# #声で仲間を集めるには ｜powered by VoicyPro あずさんのコミュニティ思考A-Z ポタージュコミュニティアクセラレーター 河原あずさです。 コミュニティ作りの教科書の強調者で コミュニティの専門家として活動しています。 この番組ではそんな僕の日々の気づきから 働き方や人生を一歩アップデートする 今すぐ使えるヒントをお届けしています。 あずさんでございます。 今日は特別トークテーマ企画 声で仲間を集めるには こちらのテーマでお話しします。 これはスポンサーテーマみたいな形で いつもVoicyさんの中でやられているやつでございまして 今回のスポンサーさんはVoicy Proということで Voicyでね、主に法人の方ですね 法人の方がチャンネルを開けることができるVoicy Pro こちらのPRも兼ねてのタグということでございます。 Voicy Proいいですね。 これのオウンドメディアいいんじゃないでしょうか。 色々な企業さんに興味を持ってもらいたいと思いますし Voicyさんが持続的になるためにも このVoicy Proというのは もう屋台骨になるものだという風に思っております。 こういうテーマタグを設けていただいて非常に感謝でございますし これをきっかけにVoicy Proについて知っていただける方が 一人でも多く増えていただけるといいなと 心の底から思っております。 さてさて、声で仲間を集めるにはというね そんなテーマでお話しするわけなんですけれども ちょっとそれに絡めて どんな話しようかなって考えてたんですが 僕ですね、結果的になんですけど このVoicyの発信を繰り返してきて続ける中で 仲間と言っていいのかわからないんですが やっぱり数々の出会いがそこにあって お仕事にそれが繋がったみたいなことは そんなにめちゃくちゃ多くはないけどあるんですよ 例えばで言うと直接的なところで言うと クライアントさんとの出会いというのがそうですね 今動いている大きめのクライアントさん3件は 皆様Voicy経由で興味を持っていただいた方だったりもしますし あと過去にも実際にVoicyから問い合わせを受けて リスナーさんから問い合わせをいただいて 案件になったみたいなこともありました そういうことがちょこちょこあります なんかめちゃくちゃあるわけじゃないけど ちょこちょこあるんですよね で言う感じです あと採用ですね 今一緒に働いている方で もともとVoicyリスナーだったという方 いらっしゃるんですよ 中にはVoicyを聞いてそのまま 公式のLINEで履歴書を送ってきた方とかもいらっしゃって すごいですよね それで採用になったからまたすごいんですけど そんなこともあったりしますね いまだにずっと働いていて Voicyも聞いてくださっているということで 非常にありがたいなと思っています そんな感じで 結構持続的な関係を結べる方との出会いというのが Voicyを通じてあるなと思っているんですよ これなんでそういうことが起きるのかなって いろいろ考えてみたんですけれども これですね 一つ思い当たることがあるなって ふと気づいたので ちょっと今日はそれを共有したいと思います 何かっていうと 期待をしないからだと思うんですよ お互いに期待をしないということなんですよね なんで期待があるから そういう会社に履歴書を送ったりとか クライアントになったりするんじゃないの と思うかもしれないんですけれども もちろんある種の期待というのはあるわけですよ 野党側の論理からしたら こういうパフォーマンスを発揮したいというのも 当然期待ですし またその逆にですね クライアントさんの場合は やっぱり僕のサービスなりを使うことによって 自分たちの持っている悩み事は解決してほしい そういう期待はあります あるけれども もうちょっと付け加えるならば 不要な期待をしなくなるということなんですよね 不要な期待ってこの場合どういうことかというと 例えばですよ こういう価値観に染まってほしいみたいな期待ですね その人がもともと持っている価値観があるんだけれども いやそれ困るからちょっと変えてほしいなみたいな そういう期待 これは僕はしないようにしています あとは会う人会う人に対して クライアントさんになってほしいなという期待 これもしないようにしています つまりどういうことかというと 相手の特性特質 そういったものに対して目を向けて とにかくその状態をニュートラルに把握する これがすごく大事だと思っているんです これは言い換えるとどういうことかというと 相手が自分に対して期待していることと 特に期待はしていないこと それをしっかりと切り分けていく これが非常に重要だと思うんです 例えば従業員の話をすると やっぱりパフォーマンスの発揮という面では すごく期待をしている けれどもある部分に関しては 僕そのままでいいと思っているんですね 中にはもしかしたら僕自身の価値観とか ちょっと違う部分もあるかもしれない けれどもそれを受け入れるということが 多様性を許容するということだし コミュニティをある種形成するということでもあるから そういう意味で言うと 相手の個性みたいなものを形作る その人の価値観とか色みたいなものですね それは変えてほしくないし 変える必要ないと思っているんです 逆に多分僕に頼むクライアントさんも 僕のそういった特性とか個性が分かった状態で 申し込まれていて そうすると僕に対して いらない期待をしなくなる気がするんですね 前に言ってあまりに聞こえるかもしれないけれども あえて言うと 例えばすごく大企業的なきっちりした仕事を してくれる人とは 多分僕の放送を聞いて思わないと思うんですよね ちょっとなんか抜けてる部分だったりとか あまり完璧ではない部分だったりとか 僕結構セキュララにしゃべる系の パーソナリティでもあるんで 感じる方多いと思うんですよ そういう相手に対して やっぱり人って 完璧を求めないみたいなところってあると思うんです インフルエンサー的な振る舞いをするとね 僕自分のことインフルエンサーという風に 絶対呼ばないし そう呼ばれると背中中が痒くなるんで やめてほしいなってちょっと思ったりするんですけど インフルエンサー的な振る舞い 