# キャリアは一直線ではない／居心地の悪さから逃げることも前進／会社を兵役と捉え、歯車になりたくなかった／内発的動機を探すための越境が転機に／自分の興味関心をアウトプットするとキャリアが開ける／ゆるいメルマガやってます↓より登録下さい AZさんのコミュニティ思考A-Z ポタージュ コミュニティアクセラレーター 河原あずさです。 コミュニティ作りの教科書の協調者で コミュニティの専門家として活動しています。 この番組ではそんな僕の日々の気づきから 働く人や人生を一歩アップデートする 今すぐ使えるヒントをお届けしています。 あずさんでございます。 月曜日に冒険のヒント パーソナリティでおなじみの アンザイユウキさんと対談しまして アーカイブ公開されましたか?聞きましたか? 聞いてくださった皆様ありがとうございます。 いいねとかの反応を見る限り とても好評で嬉しいです。 対談会の中では結構ね それなりのいいね数じゃないでしょうかね。 とても嬉しいです。 前半戦は僕のチャンネルで 冒険する組織とコミュニティというテーマでやったんですが 後半戦はアンザイさんのチャンネルに行って どんな話をするのかなと全く何も聞かずに 行ったわけなんですけれども アンザイさんからはたっぷりキャリアインタビューを受ける みたいな感じになりまして 僕の反省と言ったらいいんですかね 言い方を変えると探究の歴史を振り返っていただいた 本当に牧徳な会になりました。 その中で組織作りの話とかも含めてできたので 非常に実践的な話も含めてできたなと思います。 もしアンザイさんのチャンネルのアーカイブを聞いていない方がいたら 聞いていただきたいんですが 今日は改めてその放送コラボをやって感じたことというか 僕なりに改めてキャリア形成 これからの時代のキャリア形成と言ったらいいんですかね それに大事なこと、これについてお話したいと思います。 お聞きになった方いたら分かると思うんですが 僕のキャリアって全然一直線ではなくて 本当にグニョグニョグニョグニョってしてたんですね 当初はシステムエンジニアからキャリアを始めて そこからまさかコミュニティの専門家として独立して 起業してみたいなことをやっているとは 全く想像していなかったですから こんな人生が本当に待っているとはね 富士通という会社に入社したんですけど その時点では全く思ってもいなかったですね かけらも思ってませんでした それがこんなところに行き着いちゃったわけなんですよ 行き着いちゃったって言ったけれども 本当にそれはそうで なんでこういう場所に行き着いたかというと ひとえに居心地の悪さみたいなものから なんとか脱出しようとした 言い方を変えると逃げようとした その繰り返しによって今がある部分って正直あるんですね はい、と思うんです そもそも最初の会社に入る時って 僕なんか本当に友人とかにも言ってたけど 人生の終わりだっていう風に思ってて それは今思うと 安西さんの言うところの 軍事的世界観の中に入っていくっていう感覚で いわば徴兵されたみたいな 兵役もここから60何歳までみたいな そういう考え方で 会社に入っていたからだと思うんですよ ここからは社会の歯車になるなんていう風に 本当に思ってましたね ちなみにその社会の歯車という表現は つるもく独身業という漫画がありまして 久保野内栄作さんという方の書いた漫画なんですが いわば自分探し漫画なんですよ モラトリアムの社会人が自分探しするみたいな そういう漫画で その中に出てくる表現なんです 歯車になりたくないという主人公と 歯車には歯車のプライドがあるという先輩社員とかいて そのシーンがね 学生の頃の自分にはすごく印象に残っていて 歯車になるのかみたいなね プライドのある歯車ってなんだと思いながら そんな気持ちで入社したわけですね ところがそんな状態だとうまくいかないというのと やっぱり居心地の悪さみたいなところが 最初の会社では正直あったんです もちろんすごく学びになることもあったし あらゆる仕事というのが 僕の中での礎になっていて 最初のキャリアが 富士通という会社で始まったことは 僕はもうかけらも後悔してないし むしろ感謝でしかないんですけど その時は本当に 何をキャリアの礎にしていいか というのもわからなかったし 