# 自分業の時代には〇〇の役割に注目／裸で踊る男の例に学ぶ／専門家の隣で支える力／許容できる相手との相性が鍵／ゆるいメルマガやってます↓より登録下さい あずさんのコミュニティ思考A to Z ポタージュ コミュニティアクセラレーター 河原あずさです。 コミュニティづくりの教科書の強調者で コミュニティの専門家として活動しています。 この番組ではそんな僕の日々の気づきから 働き方や人生を一歩アップデートする 今すぐ使えるヒントをお届けしています。 あずさんでございます。 いやー、なかなか世の中大変ですよね。 何の話だって感じですけど あのー、インフレじゃないですか。 いろんなものの値段上がってますよね。 上がってて家計も大変だっていう方も 多いと思うんですよ。 ちなみにですね、インフレっていうのは これどういう現象かっていうと ご存知の方も多いと思うんですが 物の値段が上がることって思うじゃないですか。 正確に言うとね、物の価値自体は そんなに上がってないんですよ。 まあそのものといって。 けども何が変わっているかというと お金の価値が下がってるんですね。 相対的なものなんです。 だからお金の価値が下がってます。 同じ価値のものを手に入れるのに より多くのお金が必要になります。 そういうロジックなわけですよ。 だからお金の価値が下がっているということは より多くのお金が同じ生活を維持するために 必要になってくるという まあそういう話ですよね。 そうすると給料が上がらないと どうしようもないから という話になるから 政府はチン上げチン上げ という風に言っていて 最低時給とかもどんどん引き上がりですね。 みたいなことになっている ということなんです。 けどもそのお金の価値の下落と そのいわゆる給料が上がっていく そのベースアップのスピードというのが ミスマッチが起きてくると 何の話だって話ですね。 そういうお金のチャンネルじゃないからね。 コミュニティの話しろよって話ですよね。 僕がまともにコミュニティの話を どれだけしているかって言われると かなりクエスチョンマークの気がするんですけども まあそれはそれで コミュニティ志向A to Zなのでね なんかコミュニティな志向を 皆様にお届けしたいなという風に 思うわけですよ。 そんな世の中にあってですね やっぱこれから先 無くならない仕事であったりとか より必要になってくる仕事に 目を向けるというのは これは一つの選択肢だと思うんですよ。 給料が上がらなければ 世の中にニーズがある仕事を見つけて 給料が上がる状態を作ればいいじゃない ということですよね。 もちろん転職とか 向き不向きあるし 企業なんてもちろんもっともっと 向き不向きあるから 皆様たけつけるというわけではないんですけれども ただこういう観点で仕事をしていると 少なくとも食いパクれることはないだろうな みたいなね 領域の仕事って いくつかあると思うんですよ 今日はそのうちの一つ紹介したいと思います これが何かって言いますとね ナンバー2 です ナンバー2 ナンバーワンだと 牧原のりゆきさんの名曲がありまして その話がいいな 寄り道が今日おいしいですね そういう気持ちなんですね ナンバー2です ナンバー2ってどういうことかと申しますと いろいろな いろいろなね ビジネスパーソナルいるじゃないですか 母医師なんかでもそれはたくさんいますよ 3000人パーソナルいるんですって 3000人名立たぬ 専門家の方々がいますと スペシャリストっていうやつです その少なくない数の方が 自分で事業を営まれている 自分業を持たれている方 ということになりますよね かくゆ僕もその一人ですと なった時にそういう方々が 事業を広げていく中で 最も重要な存在の一つ っていうのが このナンバー2なわけですよ まあ組織の構造において その事業主っていうのが 便宜的な表現ではあるものの ナンバー1ということになるじゃないですか その脇につく人 ということですよね CEOっていう存在が 事業を管轄するのであれば いわゆるCOO的な人 っていうのがここでは当てはまるわけです チーフオペレーションオフィサー ということで どういう存在が今の世の中 すごくニーズが上がっているかというと 要するに いわば特殊なスキルを 持っていたり 専門性を持っていたりする 人の脇につきながら その人のできないことをやって 隙間を埋めたり 周りに馴染ませたりする仕事 このニーズがね めちゃくちゃ高まってます 断言するのは 僕もそういう人がいないと もう仕事回らないからなんですよ そういう面でいうと うちの会社はですね 妻である彩子さんがプロジェクトマネジメントを 手伝ってくれていて 彼女は組織の発揮球 プラス神経系というのを実証しているんです 働く細胞が好きらしくて そういうメタファーを使ってきて そういう存在がいるわけです あるいは光さんという 血小板ですね 妻の表現から言うと血小板的な人がいて 僕は何かというと 口との神経系だというわけですよ だから僕は発信するでしょ めちゃくちゃこうやって こんなことやってまーすと喋るじゃないですか あるいは従業員も知らない間に