本当にありがとうございました。 熱く熱く御礼申し上げます。 そしてここまで来たからには もう天命を待つしかございません。 Voicyフェス2024登壇の連絡が来るか来ないのか ここからはまた待ちの状態になりますが 必ず皆様からの一票、期待の一票が 追い風になると信じておりますので ぜひ期待しながら待っていてください。 よろしくお願いいたします。 さて今日は本題に入るんですけれども ちょっと思い出した昔の話があるので そこからスタートして 僕が思う自分の居場所を選びのポイント これについてお話ししたいと思います。 思い出した話というのが何かというと 多分僕が最初の会社に入って 最初の会社はグループ会社で10万人くらい 社員のいる大きいいわゆるSIRと呼ばれる IT系の会社だったんですけれども そこで僕2年目に病気してメンタル病んで 給食したことがあったんですよ。 半月くらい給食して復食できたんですけど その後はいろいろ仕事に制約みたいなものが かけられるみたいな状態になって 基本的に客先に出る部署だったんですけど 客先に出ない数字を管理する仕事みたいなところに回されて リハビリ的に仕事をしていた時期があったんです。 その時期に当時わりと若いキレキレな 非常に頭のいい部長さんが就任されまして 部会にみんな集まって部長のありがたいお話聞くわけですよ。 その時に部長が言った言葉をふと思い出したんです。 それは何かというと部員たちを部屋に集めて 30人40人くらいいたかな部署 くんじみたいなのを述べるわけですね。 その時にはっきりと言ったのが この部署はお金を稼いでくる部署だと。 そしてこの部署においてお金を稼がない奴はお荷物であると。 それをちゃんと肝に銘じて仕事をしなさいということを 全体に対して述べたんですね。 実際に稼ぎ頭って呼ばれていた部署だったりしたんで 売上げっていうのが大事だっていうのは 至極当然のことだったりするわけですよ。 ただそこではっきりと言い方はちょっと違うかもしれないけど 要するにお金稼げない奴はお荷物だっていうことを 端的に言ってたんですね。 僕もそうだったし当時結構メンタル病んで 同じように前線からちょっと外れるみたいな社員の人を 複数抱えているような部署だったんですね。 そういう部署だったのもあって 多分売上げがなかなか伸びないことの苛立ちなのか もしくはいろいろ考えるところがあったのか そんなことを部長が言っていたわけですよ。 その時の僕はやっぱり立場的にもイラッときたわけですよね。 それはそうですよね。 僕自身にもそうやって向けられていた言葉だったから それまで客先で行ったのが出られなくなって 病気療養みたいな形で仕事をしていたわけなんですけれども そんな状態にあえて僕自身の存在を 否定するようなことを言われたわけですよ。 それに対してはやっぱりすごく嫌な気持ちになったし 部長なんだよみたいな気持ちになったっていうのもあるんですね。 ただ今思うとなんですけど 今思うと当時部長が言ったことって半分あってて 半分間違ってたなっていうことが分かるわけですね。 時を経て僕今いわゆる管理職研修みたいなところも やる立場だったりするので マネジメントってなんだ、リーダーシップとはなんだみたいなことを そういった部長職みたいな方々にお伝えする仕事もしているわけですね。 そういう立場からすると半分間違っているというところを最初に言うと やっぱりそうは言ってもいくら売上を稼いでいくセールス部門であろうが そこで売上は稼いでいないかもしれないけれども 人と人の間に入って潤滑性的に動く人とか 縁の下の力持ち的に働いてくれるサポータータイプの人というのは 絶対にこれどんなチームでも必要なんですよ。 そういう原理原則から言うと売上を稼いでいる部署だから 売上に貢献していない奴は悪だって決めつけるような発言というのは ちょっと極端かなというふうに思う部分はあります。 ただ一方で半分合っている部分があるってさっき言ったんですけど それが何でかって言ったらやっぱり営利組織である以上 会社に対して組織に対して何のメリットも提供できないで 給料だけもらうとかそこにただ居続けるだけの存在っていうのは やっぱり会社にとってマイナスでしかないんですよ。 っていうのはやっぱり色々な会社とか組織を見る中で 言わざるを得ないことだというふうに思うんですよね。 当時の僕がどういうバランスだったかというと正直ですよ。 正直会社にぶら下がっているという状態になっていたんですよ。 もちろん自分なりに何かしらの価値を買いそうとはしていたし 足掻いてはいたんだけれども それは会社からもらう給料とかに見合うようなパフォーマンスではなかったと 今だったらはっきり分かるんです。 当時はそんなことを思ってもなかったし 自分は会社に貢献できてると思ってたけど 当時しては分からないんですよね。 改めて引いた目で見ると 当時の僕は全然給料に見合う仕事をしていなかった。 これは事実としてあるわけですね。 僕は言い方を変えれば その時会社にぶら下がっていた側の人間だったんです。 何で改めてそういうことに気づかされたかというと 僕は会社を辞める直前ぐらいの時期に 一時的になんですけど 会社の周りの人たちから めっちゃぶら下がられるような状態になっていたんですよ。 どういうことかというと 僕がやってた当時の仕事って いろんな会社さんとタイアップをして イベントを作ったり ファシリテーションをしたりして 企業同士の関係を作っていくみたいな そういう仕事をやってたんですね。 その仕事が評判に評判を呼んで 結構無双状態になっていて 誰しもが名前知れているような会社さんたちから どんどん案件が来て それをこなして高い利益を稼ぎ出すみたいな そういう状態になっていたんですよ。 そういう状態になった時に何が起こったかというと 周りの管理職の人とか それこそ偉い人とか 直属のいわゆる事業部長みたいな人たちですよね。 