自分が明らかに苦手だなとか ピンとこないなということが 仕事の内容として多くあったので なかなかに自分の中で 動機づけみたいなところが難しかった そういう時間だったんですね そこからどうしたかというと Niftyという当時の会社に 社内広報という形で移って 音楽系のウェブサービスをやりたい みたいな感じで行ったわけですよ そこからNiftyという会社がやっている イベントサービスに 部署リストラに会うタイミングで流れ着いて そこから僕の場作りキャリアみたいなところが 始まるわけですね そう考えてみると 本当に偶発的なものでしかないんです 今コミュニティの仕事をやっている自分というのは そういうここではないどこかみたいなことを 繰り返していって その結果が今あるということですね たださっき未経験で2008年 イベントの仕事を始めた というふうに言ったんですけれども この仕事をやり始めたことが やっぱりターニングポイントの一つだったな 今振り返ってみると思うんですね というのが なぜそういうことが言えるかというと それまでの仕事って やっぱり人から言われてやる仕事 みたいなところに あまりに慣れすぎていたんですよ 今でこそ自立キャリア形成とかって言われるけど 当時はそういう概念ってほとんどなくて 先輩社員の言うことを聞いて 5年間なら5年間の契約の お客さんに寄り添って 何十億の商談を成立させるみたいな 渋い仕事をしていたんですけれども そんな感じで 自分がそれに対してワクワクするというよりは ただただ与えられたことをやっていくと 評価されたらラッキーぐらいの むしろ評価されたいんだけどみたいな そういうところがあったわけですね パフォーマンス持っていないのに 評価だけしてほしいなんていう 空っぽな状態で 自分の武器もあるわけではないし 正直最初のキャリアって それなりに路頭に迷っていたと思うんです けどやっぱりイベントの仕事を始めることによって 何が転換として良かったかというと # イベントづくりで「探究のレンズ」を磨いた日々／ワークとライフの境界線を溶かし「ライフワーク」を見つけよう／まずは越境と共同作業から 自分の興味ある対象と向き合うということが仕事に変わっていくという、そういう価値転換があったわけですね。 イベントって僕トークイベントの仕事をキャリアの中で最初やったので、要するにいろいろなイベントをやりたい人を世の中から見つけ出して、 その人を登壇者に仕立てて一緒に企画をして、マックス100人ぐらい集まるイベントの企画をして集客をして実行するみたいな、 そういうことをやっていくお仕事に切り替わったわけですね。 そうすると大事になるのはどういうイベントをやりたいのか、もうちょっというとどういう人と形にしたいのか、それを見つけてくることなんですよ。 それを見つける上で重要なのが自分の中での好奇心、興味、関心の軸みたいなもので、 その中でとにかく例えば書店で本の表紙とか背拍子とかいろいろ見ながら、どういうテーマに自分が興味を持つのかとかめっちゃ考えるんですね。 あと人づけに面白い人がいないかって探すんですね。 じゃあ面白い人ってどういう人なのかっていうところも含めて、自分の中での目利きみたいなものがその過程で鍛えられていくわけです。 それを追求していた結果、結果的にどの自分の中での興味、関心みたいなところっていうのが見えてくるわけですよ。 そういう表現したいっていう欲求を持っていて、これから自分は羽ばたいていきたい、このジャンルで自分は何か発信していきたいという、 そういう熱意を持った人を支援するっていうことが僕にとってはすごく楽しいっていうのがその時の発見だったし、 そしてテーマって実は何でもいいってことに気づいたんですね。 最初はテーマ軸でやるんですよ。 例えば音楽好きだったから音楽とかそういうのでやって、そういうイベントやって、それはそれで面白いんだけれども、 いろいろな同僚とか先輩社員たちがやるイベントを見て気づかされたのが、 例えばダムとかマドリズとか缶詰とか、それまで自分が全く興味、関心払っていなかったジャンルでも、 それに対して熱っぽく喋っている人はもうめちゃくちゃ面白いし、そこに対する共感みたいなものがどんなジャンルでも生まれるし、 そしてそれが相手の強い興味であったり尊敬、リスペクトにつながっていくっていう、そういう自分に気づかされたんですよね。 