# ＃このキャリアを選択した理由｜sponsored by パーソルキャリア アズサンのコミュニティー志向A to Z ポターンアイスコミュニティーアクセラレーター 河原アズサです。 はい、こちらですね、実はパーソルキャリアさんとのタイアップ、ハッシュタグ、 このキャリアを選択した理由というのをもとに収録したんですが、 生放送で収録したのでですね、 これ追加チャプターがないと記事追加できないんですね。 そういう仕掛けになっておりまして、 次のチャプターから生放送のアーカイブスタートするんですが、 追加チャプターとして入れさせていただいております。 35分くらいなのでちょっと中目かもしれないんですけど、 1.5倍速くらいで聞きたい方いらっしゃいましたら、 ぜひ最後まで聞いていただけるととても嬉しいです。 はい、では次のチャプターからスタートです。 どうぞお楽しみください。 # 3/17 12時開催ウェビナー！EQで組織は変わるのか？COCOSTYLEが挑む感情を軸にした組織開発のリアル（無料）↓より登録下さい／あずさんはいかにコミュニティの専門家、EQの専門家になったか？／誰でも再現できる「新しいキャリアや自分業の生み出し方」 あずさんのコミュニティ思考A to Z ポタージュ コミュニティアクセラレーター 河原あずさです。 コミュニティづくりの教科書の強調者で コミュニティの専門家として活動しています。 この番組ではそんな僕の日々の気づきから 働き方や人生を一歩アップデートする 今すぐ使えるヒントをお届けしています。 あずさんでございます。 今日は生放送収録でお届けしております。 今日はVoicyさんのタイアップ企画ですね。 こちらにのっとってお話ししてまいります。 これパーソルキャリアさんとのタイアップハッシュタグということで このキャリアを選択した理由 こちらにのっとってお話ししたいと思っております。 タイトルが新しい自分として キャリアを作る方法を教えますという そんなタイトルにしておりまして 僕のケースからですね 自分自身が新しいキャリアを築いていくために どういう選択をしてきたのか その辺についてゆるっとお話ししていきたいと思います。 その話をする前にというか その前提としてまずちょっとお知らせしたいことがあります。 これ何かというとですね うちの会社はポタージュ株式会社というんですが ちょうどですね3月の11日10時に プレスリリースを出させていただきました。 これがですねどんなものかというと 日本におけるEQ理論の第一人者 高山直子の協力を得て UACEQOサービスを提供開始という そんなねサービスリリースを出させていただきました。 平たく言うと新しいサービスを出しましたということなんですけど これですね僕昨今いろいろ発信をしている 感情知能指数感情知性EQに絡めた いわゆる組織づくりのサービスですね こういったものを新しく作ったので 皆さん知ってくださいみたいな感じでね リリースを出したんです。 ちょっと冒頭読み上げますと 感情プラスの力に変えるオビジョンに EQ開発を展開するポタージュ株式会社は UACEQOサービスを提供開始いたします。 本サービスはEQ診断をはじめとする 3ステップ各個組織内の感情可視化対応促進 戦力的な施策展開により組織の一体感を醸成し 持続的な成長を支援しますということで EQというものを活用してチームの成長に貢献していく伴奏サービス そんなものを立ち上げさせていただきました。 事の発端を話すと 僕のリスナーさんには1月にお話ししてるんですが 札幌にあるブライダルのベンチャー企業の CocoStyleという会社のCEQO チーフEQオフィサーの略でCEQOですね CEOじゃなくてCEQO そちらに僕が就任したというリリースを出しました。 実は去年の秋ぐらいから動いていて そのEQを絡めた組織開発プログラムというのを 会社で回しているんですけれども そこで結構いろいろ成果が出てきたんですよ。 