# VOICY OF THE YEARについて語ります／2部門で〇位の快挙！学び部門TOP30は↓より／指標から想像してみる選ばれた理由／普通の人が発信する上で重要な「負けない」戦略／いつも僕の声をみなさんのイヤホンから入れて頂きありがとうございます！ あずさんの コミュニティ思考A to Z ポタージュ コミュニティアクセラレーター 河原あずさんです。 コミュニティ作りの教科書の強調者で コミュニティの専門家として活動しています。 この番組ではそんな僕の日々の気づきから 働く大人生を一歩アップデートする 今すぐ使えるヒントをお届けしています。 あずさんでございます。 今ですね、生放送を収録しています。 生放送していたら噛んでも直せないですね。 普段だとこういう時って最初から取り直すんですけど まあまあまあ、生の勢いでやっていきたいと思います。 はい、今日はですね Voicy of the Yearについて語るというタイトルで 生放送をしております。 はい、たくさんの方聞きに来てくださってありがとうございます。 Voicy of the Yearってこれ何なのかって話なんですけど 僕も今日知ったんですけどね Voicyさんが各部門に分かれて その年のVoicyを代表するパーソナリティを 各部門ごとにトップ30を選んでいくということを始めたっぽいんですね。 っぽいんですよ。 で、どうやらそれを受賞したパーソナリティには 唐突に連絡が来ているみたいな そんな流れなようでして そんなのをね、今眺めてるわけですね。 で、Voicyのアプリのトップ画面のバナーのところを見ると 各タブがあるじゃないですか。 そのタブ別に学びとかビジネスとかメンタルとかありますよね。 それぞれのタブをタップすると そのトップ30のバナーが出てきていて それを押すとそのトップ30を見れるという そんな立ち付けになってます。 一部のパーソナリティさんが こういうのを受賞しましたみたいな感じで SNSでもシェアされていて ああ、へえ、そんなことあるんだみたいな感じで なんとなくですね 僕がよく放送のところで表示されることのある 学び部門を眺めてたんですよ。 で、ずらーっと並んでるパーソナリティで ああ、誰々さんいるな。 ああ、そうか、はるき先生19位で 高橋しんぺいさん20位か、みたいな感じで眺めてて こういうのってどうせ選ばれないからなと思って ちらーっと見てみたら なんと、学び部門の第28位に コミュニティー志向A to Zの名前がありまして なんと、どうやら僕、ボイシーオブザイヤーに 選ばれたみたいです。 おめでとうございます。ありがとうございます。 はい、そんな感じです。 で、その後に 何の連絡も来てないよと思って よくよくメールボックスと ボイシーの収録アプリを見たら 連絡来てまして あなた、ボイシーオブザイヤー取りましたよ みたいな感じで来てて それで知ったんですね。 ということで、最初はなんか 何の気なしに 普通に自分いるわけねえよなって思って眺めてたら いた!みたいな感じで おぉ、いるんだ!みたいな なんかそんな感じでございました。 とりあえずキャプチャーして 奥さんに なんかこんなの選ばれたよって送るっていうところだけ やってですね 一応なんか発信は温めていたんですけれども まあそんな感じでございます。 でですね、まあ学び部門かなりこれですね 自分で言うのもあれなんですけども かなり熾烈な これ激戦区ですね ビジネスと学びがたぶん激戦なんじゃないかな っていう感じで だって 例えば僕28位ですね 29位が初めての哲学的志向の トマノ先生なんですよ で、トマノ先生一番フォロワーいるんですよ 僕2300フォロワーなんですよ で、27位が キクユーチューブ大学インボイシーの 中田のあっちゃんなんですよ で、30位が杉村大蔵さんなんですよ ちょっと訳わかんないじゃないですか もう訳わかんない感じで僕が28位に選ばれていて まあ一番フォロワーの人が29位ってことなんで かなりの激戦区ですよね まあそんな中で選んでいただいたって 本当にありがたいことだなという風に思っております ありがとうございます 総書さん中田敦彦さんの次と考えてやばいですよ そこだけ切り取るとやばいですよね なのでなんか ここに出すときには とりあえずこの26位から30位までのバナーがあるんですね で、そこに中田敦彦さん、杉村大蔵さん、トマノ和之さんってね ビッグネーム並んでるので