だからそういう意味で大事なのは、そういう何か熱っぽく語りたいという熱意と、 何か特定のジャンルに対するニッチな専門性を持った相手と対等に渡り合っていくためのスキルなんですよ。 そういう人たちのお役立ちにいかに立っていけるかどうか、それを考えて僕は司会のスキルとかも磨いたし、 イベント作りのスキルも磨いたし、自分なりの面白い、そして人気のあるイベントを作るということに没頭できた。 これが大きな価値転換だったわけです。 これはそれまで兵役にあったと思って、徴兵されたと思っていたそれまでの軍事的世界観な会社員生活とは真逆の会社員生活で、 いわば兵器ってライフとワークを完全に分断するような状態でその会社に存在しているということだと思うんですよ。 でなかったらワークライフバランスだということは生まれないですね。 ワークとライフというのは分離している前提でバランスですから、やっぱり令和の時代に合わなくなってきちゃってるかもなって思うところがあるんです。 大事なのはどちらかというとワークとライフを溶かしていくことであり、 溶かすってどういうことかといったら、自分が生きている中で持っている興味関心軸、 安財先生風に言うとそれは興味のレンズ、探求のレンズということだと思うんですけれども、 そういう自分の価値観なりこういったものを自分は好むという思考であったり、あるいは動機づけられる対象ですよね。 そういったものと向き合っていて、結果的にいろいろなジャンルを渡り歩いていることによって越境が生まれて、 そこから新しい日知の専門性が生まれていくという、 おそらくですね、探求のレンズというのはそういう話かなというふうに思っていたりするんです。 そういう意味で言うとイベントをひたすら作り続けた、特に最初の4年ぐらいかなというのは、 結果的にそれは自分の探求のレンズを磨くプロセスだったというか、 いわゆる内発的な動機に基づいて自分で仕事を作るという、 そして自分の価値観に基づいていいと思うアウトプットを作るという、 そういうトレーニングを詰めたことというのが今に至っている大きなですね、完全な基礎になっている。 僕はそういうふうに思っています。 ということで、皆様のキャリアの中でそういう意思税をどう作るのかというのは、 大きな問いかけとしてあると思うんですけれども、 やっぱり大事なのはそういう自分の興味関心みたいなものをアウトプットしてみる瞬間ということだと思うので、 社内にそういうコミュニティがあったら飛び込んでみるのは本当にいいですね。 勉強会を作ってみるとか、誰かとコラボレーションしてみるとかやるといい。 社内で難しかったらもうそれは社外に飛び出していって、 いわゆる自分なりのサードプレースを見つけていくということをやればいいし、 なければ極端な話作ればいいんですよ。 極端な話というと別に10人ぐらいの場を作る必要もなくて、 もう3人とか4人とかでいいんですよ、同行の市が集まりさえすれば。 まずはそういうちっちゃいところから始めてみて、自分たちなりのアウトプットを作ってみる、 共同作業をしてみる、そういうことをやってみるとね、 結果として自分なりのキャリアの新しい道筋みたいなところにつながっていくことが本当にあります。 越境してまた戻っていく、越境して戻っていく、またそんなことを繰り返していくと、 自然とそこのワークとライフの境界線が解けていって、 それがワーク、ライフ、ひっくり返ってライフワークに変わっていく、 そういうことがあったりしますので、よかったら皆さんもそういったですね、 越境、探求、繰り返してみて自分なりの新しいキャリア形成、 自律的な自分の動機みたいなものに基づくアウトプット作り、 試してみてはいかがでしょうかという、そんなお話でございました。 はい、今日のお話以上です。 面白かったという方はひねり代わりにフォローボタンをポチッと押していただきまして、 明日の意見も聞いていただけるとすごく嬉しいです。 ハートマークのいいねも大歓迎です。 更新のモチベーションと日々になっております。 ではでは、あなたの一日がラッキーでありますように。 ポタージュコミュニティアクセラレーター川原敏さんでした。 ではまた明日お会いしましょう。失礼いたします。