なんか組織変わってくるなみたいな気差しも生まれてきていて まだ気差しなんですけれども マネジメントの方々に対してEQ開発のトレーニングをしたり チームビルディングのワークショップをしたりすることによって ちょっと変わってきたなみたいな そんな気差しを感じているこの頃でございますと その成果はですね ちょうどこちら固定コメントで書いているんですが 3月17日に無料のウェビナーをやることになりまして 3月17日の中午12時からですね やりますと EQで組織が変わるのか COCOスタイルが挑む環状軸にした組織開発のリアル というタイトルで こちらウェビナーをやります こちらですね さっき言ったCEQOとして僕が参画している COCOスタイルという会社の社長である新井沙耶香さん 人事の責任者である桑田万岡さん そして実際にEQ開発のプログラムを受けた 土屋さみさんというマネージャーの方と僕が登壇して 実際にその組織開発どういうことを EQ絡めて行っているのかみたいな お話をしていきますということなんですね そんな感じでCOCOスタイルという会社で 事例が生まれてきましたということなんですよ CEQOというのは僕調べで世界で初めての肩書きで 他に名乗っている人がいないものになります 役職みたいな名前で実は役職ではないんですけどね ただそこの組織のいわゆる感情を モニタリングしながら その感情の状態を可視化しながら 組織に対して貢献をしていく責任者ということなんですけども そういった立場に僕がなることによって 組織の活性化につなげますよみたいな そういうことだったわけですよ ただこれすごくCOCOスタイルさんで 事例の発信ができるぐらいにすごくポテンシャルあるし いいものができているという自負もあるし もっともっと広げていきたいなって思ったんですね そういう時に例えば大企業のとある部署の方が CEQOの僕の活動に興味を持って アズさんアンさんとEQを使った組織の開発をしたいんですと 相談しに来たとするじゃないですか いいですよと言っていくとするじゃないですか そうするとアズさんうちのCEQOになれますかね みたいな話にきっとなるんですよね そういった費用のところにノコノコ言って すいませんじゃあ僕CEQOとして雇われることになったんで よろしくお願いします 僕を誘ってくれた上司の方とかに言ってみたら 何者だお前は CEQOってなんだ そんな形はうちの会社にないぞってそうなるじゃないですか そうなると困るということで ちょっと広げていくためにどうしたらいいのか というのを考えたんですよ でそのチーフEQオフィサーという概念は 僕も概念として世の中に広げていきたいし いろいろな会社の中にそういったね その感情を見る仕事としてのCEQOというのが 存在する世の中というのが すごく理想だと思っているんです ただ世界中でそんなことできるのが うちの会社のメンバー以外にいないので まずは僕がやりましょうということなんですけど 今ちょっと僕が言ったことにヒントがあって はてうちのチームメンバー伴奏できるな というか一緒にやってるんですよ ココスタイルの案件も 僕がリーダーですけど一緒になって動いていて 他のメンバーも一緒になって伴奏役になれるから 何もこれなんかそういう役職みたいな感じになって そこの会社に雇われるとか その会社の中に入り込んでやるのではなくて 普通にその伴奏ソリューションとして売り出していったら いろんな企業の方が割と気軽にですね アズさんちょっと組織作り悩んでいるので 相談に乗ってくださいみたいな感じで言って うちのスタッフと一緒に行って 分かりましたと じゃあ今日から私たちがあなたの会社のCEQOになりますと 雇われるわけではないけども伴奏役として サービスの提供をしますと そういう感じに書いていったらどうだろうみたいな 着想を得たわけです ということでココスタイルさんでうまくいっている CEQOの取り組みをもっと広げていくために これをもっと広がりのあるサービスに仕立ててですね それを企業さんに対して販売していくという形を取ると決めました そのサービスがYour CEQOということになります 我々ポタージュのチームが皆さんのCEQOとなって 一緒に組織作り感情ベースとした組織作りに伴奏していくと そういったサービスを立ち上げたという そういうことなんですよ 前段ちょっと長くなったんですけど こんな感じで今僕はですね 感情知性EQというものを取り扱うプロフェッショナルとして 新しいお仕事を作っているといっても過言ではないんですよね もともと僕は人事系の人ではないし 組織作りとかチームビルディングとかいろいろやってるし 知見はあるんだけれども もともと人事型の人ではないから 人事系の市場から見たときにやっぱりアウトサイダーなんですよね 何者でもないみたいな感じなわけなんですけれども あえてそこに自分たちのポジションを作りにいこう 日誌なんだけれども そこで自分たちのポジションを確立して いわゆる自分業って言ったらいいんですかね そういうものを作っていこうと そういうステータスなわけです