こういうことをやりたいと思うみたいなことを 先にボイシーで喋るみたいなことを よくやるんですね これ結構ねえって驚かれたり 時々怒られたりするんですけど そういう性格だからしょうがない 多分頭よりも先に口が出て生まれたんじゃないか っていうぐらいに 喋る人なので しかも肝心なことは社内に喋らないというね そういう人間なわけですよ そういう人ってね こういう家業の方って多いわけです 専門家あるあるじゃないですかね こうやって喋りながら 発信しながら自分の頭を整理する みたいなことをやるから インプットとアウトプットと 自分を整理する時間ってごっちゃになってたりするんですね それでいろいろ 散らかしていって発散していく みたいなことになっていくわけです そうするとそれをね ちゃんと畳む人っていうのがすごい重要で そうなるとですね やっぱり僕が発信したこととか こういうことをやりたいと思ったことに対して 現実的にどうやったら回るか みたいなところを 落とし込んでいく人っていうのが やっぱり必要になっていくんです これが僕がこの世の中において 求められるナンバー2 っていうものの定義になります そういう面で言うとやっぱ 僕みたいなタイプの人って本当に たくさんいますよね そういう人たちが活躍しやすい 土台の世の中にはなっていると思うんです そんな世の中じゃないと 多分僕のたれ死んでますからね そういう世の中に幸運にもなっていて 僕みたいな 普通のことはできないポンコツですよ そういうポンコツでも 専門性をいかんなく発揮して 世の中に対して価値を提供できて その価値の対価を いただけているという そういう状態が生まれているぞということなんです ただやっぱり僕さっきの表現から言うと 普通なことができないんですよね いろいろありますよ できないこと 例えば寝回しとかね 調整こととか あと何でしょうね 事前に承認を得るとか ダメだなこの話し続けると クライアント聞いてたら逃げちゃいますね そういうことがねやっぱ 苦手なんですよ でも苦手でもやらなきゃならないことって たくさんあるから頑張ってやるんだけれども どうしてもやっぱり僕一人だと落ち着かない 精度が落ちる 肝心なことに手が回らなくなるみたいなことがやっぱりあるわけですよ そこを支えてくれる存在というのは これやっぱ 相対的にねそういうですね 専門家たちの価値が上がっている以上 やっぱり同時に上がり続ける そういうもんだなという風に思うんです 実際僕の目線から見ても さっき言った奥さんとか あとヒカルさんとかがいなくなったらって想像すると もうゾッとしますよね 事業回らなくなるんですよ だからこそそういう方々の価値というのが 相対的にもっと上がる世の中になったらいいな という風に思いますし 僕自身もやっぱり 自分の会社をちょっとずつでも大きくしていくことで そういう方々の価値というのを証明していきたい みたいなところがあったりするわけです それは多分ね 多くのこういったね 自分業をやられている方 共通で持っている思いなんじゃないかな という風に考えているんですよね ってなるとですよ ここで大事になってくるのが 聞いている皆様が どういうお仕事 今後選んでいくのか あるいは もし自分自身の中で ナンバー2的な資質が見出せるのであれば どういう風に そこに対して 自分の価値の発揮というのを できるような状態を整えていくのか これがね すごく戦略的にも大事になってくると思うんです はい いいところです 以上で第3弾CMです # 裸の男の動画↓／補完関係を築け／自分の特性を理解しよう／価値の発揮は“誰と組むか”で決まる／尖りに憧れるとカニバる／会社でも同じ／ナンバー2的資質はキャリアの武器になる はい、ということなんですけれども、 どういう人のナンバー2になったらいいのかという問いにも置き換えられますよね。 これは研修の動画でもよく使われるある種のメタファーがあるんですよ。 これは裸で踊る男の動画って皆さんご存知ですか。 結構リーダーシップ研修とかで使われることが多かったり、 起業家研修とかで使われることも多い動画です。 どういうものかというと、 キャンプ場みたいな場所で一人男が上半身裸で踊っている動画なんですよ。 踊っているリーダーみたいな人がいるときに、 最初は一人で踊っているだけなんですね。 周りいっぱい人がいるけど、その人はただ一人、上半身裸で踊っているだけなんです。 でもある瞬間のきっかけに、 そこのキャンプ場みたいな場所では、 もうそこにいる人たちがみんな踊る状態が生まれるんです。 そのきっかけになったのは何かということなんですけれども、 これですね、ある人が近づいてきて一緒に踊り始めるという瞬間が生まれるんです。 その最初に踊っていた人の脇で一緒に踊ってくれる人が生まれますと。 そうするとですね、何人かがちょっとずつなんだなんだみたいな感じで集まってきて、 少数だけで踊るようになるんです。 それがどんどんどんどん膨れ上がってきて、 最終的には踊れなソンソンみたいな感じになって、 みんな踊っているという状態になっていくということなんです。 