あと永井石さんが並んでるので これだけ見せようかな で、数字のところでなんかぼかすといいかもしれないですよね ぼかしてなんかね ないでしょみたいな空気して 中田あっちゃんいるんだったらこれ一桁じゃねえかみたいな そういう感じで錯覚を起こさせるのがね ありかもしれないですね おめでとうございます ありがとうございます 本当に嬉しいです ちょっと咳するのでミュートしていいですか ミュートします はい、めでたいんですけど咳は止まらないですね はいはい、そんな感じでございます はい、でですね ちょっと今日 あ、でね、もう一個実は まったく盲点のところで もう一つメールとアプリのところに連絡きてて もう一つね ボイシーオブザイヤーあなた選ばれましたよってメールきてたんですよ これ何かの間違いで2通来たのかなと思ったら なんか別部門でどうやら選ばれてたっぽくて これが年間プレミアムリスナー増加数ランキングっていうのを取ってるらしいですね これ多分文字通りプレミアムリスナーの増加数をカウントしてると思うんですが 僕はですね 何の因果か こちらも第28位に選ばれました はい、ということで ボイシーパーソナリティの中で28番目に 2024年の中でプレミアムリスナーを集めた そういうパーソナリティということが はい、ボイシーさんにより明らかになりましたということですね ちなみにこれもですね 26位に星渡る先生 はい、そして3次位がミサさんでしょ まあそんな感じでビッグネーム並んでいるので もうこれだけ見せたらね なんかお、すげえなっていう風に思うかもしれないですよね はい、ただまあなんつーの 僕のねプレミアム100円なんでね まあこういっちゃなんですけど なんかちょっと申し訳ない気持ちになりますね このプレミアムリスナー増加ランキングに関してはね はい、まあこれはひとえに中村津彦さんリスナー 底辺界隈のおかげでございます チーム底辺界隈の皆様が 集まってくれたおかげかなと思いますので 本当にありがとうございます はい、嬉しいです嬉しいですよ はい、そんな感じでございます ダブル受賞、総主催にてくださいますか ダブル受賞です で、まあ いやまあそんなネタをねちょっと喋ろうかなと思ったんですけど まあせっかくなので なんでこれ受賞できたんだろうみたいな話軽く 触れて収録したいと思っております で、あのプレミアムリスナー増加数は 多分ランキングとして実数取ってるんですけど あのこのボイスオブザイヤー学び部門 まあ他の部門も同様だと思うんですが でですね、あのこういう指標で あの算出しましたっていうところが 実はボイシーさんから発表されてます 本当にさらっと発表されてるんですが これですね、実際に公開されている そのね、バナータップしたら出てくるページに 書かれているのでそのまま読みますね ボイシーオブザイヤーは ①聴取、キックですね 聴取 ②ユーザーアクション、コメントスラッシュシェア いいねは入らないのかな そんな感じですね ③売上、④コンテンツ内容 4つの指標をもとに算出した 2024年を代表するボイシーのチャンネルを表彰するものです ということらしいんですよ 方法と思うじゃないですか 今までボイシーさんこういう指標を出したことなかったと思うんですよね で、去年僕はあの マーケティング部門のランキングの第9位に なぜか選ばれるという事象が発生しまして えー、その時は 本当に何の指標も発表されてないので もう今だから言いますけど ちょっと訳分からなかったんですよね なんでマーケティング部門という激戦区で 僕が9位に選ばれるのか フォロワーあの時多分1600人ぐらいですよ それぐらいのレベルで選ばれるって どういうこっちゃねって思ったんですけど 嬉しかったし ボイシーさんが あなたはボイシーを代表するファサニティの一人ですよ っていう風に認めてくださったという事実は変わりないと思うので それは喜んで受け取ったんですが とはいえちょっとね なんでかなーみたいなところは 思ってたところがあったんですよね 今回は指標が出ているので まあ ある程度ね なんかこの辺で 自分強化されたのかなーみたいなところが ちょっと見える気するじゃないですか 見える気する訳ですよ ちょっとその辺をね 自分らに分析してみようと思います そうするとね 僕みたいな普通のおっさんじゃないですか 44歳の普通のおっさんですよ しがない0歳企業の 社長ですよ 社長つったってあれですよね 法務局行ったら誰でも慣れますからね