もともとその領域の中で何者でもなかった自分が なぜそういう新しい仕事を作ってそこに飛び込めるかっていうのが 今日のお話の骨子なんですよ これがまさに新しい自分としてキャリアを切り開くっていう 今回の放送のキーワード それを象徴するんじゃないかなという風に思っております ということなんです じゃあそもそも何で僕がEQというものに興味を持って それに邁進し始めたかって話なんですよね これが2017年の11月のことなんですけれども もうちょっと前の時期か 2016年の冬とかだったかな とあるビジネスマッチングアプリがあって そこでEQ検査を取り扱っている 新規事業担当の方とマッチングしたんですよ それでマッチングして面白そうだっていう風に会いに行ったんですね 僕そういう性格診断系とか大好きなので 何か話聞きたいなと思って行ったんですよ そしたら感情知性EQをベースとした検査を使っているということで 受けてみますって聞かれたんですよ いいんですかお金払いますよって言ったら ただでいいですって言われて そうかただでいいのか嬉しいなと思って これで受けさせてもらったんですね それでフィードバックしてもらったら結構結果にびっくりして なぜなら僕もともと自分というものを知らない人間だったんです もしかしたらボイシーリスナーの方にもそういう方いるかもしれないけど とにかく行動あるのみみたいな人間だったんですよ もうひたすらDo Do Do英語で言うとDoはっていうんですけど とにかく動き回る人でそういう人だったんですね そうすると自分を顧みる暇なんてないし 自分の強みとか弱みとかもよく分かってなかったですよねぶっちゃけ そういう状態でなおかつ自分探しをしてたんですよ その時若かったしということなんです そういう時にそのEQPIという検査を受けて 結果を見たらまあびっくりしまして 僕の知らない僕がそこにいたんです けど間違いなくその僕だったんですよ 表現は難しいけど 要するに僕自身が自覚していなかった僕というものが しっかりとその検査の結果で現れてたんです 結構情報量の多い検査で それゆえになんか自分のことを全て当てられているような 丸裸になったようなそういう感覚になって この検査すげえってなったんですね それでその新規事業の担当されてたその方に ちょっと待ってくださいこれ取り扱いたいんですけど どうしたらいいんですかってその場で聞いたんですよ それまで全くそういう人事系のこととか興味もなかったし 性格診断とか好きだったけど まさかそこで自分が取り扱うみたいなことは 全然考えてなかったんです ただですねとにかくこれ周りの友達を 誰々さんに受けてほしいなみたいなことを 次に考えたんですね そのためにやっぱり自分が取り扱えるように したいじゃないですか それでいろいろ話してたらどうやらその認定資格口座 っていうのがあるらしいということで その時期確かちょっと中断してたんですけど その2017年の秋に復活するということで 僕受けることができて ハレット取扱資格を取れたんですね でそこは何があったかというと もう周りの友達たちに いやこんなめっちゃ面白い診断あるから受けてみてよって言って とにかくもう受け持ってもらいまくったんですね 最初100人ぐらい受けてもらいました もうほとんど限界で受けてもらって どんどん広がっていきました でその次に僕がやりだしたのは そのたまった性格特性のデータっていうのを 分析し始めたんですよ 相関地っていうのを取りながら ある種ですね データアナリティフィクスっていうと 大げさなんですけども データ分析ですよね そういうのを手弁当でやりだして もうXMCとバーって開いて どういう切り口であったらうまく そのデータ活用できるかみたいなこと ずーっとその100人のデータになめくしながらやってたんですね そうしたらなんか自分らしいなんか体系化されたものが ちょっとずつ出来上がっていったんですよ でそこからちょっと値段を上げました そのデータに裏道されることによって 精度が上がったからですね それでまたもっといろんな人に売り出し始めたんですよ それで200人ぐらい行きました はい200人ぐらいに売りました でその後にちょっとしたいい出来事があって それが何かというと あの沢窪さんに受けていただいたんですよ そしたら沢さんがその場でボイシーの収録をし始めて でその朝にEQPIという検査を受けさせてもらって EQ診断の結果を出してもらいましたみたいな感じで 放送してもらったんですね それ今でもアーカイブに残ってます