だからナンバー2にとって大事な資質というのは、 この二人目にいかになれるかということなんですよ。 つまり踊っている上半身裸の男がいるじゃないですか。 いるときに、この人面白いなとか、この人と一緒に踊りたいなとか、 もうちょっと違う表現をするのが、 この人とだったら踊れるなという感覚を持てる相手ですよね。 そういう人を見つけるというのがすごく大事になってくるんです。 これはやっぱり相性がものを言うんですよね。 というのは、僕さっき自分のことポンコツって言いましたけれども、 基本的にそういう専門家って当たり前のことができない人が正直多いんですよ。 僕はそうですね。 他にもたくさんそういうタイプの方、こういうと怒られるかもしれないけど、 やっぱり多いですよ。多いと思うんです。 という中で大事になってくるのって、この人だったら許せるなっていう相手を見つけることなんです。 もちろんできないこといっぱい多いから、すごくがっかりすることあるわけですよ。 僕も草にすごいたくさんがっかりされてますよ。そういう面でいうと。 なんでこんなこともできないんだって言われることも多いし、 多分スタッフのヒカルさんとかもそうですよね。そういう状態なんだけど、 あずさんだからしょうがないよねっていうふうに、いい意味でですよ。 前向きな意味で思えるかどうかってすごく重要なんです。 そこである種のチャーミングみたいなポイントを見つけられるかどうかっていうことにも言い換えられますよね。 ということだと思うんです。 ヒカルさんや妻が僕のことチャーミングと思ってるからさておき、 この人はこういう人だからっていう感じで、ちゃんと認知できて、 それが自分の中で許容できるかどうか、そこがすごく重要なわけです。 そうすると大事になってくるのって、自分の中での地雷ポイントみたいなものを、 ちゃんと言語化していくことなんですよ。 どういうことかっていうと、ポンコツな人っていうのは、 安易にそこの地雷を踏みに行くことが無自覚でもあるんですよ。 例えばさっきの裸の男の例で言うと、 上半身服着てないなんてとんでもないっていう価値観を持っている人って世の中にいますよね。 だから上半身裸の人の脇では踊れないっていう人って世の中にたくさんいると思うんです。 あるいはパンツ一丁でも踊れるっていう人も中にいると思うんです。 それはやっぱり人によって尺度が違うから、 やっぱり許せる許せない範囲っていうのがあるわけですよね。 でもそこさえ知っておけば、この人は自分の地雷は踏みに行かない。 いろんなことやりますよ。時には疎走もやるけれども、 この人は自分の地雷に関しては踏みに行かないであろう。 なぜならこの人はここの部分はできてるから、 そこは私の地雷が眠っているところだし、ちゃんとそこはやってくれる。 そこ安心できるからこの人には使えられるみたいな対象を見つけるとか、 あるいはとにかく私はこの人のこういう側面に対しては尊敬しかない。 あるいは社会的にやっていることに対しては本当にいいことをやっている。 そう信じられる相手であれば、いろいろなことが許せるみたいなことってやっぱりあるわけですよね。 完璧な人間っていないから、どこかが尖っていればどこかがへっこんでいるんです。 僕がやっているEQPRの検査でもそれはやっぱり明らかなんですよね。 そこの相手のへっこみの部分に対して許容できて、 なおかつそこで自分の出っ張っている部分を重ねたら、 いい補完関係になるな、そういう相手を見つけるということがすごく大事なんです。 逆にやっちゃいけないのが、相手の尖っている部分に自分が憧れて、 そういう尖りを自分も身につけたい、みたいな立ち位置でナンバー2のポジションに入りに行くと、 近い将来、カニバリーと言って対立するんですよ。 その個性と個性みたいなものがぶつかってしまって、そこで上下関係みたいなのが生まれて、 結局だと嫌気がさせてやめちゃうみたいなことって本当にあるとしてよくあります。 なので、やっぱり自分の特性を理解するということが、そういったナンバー2という、 今後伸びていくであろうポジションで活躍していく上で大事な要件になるということですよね。 そういう面で言うと、別にフリーランスとかだけに限る話じゃなくて、会社の中でも同じじゃないですか。 やっぱりどういう人に使いたいのか、どういう人に対して使えると、 つまりどういう人の部下になって、その人のサポートに回っていくと、 自分のパフォーマンスが気持ちよく発揮できるのか、そういう人を見つけるということですよね。 そのためにはまず自分を知るところから始めましょうというすごくシンプルな話でございました。 いずれにしても自分の価値を上げてくれる人と仕事をする、これに尽きるということですよね。 今日のお話は以上です。 面白かったという方はおひねり代わりにフォローボタンをポチッと押していただきまして、 明日以降も聞いていただけるとすごく嬉しいです。 ハートマークのいいねも大歓迎です。 更新のモチベーションと日々なっております。 ではでは、あなたの一日がラッキーでありますように。 ポタージュコミュニティアクセラレーター川原敏さんでした。 ではまた明日お会いしましょう。失礼いたします。