そういうものなので 別に大した人間じゃないわけですよね 大した人間じゃない 普通の人が ボイシーさんみたいなモンスターが集まるような場所で 一応なんかね 一応ボイシーオブザイヤー それに選ばれるみたいなことになっちゃうわけですね じゃあなんでそんなことが起きるのか っていうのが 普通の一般の人でも なんかね 僕みたいな視点を持って 発信とかやってみたら 意外となんか ふとした瞬間に評価を受けることってあるんじゃね そんな関連で話したいと思います もちろんこれ 断言しますけど 95%運です 運と風向きみたいなものはあるじゃないですか データ取ってるって言うけど とはいえ そのデータ自体も 波はあるわけで そういったユーザーアクションとかってあるじゃないですか なんかの 瞬間最大風速が計測されると それでランキング入るみたいなことってあるわけですよ 世の中そういうもんなんです ランキングというものは 事務局側もいろいろ 考えて こういう人を配置しようみたいなところ それなりにデータだけじゃなくて 考慮すると思うので 多分いろんな要素あるわけですね そういう中で選ばれるっていうのは やっぱり運の要素って多分あると思うんです 結構褒美みたいなもんですよね そういうものが来たなっていう風に 多くの部分では思うし たとえたら僕は 何度も言いますけど 普通の人なので 謙虚にそこは受け止めるしかないですよね そういう感じでスタンスとしてはいるんですが とはいえ ボイシーを聞いている皆さんも 多くの方が多分普通の方だと思うんです 僕と同様に やっぱり 普通に日常を 頑張っている人たちってことじゃないですか 会社員かもしれないし 経営者かもしれないし バックグラウンドは分からないですけど インフルエンサーみたいな人ではないですよね でもそういう人でも発信していると なんかいいことあるよねみたいなところは なんか僕ちょこっとだけは 実証できるかなという風に思うんです なんかいいことを起こすための発信って どういう風にやったらいいんだろうなみたいなところを 簡単に普段僕が心掛けているところを お話ししながら 解説していきたいという風に思います はい まず前提なんですけど さっきの4つの指標があったじゃないですか 聴取、ユーザーアクション 売上、コンテンツ内容 って考えた時に この4つの指標で選んだんですよね ボイシーさんの言うことを信じるとしたら この中で僕が 僕がトップ28 28位に選ばれたわけじゃないですか じゃあ何の要素で それが抜けたのか っていうところはやっぱり 考える必要あると思うんです まず①の聴取なんですけど これ再生数そんなにないですから たかだか2300フォロワーで 1日の再生回数がだいたい250から300ぐらいですよね それぐらいの人が聞きに来てるんですけど そんなもんですよ そんなもんですよ 1日1000とか2000とか聞きに来てる人が しかも5万と言う中で そんなもんなんですよ っていうことは①で抜けるということはまずないですよね ユーザーアクションなんですけど 僕コメントはね 悩むことに対してちょっとね どうしようかなと思いつつ 放置してるところがあって 放置してるから伸びないよって話なんですけど 例えば高橋しんぺいさんとかすごいじゃないですか あとねこしーさんとかね はるゆきさんとかすごいですよねコメント欄のね ああいう人たちもいる中で 全然コメント少ないなと思ってます もちろんそんな中でもいただける方いるの 本当にありがたいし プレミアム放送でコメント返しとかもやってるんですけど 相対的に見て めちゃくちゃ多いかというとそうでもないですよね コンテンツシェアとかもありがたいことに 毎回1,2軒3軒ぐらいかな シェアしてくださる方いらっしゃいますけれども とはいえ多い方ではないと思うんです で③の売り上げは ますますね 僕有料放送もやってないし プレミアム100円なので プレミアムリスナーがね一応何百人いますけど それだって売り上げで言ったら 本当に僕のところで入る金額で言っても 子供のお年玉で 一人からもらう金額ぐらいのもんなんですね正直言うと 売り上げではないと そうなるとやっぱりコンテンツ内容という この④としか考えられないんですよね 消去法でそうなっちゃうんですよ 僕のコンテンツ内容がいいって 胸張るつもりもあんまないけど この消去法でいくと 多分なんかコンテンツ内容が ボイシーさんにとって