でそこからですね沢さん経由で 多分ねトータル100件ぐらい来たんじゃないかな 申し込みが ということでどんどん広がっていったんですよ ちなみにそこで来た最初のお客さんが 今の僕の奥さんということになります そんなエピソードもあるんです でどんどんどんどん広がっていったわけですね でそうするとその分析の精度も上がってくるし 自分のフィードバックの精度も上がってくるから だんだん価値がよりこう自分の中で証明されやすくなったんですね それでちょっとずつ値段上げていったんですよ けど値段上げてもそこまで客足育えなかったんですね 次に何が来たかというと 今度はライオンさんという会社があるじゃないですか そこのR&Dっていわゆる事業開発やってるセクションですね そこの責任者の方に受けてもらったら これめっちゃ面白いってなって これうちのメンバーに受けてもらいたいなって言われたんですよ まだ会社員やってた時代に まあちまちまと副業でやってたんですよ 副業って言ってもそんなに大きな売上じゃないですね ほんとお小遣い程度の感じでやってて なので会社も多めに見てくれてたんですけど でなんかそのね ライオンの偉い人が言うわけですよ これうちのメンバーに受けさせたらどうかみたいな話されて あ分かりましたって言って チームメンバー何人いるんですかって 30人って 30人? 30人同時にやったことなかったんですけど できますって即答して こんなチャンスないからやりますって言いますよね でとにかくもう1週間ぐらい もう半ば、徹夜まではいかないけど夜中まで 分析しながらその30人分のレポートを作って なおかつ組織分析レポートっていうのも 作ったんですね その時にこういうの作れます? ってそのライオンの方から言われて 作れますよって言ったんですけど 何のフォーマットもないんですよ 存在してないんですよ 存在してないけど いやなんか作ったら面白そうだな なんかいける気すんだみたいな感じで 無責任に引き受けたら まあめちゃくちゃ大変でしたね ゼロから作るから でも結構面白くて レポート作りました その前にチームビルディングのワークショップやってほしいって言われて それもあ、いいですよって 受けて けどEQ絡めたチームビルディングやって やったことないんですよそれまで やったことないけど いやなんかできそうだなと思って やったんですね まあ元々ワークショップとかはね 作っていたし まあそれを要すればできるなみたいな感じで 引き受けたんですけど これが的面にはまったんですね で結果的にその30人のワークショップ大成功して もうみんなそのEQ PIという検査の結果を見せ合いながら なんか仲良くなったんですよ まあそれぞれ自己開示進むのと 相手の特性を知ることによって その人のなんか傾向みたいなのが見えるじゃないですか そうすると この人なんでこういう行動してたんだろう みたいなとこの謎が解けるわけですよ それでお互いの自己開示が進んでいくことによって お互いの強みの共有もそうだし 弱みの共有も含めてするようになったんですね こういうとこが苦手だったから今までこうだったんだよ とか なんかお互いの弱みをこうなんかにこにこしながら 語るみたいな状態が生まれたんです これって言い換えると 今風に言うと心理的安全性の向上なわけですよ 自分たちが率直に自分の思いを語れる状態を作る そしてそれが何者にも脅かされない状態である ということが心理的安全性の概念だったりするんですけど それが作れたんですね やってみないとわかんないもんですね ああなるほど EQってこんなにパワーのあるものなのかって その時僕割と初めて実感したかもしれないですね そういう出来事があったんです それもやっぱり面白かったので ちまちまちまーって趣味的に続けてたんですよ コロナ来て独立してということがあって コミュニティ作りの教科書という本を出して コミュニティ作りの伴奏みたいなところが もともとイベントの仕事をやっていて そこからコミュニティがメインのフィールドになっていて そこが僕の主戦場ということにはなったんですけど ずっとEQの仕事っていうかな 副業的に続けてたんですね 細々と続けていたんだけれども その中で今度は日本オラクルという会社の案件が取れたんですよ なんでいちいちみんなが知っているような会社が取れるのか よくわかんないけど とにかく取れたんですよ そこは女性リーダー研修の中で EQ、PIという検査を活用したいということだったので それも何人ですかって聞いたら30人というか