そういう人たちがどんどんすり寄ってきて 次の出張あるんだろう 俺連れてけよみたいな感じになったりとか ここの商談やってるんだよね 次の商談に自分連れてけよみたいな そういう事態が起きてきたんですね。 その人たちと言っても何の役にも立たないし むしろマイナスでしかないんですよ。 けど会社員だから 上司の言うことだから従わざるを得ないわけじゃないですか。 連れていきますよね。 結局その人たちが上手いことやれずに 評判下げるみたいなことがあって 結果的に商談落としたりとか 売上が下がったりみたいなことがあったんですね。 これって要するに僕が築き上げたものに対して ぶら下がる人間が出てきて そこから色々なものをちょっとずつこそぎ落としていた そういう状態が生まれたということなんです。 それを振り返ってみた時に 僕昔はやっぱり逆のことやっていたな ということに気付かされるんですね。 僕は会社という存在から 色々なものをこそぎ取って 結果的に自分が仕事をしているような気持ちになって けどそれはただぶら下がっていただけだったんですよ。 けどそれが逆転して ぶら下がられる状態になった時に 何に気付いたかといったら もうその時点では 僕自身は会社に乗っかって 会社のリソースを使って 仕事をするっていう状態を 一周ちょっと抜けた状態になって 僕自身が今度は会社側の人たちに 利用される存在になっていた そういうことに気付いたわけですね。 そんな状態になった時に 僕が取った行動選択は何かというと # （2/2）身を置く環境と自分が活かしあう状態ができているか／差し出すものと受け取るものがイーブンである状態をつくる／人事異動ある方はぜひ参考に 会社を辞めて独立することにしたんですね。 会社を辞めて独立するというのは、いろんな理由があって、一つの理由で片付くことではないんですけど、 やっぱり一番大きかったのは、もちろん会社にはめちゃくちゃ感謝しているし、 いろいろな会社にお世話になっておかけで今の自分が育っていったし、 それに対していろいろ返していくということを頑張っていたつもりだったんですけど、 結果として一時的なことではあるんだけれども、会社が僕から何かを取っていくという、 そういうフェーズに切り替わったというのを感じたんですね。 キャリアというのは、やっぱり自分が身を置く環境において、やっぱり自分自身がその環境をうまいこと活用して、 その環境と自分が生かし合うような状態を作って、一つずつ一つずつステップを上っていくことによって、 いいキャリア形成というのは出来上がるというふうに思うんです。 ところがそこのバランスが崩れた瞬間に、やっぱりいいキャリアって気づけなくなるなというふうに思うんですよ。 例えば20代の僕が会社を利用してぶら下がっていましたと、 ぶら下がった状態でずっと続いてもいいキャリア形成にはならないですよね。 でもその逆もそうで、会社側が僕の一つの個人のパワーみたいなものにぶら下がる状態みたいなのが続くのも、また一方で不健全なんです。 大事なのはそこの均衡が取れていることですよね。 つまりお互いが差し出すものと受け取るものが大体イーブンな状態になることによって、健全な関係というものは構築されるわけです。 僕はやっぱりいい会社とか組織との関係ってそこの均衡が取れた状態において、 ギブとテイクみたいなものがしっかりとバランス取れている状態であるというのがすごく大事だと思うんですよね。 一方でやっぱり一旦そのバランスが崩れちゃうと、結果的にそれを直すってやっぱり難しいんですよね。 なので一旦会社を離れようというふうに決意をして、僕は独立することにしたわけなんです。 ただその時点でいろいろね、均衡のバランスが壊れるぐらいに、崩れるぐらいに僕は個人でそれなりに力を身につけていたから、 結果的にフリーランス的に独立をした後に仕事が来るような状態にもなったし、 いろいろな運が味方したみたいなところも手伝って会社4期目なんですけれども、 結果的にそれなりにうまくやれている。そんなところなのかなというふうに思うんです。 ということで自分の身の置き場を考えるときにやっぱり意識してみるといいなと思うのが、 自分自身と身を置いている環境、例えば組織とか会社とかいろいろな存在があるじゃないですか。 その関係性というのがちゃんとイーブンな関係性になっているのか、それを引いた目で一旦考えてみるというのはすごく大事だと思うんですよ。 そこでもしバランスが取れていないようなことが起きている。 例えば自分が会社から取っていく分がちょっと大きくなりすぎているような状態だったりとか、 その逆に会社自身が自分を利用してきて、そこから多くのものを取っていこうとする状態だったりとか、 そういうことが起きているときには、これはやっぱり環境を変えた方がいいというふうに思うんです。 やどかりの宿と一緒で、やっぱり自分のサイズに見合う宿というのはどこかにあるんですよね。 そういった場所を見つけてしっかりと腰を据えて、そこで新しいチャレンジをするというのが、 結局のところお互いにとって幸せなことだというふうに思うんですよね。 ということで、今日はキャリアに悩んでいる方がもしいらっしゃいましたら、 ぜひ自分が身を置いている環境において、自分自身がちゃんとその環境とイーブンな関係が取れているのかどうか、 ちょっと帰り見てみるといいんじゃないかなというお話でございました。 今日のお話以上です。面白かったという方がいらっしゃいましたら、 おひねり代わりにフォローボタンをポチッと押していただきまして、 明日以降も聞いていただけるとすごく嬉しいです。 ハートマークのいいねも大歓迎です。更新のモチベーションと日々なっております。 ちょうど諮問期も始まる会社も多いかと思いますので、人事異動とかもあるかもしれないですよね。 そういうときにはやっぱり自分自身の組織と自分とチームのバランスを見る。 それをね、帰り見る非常にいいきっかけになるんじゃないかなというふうに思います。 ぜひ参考にしてみてください。 ポタージュコミュニティアクセラレーター、河原あずさでした。 ではまた明日お会いしましょう。失礼いたします。