なんかアズさんの発信でいいよな って思わせる何かがある そういう分析が成り立つんですね ちょっともう一回一席しますね すいません はい帰ってきました 困ったもんですよね 生放送ってね 録音の一時停止できるって言うんですけどね まあそれはいいわ ということですね コンテンツ内容がボイシーさんにとっては フィットするっていうことが 言えると思うんですよ はい で僕の発信の そういった内容ってどんなものかって言ったら まあ ゆるい自己啓発というか そんな感じですよね まあそういうものだったりするわけです で僕マーケティング カテゴリーというところに一応 自分のチャンネル置いてるんですが ビジネス部門じゃなくて学び部門に選ばれるということは 多分何らかの基準で 僕の放送の内容は ビジネス寄りというか学び寄りであるという 風にボイシーさんが判断した ということですよね 学びがある放送トップ30に選ばれたということですと まあ学びがありますよねと だから学びと成長のボイシーなわけじゃないですか 考えたときに やっぱりなんか こういう学びのエッセンスみたいなものが ボイシーの中には必要だな と思われて こういうところに入れようかなと思った まあ多分そういう判断が働いたんじゃないかな と思うのが自然なわけですよ じゃあ僕が普段の発信の中で 何に気をつけてるか そういう話をして そのボイシーさんが もしかしたらこういう気持ちで 僕を選んでくれたかもしれないというところを いいです妄想です 話すと結局のところですね やっぱり 普通の人に対して働きかける ということがまず 僕が普段意識していること だったりするんですね 例えばいろんな放送を 見る中で意識高い人向けに 話しかける放送とかありますよね あると思うんです。言い悪いじゃないですよ 特徴としてあるわけですよ それに一種のカンフル剤みたいな感じになって おっしゃやるぞみたいな感じで いろいろなリスナーさんが勇気づけられて 行動に繋がっていくみたいなことが起きるわけです それはすごくいいことじゃないですか いいことだけど 僕はそういうカンフル剤的な感じとも ちょっと違うなという風に 思うんですよね 例えて言うなら栄養ドリンクじゃなくて 漢方薬的な存在になれるといいな みたいな意識がちょっとあって つまりなんかね 思考の体質改善みたいなところを 促したいところがあるんです コミュニティ思考A to Zというタイトルなんで 思考ですよね 考えるということを やっぱり聞いている方々に 促していきたいんですね いきなり考えろって言われても みんな思考停止するじゃないですか だから物事の考え方 捉え方っていうのを伝えていくことで 誰でもそれが再現できる状態にする みたいなところが 多分僕にとってのゴールなんです ってなった時に やっぱり放送の中で 一番意識していることって何かって言ったら 特定の誰かの顔を浮かべながら 放送する っていうことなんですよね N1っていう言葉が N1N1とかって言うんですけど N21でN1ですね いわゆる母数1に対して そういった その人のニーズに合ったサービスなり プロダクトなりを提供すると その母数1の人の周辺には 似たような属性とか考え方の人たち というのがマーケットの中には存在するので 結果的に N1ではあるんだけれども 特定のペルソナとか 特定のクラスターに対して支えるものが提供できる という考え方があるんですよ マーケティングの考え方ですね 僕かなりこのマーケティング的な考え方に のっとって発信しているところが あると自認してます 一応マーケティング部門のパーソナリティなので そうなんです イベントの企画とかも結局マーケティングなんですね アートじゃないんですよ イベントってクリエイティブな仕事だな と思われるかもしれないですけど 僕にとってのイベントで少なくともアートじゃないです そうじゃなくてやっぱり マーケティングの賜物なんです マーケティングって何かって言ったら要するに ターゲットとなる人たちの求めるものを提供する ということと その人たちの悩み事を解決するということ この2点をしっかりと 抑えながら コンテンツを形にしていくというのをやっていく わけですね 僕がシンプルに意識しているのは 例えば何かテーマみたいなのが浮かんだときに このテーマを必要としているのは 誰かという具体的な名前を 思い浮かべるんですね その人の顔みたいなところも思い浮かべることがあるんですよ 