また30人かって思いながら次にどうしたかって言ったら うちの奥さんにEQ、PIの資格を取ってもらって 一緒にやろうと言って分けてやったんですね 翌年もオラクルさんに続きました 続いたんですよ その時には奥さんはフルタイムの仕事を復帰してたから どうしようというので その時にスタッフになっていた ヒカルさんという 時々ねぼいしの中に出てくるスタッフの人に 入って1ヶ月くらいだったかな ヤブからぼうに ヒカルさんEQ、PI受けてもらったことあったんですよ EQ、PIの検査資格興味あるって言ったら あ、ありますって言うから受けてもらったんですよ そこからまたオラクルの30人のデータ分析っていうのをやって レポートに提出とかして フィードバックとかもしてやってたんですよね そんな感じでポンポンポンと 時々ちっちゃい案件みたいなのが取れてやってたんですけど 今度はですね ぼいしパーソナリティの小野ちゃんに受けてもらうタイミングがあったんですね なんか興味持ってたから じゃあパーソナリティの方に公開でフィードバックするの面白いかなと思ってやってみたら その小野ちゃんリスナーの方からめっちゃ興味あるというふうに問い合わせが来て その時に公式のLINEを作ったんですね そこに小野ちゃんのリスナーたちの方来てもらって 正直なんか月に5件ぐらいしか出せないから そこでもLINEでクーポン出して ごめん早いもん勝ちみたいな感じでやり始めたんですよ そしたら即完売ですよね 次に受けてもらったのは誰だったかな 何人か興味持ってくださるパーソナリティさんがいて 竹顔さんも受けましたね 拡春先生受けましたね みたいな感じで あとミヤさんか 受けてもらって ワイワイワイってみんなEQPR盛り上がるわけですよ リスナーさん興味持ってもらって 受けたいってなるわけですよ それでだんだんニーズが高まってきたから さらにもともとやってたモデレータースクールの受講生だった いちいさんという方が資格を取ってたんですね EQPR受け 僕経由で受けて興味持ってて資格取ってたので ちょっと手伝っていって こんな感じにしてなんかだんだんメンバーが増えてきたんですね でちょっとずつ大きくなっていって 大きくなっていって あれもしかしてこれそろそろ僕 EQの人って言っていいんじゃないかな っていう気持ちになってきたんですよ もしかしたらもっとその前から 河原アズさんはEQの人だって言い切ってもよかったのかもしれないけれども そこちょっと僕遠慮があったんです だからずっと細々やってたんですね けど細々やっててもそんだけの案件取れるんですよ これはもうビジネスってポテンシャルの塊だなとしか思いようがなくて ずっとそれでどうしようかなっていうのを考えてたんですね そうこうしてるうちに今回ちょっとトピックになっていた CocoStyleという札幌のブライダルベンチャーの会社の方に出会って それで社長が社長のさやかさんという方が受けてもらったときに これめっちゃ気に入って うちのメンバーに受けさせたいというわけですよ もうほんとよくあるパターンなんですけど それで何人ですかって言ったら今度は15人って言って あそうか30人じゃなくてよかったと思いながら でもさっき言った内野区さんとか光さんとか市井さんとか そういう人たちに分析フィードバックをしてもらって 僕がチームビルディングワークショップをやってみたいな感じでやったんです そしたら1回目やったらこれもう1回やってほしいって言って 新しいメンバーも入ってくるしみたいな感じでまたリピートして そしたらちょっとやっぱりステップ 次のステップのプログラム作りたくなるじゃないですか 同じチームビルディングやっても面白くないから ちょっと踏み込んだそのカルチャー形成みたいなところの文脈のワークショップやったんですね 価値観の言語化とかも これもまたハマったんですよ でその社長の沙耶香さんから 次のステップ考えてほしいって言われたんですよ でなんかいろいろニーズを聞いているうちに やっぱりマネージャーたちリーダーたちに もっともっとそのなんかアクティブに仕事してほしいと もっと成長してほしいということをおっしゃってたんで じゃあそのマネージャーリーダー層の EQ開発のプログラムやりましょうかって話をしたんです でその時に企業向けのEQ開発プログラムは存在してなかったんですよ 存在してなかったけど トライアルでヒカルさんが作った EQ開発のプログラムをチャットEQっていう LINEをEQピア受験したことがある人のLINEを作ってるんですけど そこのユーザーさん向けに何かトライアルでやってたんですよ このフォーマットそのままいけるってなって それでそのココスタイルという会社に EQ開発のプログラムを入れて回したんですね でその時期にもうここまで来たら アズさんなんか一緒にそのEQかける経営で盛り上げませんかっていう話 さやかさんからも言われて いろいろ考えているうちに浮かんだ肩書きが チーフEQオフィサーCEQOだって まあそういう流れなんですね もう話していくうちに30分ぐらい経ちそうな感じなんですけど まあそんな流れなんですよ でここから分かるのは まあ僕CEQOになったじゃないですか まあ新しいお仕事作ったわけですよ それは今までのコミュニティ作りの自分というのと まあ繋がるんだけれども また別のキャリアなんですよねそれって それをまあ2017年からだから まあかれこれ7年ちょっとかかけて作ってるわけですよね でなんでこれ作れたかっていうと 一つはですねもうやっぱり 自分が興味を持つテーマ これにもうひたすら没頭し続けたからなんですよ やっぱりEQって どれだけやっても面白いんですね もう何人受けても 700人ぐらい受けてもらってますけど 何人受けても全く同じ人っていないし でも似てる人はいるからそこ重ねるのも面白いし 違う人を重ねるのも面白い なんかその面白さって本当無限大なんですよ それ人への興味みたいなのがやっぱりあるし 人の集合体であるコミュニティに興味があるから こういう仕事をやってるわけで そのコミュニティの特性がデータとして可視化される みたいな状態もめちゃくちゃ面白かったんですね それでひたすら没頭してやってましたと 最初は趣味であり副業ですよね それでやっていくうちに とにかくあるいは新職忘れてやってたみたいなところがあるわけですよ それでそれまでないオーダーみたいなのを受けて それを自分で01で形にするっていうのを ひたすら繰り返してたわけですね その結果価値が生まれて そこにお金を払ってくれる人が生まれたんです でその価値が大きくなっていったから 払ってもらえる金額が増えていったし 規模感も増えていったんです 信頼性が増していったから 大きな会社からのオーダーが来るようになったんです そんな感じにしてだんだん大きくなっていったわけですね その結果として僕は チーフEQオフィサーCEQOというキャリアに至ったということなんです 7年くらいかけてそこまでいきました ようやくここの時点で 自分業としてやるみたいなところの腹がくくれて サービス化 冒頭で言ったプレスリリースを出して 日本の中でのEQの第一人者の高山直さんという師匠ですよね 師匠にも来てもらって協力してくださいって言って メンター的になってもらって もうサービスやりますということなんです これは言い換えると 僕は世の中に対して 僕は河原あずさはもうEQのプロとして 今後食っていくんだっていう宣言なんですよ ある意味帯路立ってんですねこれ っていうことなんです 同じような経験を僕は8年前にしました ちょうど2017年の3月に 僕はある肩書を自分に付けました それがコミュニティアクセラレーターです 今でもボイスの中で毎日コールしてますよね コミュニティアクセラレーター河原あずさです 世界に存在していない肩書を僕は自分に付けて 僕はこれからコミュニティの人として生きていくんだ っていうレールを敷いたんですよ それもいわば帯路立ってるわけですね もうコミュニティの人として自分は生きるんだって宣言して そこに対してひたすら没頭するというギアを入れたんです そうするとそれまで楽しく 趣味ではなかったけれども ある種の探求テーマとしてやっていた コミュニティ作りっていうのを もう完全になりわいにして自分業にして とにかくビジネス作っていくんだっていう感じで 邁進したんですね その結果本も出せた 独立もできた 今ではそこそこの大きな会社の コミュニティ作りの伴奏支援みたいなところをやって うちの会社の収益の柱になってるんですけれども それだけの価値が作れるようになったっていうのは まさに8年前に自分が肩書を付けて こういう人でいくんだっていうことを 周りに対して示していて 周りの人たちに対して発信をして そしてちっちゃいところから さらに実績を積み重ねて積み重ねて スキルも磨いて磨いて 実績を重ねて重ねて その収積として今がある コミュニティアクセラレーターとしての 意味が今があるということなんです 同じことを僕はこのCEQOという