会議によってそれ違います 結構違います 同じようなテーマについて話していても 違う対象に対して 語りかけている放送って結構あります そんな感じで頭の中で この人に対して 例えばこういう観点で 例えば最近自分業 ってキーワードよく発信しますけど 自分業、企業みたいについて どういう語り口で 話しかけたら 相手が拒否反応を示さずに 興味を持って聞いてくれるのか 僕の伝える メッセージみたいなものを ちゃんと組んでくださるのか そういうのを意識しながら 手を替え品を替え アドリブで喋りをして ある種のメンタリングをしているようなものなんですね そのメンタリングを 適切にするためには メンターというものは 相手の後押しをする存在であり 相手がちょっとだけ 不足している部分を補う存在なので そこのポイントみたいなものを ピンポイントに掴んで イコールそれって課題なんですけど そこの課題を掴んだ上で その課題に対する ちっちゃい解決策を当てていくということを 基本的にはやっているんです それを繰り返していくと やっぱり放送を聞いている方としては そうか 自分が悩んでいることに関しては こういう解決の糸口があるんだな という気づきが生まれて そこからちょっとした行動変容が生まれるということが これあると思うんですよ というのが 僕が一番発信において 大事にしているポイントで おそらくそういうスタンスでいるから 程よく学びが生まれるのかな というふうに思うんです やっぱ こうやって人を選ぶ みたいなのとちょっと違っていて それが聞いても ちゃんと一定の学びがあるようには 僕は語っているつもりなんですよ だから難しくしゃべらないというのも意識しているし できるだけ聞いている人を 置いてきぼりにしすぎないというのも意識しています とはいえ勢いとか そういったものも大事なときあるから そういうときには置いてきぼりにするみたいな 勢いでしゃべり立てることもあるけれども 最低限のところで ちゃんとそこをフォローするみたいなところは 意識しているわけですね 初見の人が聞いても わかりやすいみたいな評判が すごく立っているので やっぱりそういうところから生まれてくるんじゃないかな というふうに思っていたりします 僕台本も何も作ってないんですけど 割となんか普段から 理屈っぽい生活 理路整然と物事を伝えるみたいなところが 割とできる人だし あとそこに一定の感情を乗せるみたいなことも できるわけですよね それが多くの方の 共感を生むみたいなところに 繋がっているのかなというふうに思います さらに加えてなんですけど 発信者によっては 例えばこの間大手町の難波大川さんが 音声配信についての 放送シリーズでやられて 生放送もやられていて 僕全部聞いたんですけど 大手町さんの発想としては 要するに 発信業務は戦えてあると いわゆる箇所分子間の取り合いだから そこのリスナーの奪い合いですよね いわばね そういうものなので これは事実なんです 実際事実なんです けどそれはやっぱり 勝てる一部の人の 論理というのもまた一方事実なんですね 言い悪いじゃなくてそういうものなんですよ で 僕は そこの戦いという場に置かれたときに じゃあどういう戦略で いくかといったら 戦って勝ちにいくという戦略は 取らないんですね それは要するに強者の戦略なんです じゃあ僕が取るのは何かといったら 弱者の戦略です 弱者の戦略って何かといったら要するに 負けない戦い方なんです これ前うすいはやてさんとの生放送でも ちょろっと喋ったんですけど うすいはやてさんって格闘家じゃないですか その中でいわゆる勝ち負けみたいなところ ビジネスにおける勝ち負けみたいな話をしたんですけど そのときに うすいさんにいわゆる試合に 立つにあたっていろいろな困難がある中で 一番意識してたことは何なのかみたいな質問を つけたときにうすいさんが どういうことっていうふうに答えたんです で僕は高橋新平さんとの生放送でも 弱者の戦略について話してて 沢直さんとの放送でも喋ったかな 結構そこは僕の ある種のアイデンティティなんですね つまり負けなければいいんですよ 負けなければどっかで勝てるんですよ なんか矛盾してる言い方なんだけど これ結構事実だったりするんです で勝とうとする人 もしくは勝てる人っていうのは やっぱり 強い武器を持ってたりとか 覚悟を持ってたりとか 人生捧げてたりとか そういうですね ものすごくギラついたものを持ってることが 