その肩書を使ってやろうとしているわけですね とにかくEQの専門家として もうちょっと言うと 感情プラスの力に変えるっていうのが うちのビジョンなんですけど 感情を生み出し続ける組織の実現を サポートするためのプロフェッショナルとして EQを活用して組織を活性化するプロとして 僕は生きていくんだっていうレールを敷いて そのレールにもうとにかく ひたすら邁進して突き進んでいこうっていう それですね 覚悟を決めたっていうことなんですよね これよく言われる話なので 皆さんすでにご存知かもしれないんですけども キャリアっていう言葉の語源って これ輪立ちなんですよ 輪立ちってあれですよね 車輪の跡ですよね 戦車が通った跡 これがキャリアの語源です ということは その人が通った軌跡というものが そのキャリアというものであるっていう 考え方が根底にあるんですよ 僕も全く同様で つまりイベントとかコミュニティとか そういったものに邁進して 作られた輪立ちの上に コミュニティアクセラレーターという 肩書が乗っかって その後の未来の輪立ちのイメージが見えて 自分をもっともっと遠くに持っていく っていうモードが作れたわけですよね CEQも同様です 今までEQというものを探求して探求して ちょっとずつちょっとずつ進んでいった その輪立ちが存在していて 今ここに自分がいて 今その先の まだ見えない輪立ちが見えて レールのように見えるわけですよ より高みが見えるわけですよ そこに向かって 新しい輪立ちを作っていくんだ っていう覚悟を決めて進んでいく というところが まさに新しいキャリアを作る というところに 大事な考え方なんじゃないかな というふうに思います もしかしたら聞いている方の中で やっぱり今までのキャリアって 自分物足りないな 新しいキャリア 築きたい 自分業やりたいとか 副業やりたいとか 会社の中でも もっともっと違うポジションに行きたいとか いろいろあるかもしれないですけど まずはですね それまでやっぱり どういう輪立ちを自分は つけてきたのか 確認する必要がありますよね それが自分自身の 武器につながっているわけですよ 自分がどういう奇跡をたどって ここにいるのか それをまず確認すると そしてそこから イメージした時に その先どういう輪立ちを作れるのか その先にレールを敷いてみた時に どういう場所に自分を連れて行ってくれるのか そこのイメージを 描いていくんですよ それはそれまでの輪立ちと 引き続きであればあるほど一貫性が生まれて 成功確率が上がるんです それまで全くやったことない そういう領域で いきなり新しいことを 仕立てようとするとやけどします なかなか難しいです マーケット市場はそんなに甘くない 甘くないです そういう時には 仮に新しいことをやりたいと思ったら ゼロからスタートするか それまでやってきたことと新しい要素を掛け合わせて 新しい輪立ちを作っていくか 後者の方が絶対に成功確率が高いです リセットして 次のことをやろうとすると またその次もリセットが そうすると何も集積されないです 輪立ちが消えていくんですよ 消えていくと 自分がどういう軌跡を歩んだのか忘れてしまって 結果的に何の後も地面に残らない 人になっちゃうということなんですよね それまでの輪立ちをイメージして そこにどんな新しいエッセンスを掛け合わせるのか 今のトレンドを見た時に どういうキーワードが 自分の中でホットなのか 自分が没頭できるのか そしてそれを自分がそれまで歩んできた 軌跡みたいなものと どう掛け合わせることで 新しい価値を作っていくのか それを決めた上で 私は〇〇の専門家テスト 名乗れるように とにかく磨き続けるんです っていうことなんです 僕もコミュニティの専門家って 何の覚悟は決めるまでに 5年くらいかかったし イベントの仕事も 9年くらいか やった後にようやく 名乗れたんですね EQも専門家だっていう風に 腹をくくって言えるまでに 僕7年かかってます だいたいそれくらいかかるんですよ 短くて3年だと思います それくらいとにかく没頭して磨き上げて 〇〇の領域だったら 超ニッチであるけれども 専門家だって自分 になって立った瞬間に 肩書きをつけるとか 〇〇の専門家だという発信をするとか 周りに対して自分はこういうことが 得意なんだけれども何か仕事 作れないかみたいな相談をしたりとか そういうことをやっていって それまで積み上げたちっちゃい実績みたいな ところを引っ下げて新しい より大きな実績を作りにいく そういうことをやっていくと 結果的に新しいキャリアが開けていくぞ っていうことです というわけで 経理部とかにいる方がいるかもしれないですけど 経理ずっとやってたとするじゃないですか でもそこでスタートアップとか ベンチャーの人たちと仲良くなって そこのシーンみたいなのが すごく詳しくなったりすると それと掛け合わせた瞬間に 例えばベンチャー投資の専門家になれるんですよ とか ずっと 特許畑でやってきて 会社の特許とかやってたんだけれども それで新しく 新規事業みたいなところに詳しくなったら その会社の中に 新しくできたビジネスモデルを 特許化するプロになれるんですよ それが要するに掛け合わせということです あるいは それまで得意とした領域が あったときにそこに 生成AIが生まれました それ掛け合わせると そうするとその生成AIを使って ○○を作り上げるプロフェッショナルになれる 組み合わせるというのはそういうことなんです 自分のそれまでのキャリアみたいなところをイメージしたときに どんなものを掛け合わせたら 新しい専門性が生まれるのか まずはそこをイメージしてみるというのが 自分自身が専門家になっていくための 大きなヒントになるんじゃないかなという 今日はそんなお話でございました ということで 今日のお話以上なんですが 今日出たプレスリリースですね 3月11日の朝10時に出たプレスリリース 日本におけるEQ理論の第一人者 高山直子の協力を得て UACEQをサービスの提供を開始 環状プラスの力に変えるオビジョンに EQ開発を提供する うちの会社が提供する 組織の EQを活用した 組織づくりのサービスですね こちらの情報は アーカイバ概要欄のところに貼っておきますので もしご興味のある方がいたら チェックしてみてください サービスリリースを 記念しまして ちょっとした告知なんですけれども 組織の意思決定者向けの 初回受験の お得なキャンペーンをやっています これ低価33,000円で EQ検査1件やっているのですが 11,000円で 組織の意思決定者の方が受けられる というキャンペーンを実施しています 先着20名様となりますので ご興味のある方は 早めにお申し込みください プレスリリースからたどれます たどって申し込むことができます 例えば部門の 部長の方とかも意思決定者 ということになります チームを持っていて予算を持っている方 事業部長の方 小さい会社の社長の方 大きい会社の社長の方でもいいのですが そういう方とか スポーツ知恵みたいなところも あるかもしれないし そこで 一定のマネジメント をやっている方で 外のソリューションを 活用できる立場の方 そういう方に限定ではあるのですが 22,000円お得なキャンペーン やっております お試しで受験いただけますので よろしかったら キャンペーン期間中に お申し込みください 期間は2025年6月30日まで 20名限定のキャンペーンとなっておりますので 興味のあった方は お急ぎください ウェビナーやります 3月17日 冒頭でお話ししたのですが 12時から13時まで お昼休みの時間帯 無料ウェビナーEQで組織は変わるのか 環状軸にした組織開発のリアル こちらやります まさにそのEQを活用した 組織開発の話を 生々しく語ります チームマネジメントに 課題を感じているリーダーの方 マネージャーの方とか 人事組織開発関係者の方とか あるいはEQを開発した組織のパフォーマンス向上に 興味のある経営者の方 そういった方々に 大したお勧めかなと思いますので よかったらチェックしてみてください リアルタイムに参加できなくても EQに引っ掛けて 19日間はアーカイブ視聴可能という形で 見られるURLを開封して 19日後には閉じますが アーカイブ見ることができますので 当日参加できない方も よかったらぜひお申し込みください こちらのリンク生放送の場合は 固定のリンクにリンク貼っておりますので よかったら今すぐお申し込みください 無料です 完全無料です そしてアーカイブ聞いている方は こちらのリンク貼っておきますので よかったら申し込んでみてください ということで 自分のキャリアを切り開く 新しいキャリアを生み出していく その秘訣について 僕の経験談からお話ししました 何かの参考になったら嬉しいです 今日のお話以上です 面白かったという方 おひねり代わりにフォローボタンを ポチッと押していただきまして 明日以降も聞いていただけると すごく嬉しいです ではまた明日お会いしましょう 失礼いたします どうもありがとうございました