多いんですよね けど僕そういう戦い方できないんですよ もう性格的にも そこって無理だし インフルエンザになったって結構しんどいことばっかりだし そういう事実があるわけですね けども とにかく負けなければ こんな感じでポロッと ボイスオブザイヤーの28位に 選ばれちゃうみたいなことがあるし マーケティング部門の9位に選ばれるみたいなこともあるし ボイシーフェスになぜか 取っちゃうみたいなこともあるわけですよね とにかく負けない 負けないという ボイシーにおいてはどういうことかというと リスナーさんが常に状態をつくる ということとちゃんと一定の指示を得る ということです そこだけをシンプルに意識しますと なった時に 再生数を めちゃくちゃ追わないけれども イイネ数がめびりしない状態をつくると 減ってきたらちょっと 手小入れをして増やすみたいなことをやって 元のレベルまでは一旦戻す みたいなことをやるんですね なおかつイイネ数は僕何度も言ってるけど ベンチマークめちゃくちゃしていて イイネ数の目安がだいたい 再生回数の10%を超えるか超えないかなんですけど もう 僕が必ずと言っていいほど この10%超えを狙って放送をつくってるんですね で実際に 多分8割ぐらいの放送で いわゆるリスナー数の 10%超えのイイネ数を 獲得してるんです 例えてると250再生だと30イイネを 獲得みたいな それぐらいのイイネの数ってのが得られてるんです これがいわゆる支持率とか もうちょっとマーケティング的に言うと エンゲージメントっていうことになると思うんですけれども ここを減らさない っていうことをめちゃくちゃ意識してます で ちょっとずつでいいからこれをベースを増やしていくんですね で 去年の12月頃って実際に だいたい20イイネいってたら合格だったし おとといは10イイネいってたら合格みたいな そんな世界で今は30イイネいったら 合格みたいなそういう自分の中で 合格ラインを持って放送してるんですね ここ数日 お正月前後って再生回数減るので イイネ数減ってんのでもしまだ押してない方 いたら押していただきたいんですけど それはそれとしてそういうことをね やっていくとね 落ちることはないじゃないですか 負けない戦いしてるから でもあのね ボイシーってやっぱりね 競争激しいので脱落するパーソナリティさん 本当に多いんですね 本当に多いですよ だからフォロワーたくさんいても再生 放送回数が減るパーソナリティとか結構いますし 途中で 心を折れるパーソナリティとかやっぱいるんですよ で そういう人たちを尻目にウサギとカメのカメみたいに 負けない戦略でずっとやっていると あれでなんか かつては 再生回数とか届かないなと思っていた人が 歩みを止めている分 あれなんか自分の方が再生回数 獲得できてるぞみたいな結果に 繋がるんですね でこれ一発逆転みたいなのなくて本当に コツコツなんですよ でそれをコツコツとやっていくことで そのやっぱ なんていうかなその一定の指示を じわじわと得られるみたいな 放送が作れていて そしてこういうアプローチって本当音声配信 向いてるんですね これテキストとか動画の世界だと そこはいかなくて絶対に埋もれてますよね けどまあこういった 音声メディアってもともとがやっぱり ニッチなメディアだし 言うてそのトップ層との 格差みたいなものの幅って 動画とかに比べたらだいぶ狭いんですよ だから なんかの表紙に一発逆転狙える 瞬間的にですね 瞬間的に狙えるみたいなことってやっぱ あったりするわけですよ ボイシーで言うとたまに急上昇のランキング入るみたいなのも それで そういったことが起きると フォロワーもまた増えてやるとか そういうことができると いうことなんですよね そういった支持者の方々を集めるにあたって 重要なのがコラボ生放送で これはフォロワー増やしたいという パーソナリティさん全員やったほうがいいですよね 結果出すの恥ずかしいとか 断られるの怖いとか言ってる場合じゃないです そこは僕はね イベント作りを なりわいとしてたので やられるなんて慣れっこなんですね そこでいちいち傷つかないんですよ僕 なのでそこがアドバンテージですよね いろんな人とコラボをして そこであーずーさん面白いと思ってもらって フォロワー増やして そこで残ってもらってみたいなことができると なおかつサシリテーションの能力がやっぱあるので 対談面白いってなるんですよね それで例えば中村敦彦さんのリスナーとか 沢窪香さんのリスナーとか そういう人たちがついてきたり 高井新平さんのリスナーとかがついてきたりとか そういうことが生まれているわけなんですよ ということでベースでやっぱりそういった しゃべりというか 僕の場合は結構そういった人と トークを作るみたいなスキルがベースですけれども そういったものがありながら 負けない戦略をコツコツとっていく そして 誰かが 誰かにとって必ず刺さる放送をするということですね さっきのN1N1の話ですね そういうことをやって 相手のちっちゃい課題に対して ちっちゃい解決策を当てていくというアプローチで 毎日やっていると 多分ボイシーさんの視点から見たときに なんか アズさんのそういった放送コンテンツ そういうものはボイシーの ナビっぽいものだなというふうに 評価される結果になるという おそらくそういうところなんじゃないかな というふうに思っています ということで 聞いている皆さんに何の参考になるか分からないんですけど 例えばサンダーFMで そういった発信やりたいとか ノートで発信やりたいとか いろんな手段で発信されている方っていらっしゃると思うんですよ 自分でビジネスをやっていて そして自分のビジネスに関して プレスリリース出してメーリングリストを書いたり ブログを書いたりみたいな方もいらっしゃると思うんですよね そういうときに やっぱりお勧めしたいアプローチとしては やっぱり負けない発信ですね 勝とうとするとやっぱり インフルエンサーの人たちには勝てないし どこかで迎撃されますから 最近もとある知人がそういったね アテンション集めようとして大炎上を起こして大変なことになってて いやーなんかね 頑張ろうとしてたのに大変だなって その方の場合は若干ね 自分で撒いた種を取ってたところもあったので まあちょっとね ちょっと距離を取ってみようという感じなんですが まあそういうケースもあったりするわけですよね だからそうならないように ってなったときにはやっぱりなんか 別に抜きになったらインフルエンサーになる必要もないし そこと張り合う必要って全くないんですよ そこと張り合わずに 何ができるかっていったら 本当にコツコツ続けていくことですよね ちゃんと支持者が生まれる状態を コツコツ作っていって そういうものを持続していく そういうことをやっていくと 結果的にそこを返して 何かしらの気づきみたいなものが そこで生まれて いろいろなコミュニケーションが生まれて 結果的に〇〇さんと出会ってよかった 〇〇さんの端に出会ったらよかった みたいな状態になるんじゃないかな そんなお話でございます ということで僕がたまたま 本当はたまたまですね Voicy of the Year 2024年間学び編 に選ばれたというところをネタにして 僕が発信に対して望んでいる スタンスみたいなところをお話ししました それが何かしらちっちゃくても 発信したいという方の気づきになったら とても嬉しいですし 今後の放送の中でもそういった 何か発信したいとか人に何か伝えたい みたいな人たちに向けた ちょっとしたチップスというか 心がけた方がいいこととか こういう風にやったら平凡な普通の人でも 全然人に刺さるコンテンツ作れるよ みたいな話とか そういったところもやっていけたらいいなという風に 思います この文脈で言ったら高井新平さんが この間作った有料放送 講師になるやつですよね あれめちゃくちゃ役立つんで 本当によくできてますね 同業者として嫉妬するぐらいよくできますね あそこまで噛み砕いて説明できる 本当新平さんは優しいよね 優しい人ですよね そんな感じがしました なのでまだ買ってない方いたら 新平さんの放送買って 買ってください絶対ページしますんで うちの奥さんも買いました 全然安かったって断言してましたね そういう感じです 人に何か伝えて それを生業にするとか ライフワークにするとか そういったことをやりたい方の参考になったらとても嬉しいです ということで 今日の収録放送は以上となります 明日の放送で アーカイブ公開いたしますので 途中から聞いた方とか 聞き逃した方とかいらっしゃいましたら また聞きに来ていただけるととても嬉しいです それでは あなたの一日がラッキーで ではみなさんにポタージュコミュニティアクセラレーター 河原あずさでした ではまた明日お会いしましょう 失礼いたします どうもありがとうございました