発信者としての振る舞いをする時って やっぱり発信する側に 過度な幻想を持ったりとか あるいはですね 自分を作って発信しちゃうケースって やっぱりあるわけですよ そうするとね 中長期的にはうまくいかないんですよね すごく綺麗なことばかり言って 自分たちを完璧な存在だと見せて それで巻き込んでいくみたいなことをやると いらない期待みたいなところが お互いに背負っていくことになるから 結果的にそれが裏切られた時に 失望に変わるみたいなことが すごくあるわけです 採用とかもやっぱり一緒で やっぱり皆さん入社される時って 基本的には履歴書って 悪いことは書かないじゃないですか そこである種の期待を持ってしまう みたいなことってあるわけですよ けれども そこで過度な期待を持ってしまうと やはりその期待は裏切られることが多い だからこそ大事なのは お互いにお互いのことを ちゃんと素の状態で 素に近い状態で接し合う環境みたいなところって やっぱりすごく重要だと思うんです 言い方を変えると それは心理的安全性の高い環境 ということなんですけれども それを用意することによって お互いの人となりが見えてくる もうちょっと言うと 別に変えなくてもいい価値観みたいなところが 見えてくると思うんですよ それが言い換えると 相手に対して変わることを期待しない部分だ というふうに思っているんです だからこそ重要なのって # 音声配信がなぜ中長期の関係構築に向いているのか（ぼくの場合）／従業員もクライアントもVoicyを通じて得られた僕があえて捨てていること／公式LINEやってます↓より登録ください お互いにその持っている価値観の部分に目を向けるということだったりするわけですよ。 物事の考え方の癖だったりとか、見方の癖、傾向、 それをお互いにしっかりと共有することによって、 いらない期待というのはなくなっていくんじゃないかなというふうに思っています。 それがですね、どちらか一方かけてしまうとどういうことが起きるかというと、 相手に対して一方的な期待をしてしまって、 その期待が過度になった時に、ひっくり返った時に失望に変わってしまう。 そういうことがやっぱり起きてくるわけですよ。 例えば企業活動とかそういうことってよくありがちで、 例えば新しい機能みたいな画期的な機能をサービス側が開発したとして、 これは本当に素晴らしいものだという価値観を持っているとする。 それに対してお金を払ってくれるであろうみたいな期待を持っているとする。 それをユーザーの方々に提示してみた時に、 自分の期待とは全く違う反応が返ってくるみたいなことがあるわけです。 そこでお金を払ってくれないことに対して、 サービスを作る側の人たちがすごくがっかりしてしまうということがやっぱり起きるし、 もうちょっと言うと押し付けられた側も非常にがっかりしてしまう結果になるわけです。 自分たちの持っている期待とは違うものが提示されるからなんですよね。 こういうコミュニケーションギャップみたいなものって、 どこかで聞いたことある話かもしれないけれども、本当によく起きます。 だからこそ大事なのは、ちゃんとお互いが求めているもの、 つまりお互いが持っている価値観、大事にしているものをしっかりと把握しておくということなんですよね。 それを把握しておいた状態で、お互いがそこに歩み寄りを見せていくということをやるわけです。 人が変化するときって、いきなり180度変わるみたいなことはないんですよ。 これができたらある種の洗脳であり、 それって不自然なことだから、絶対に何かしらの反動がくる、そういうものだと思っています。 なったときに、人が変わるのってどういうプロセスを経てかっていったら、 ちょっとずつ、触媒となる相手の価値観みたいなものを知っていったり、 あるいは物事の見方、考え方ですよね。 そういったものというのが、徐々にその人の中で浸透していくことによって、 こういう考え方、こういう物の見方もあるのか、 その考え方でもって自分の行動をちょっとずつ変えてみようかなと。 そうなったときに、その行動の積み重なりによって、徐々に価値観というのは変化していく。 僕はそういうものだというふうに思っています。 僕自身が実際に何か自分変わったなと思ったときっていうのも、やっぱりそういうプロセスによって変わっていて、 いきなりひっくり返るなんていうことはなかったわけですね。 ある考え方みたいなものに接して、じゃあ試しにそれを自分の中で取り込んでみようか。 ちょっとだけでもいいから取り込んでみようかってやって、ちょっと行動を変えてみる。 そういったのを繰り返しによって、自分の価値観みたいなものが変化する。 それが中長期にわたって起きるっていうことなんですよね。 だから何かをすぐに変えようとするみたいなところって、本当に反動みたいなものを生みやすくて、 大事なのはやっぱり末永く付き合える距離感みたいなものをしっかりと作っていくために、 まずは相手が持っている、大事にしていること、大事にしている価値観を知るということ。 それに対していきなり変えようという期待を持たないこと。そこだというふうに思っています。 ちょっとずつその価値観とか行動を変えてほしいというふうに相手に対して願うのであれば、 ちょっとずつ歩み寄ってその価値観にいきなりバッティングしないように、 その人がいいなと思うような行動選択や考え方、そういったものをしっかりと伝え続けるということだと思うんです。 それがその人の中でちょっと今の自分の価値観とは違うけれども全く矛盾するものではないなと思ったときに、 そこの思考を受け入れて行動を変化させるみたいなことが起きるわけですよね。 例えば採用して入ってほしいという人がいたときに、いきなり自分の価値観みたいなものを変えて、 例えば大企業に勤務している人にベンチャーに入ってほしいと思ったときに、 大企業はあかんから今すぐうちのベンチャーに来いみたいな感じで働きかけるのではなくて、 ちょっとずつ大企業で働くという選択肢もとってもいいものだけれども、 けれどもベンチャーという環境では、例えばこういうふうに働くとこういうことが起きる、 そういう体験を通じながらそういうことを自分たちは考えているんだよということを、 価値観とともに伝え続けるということが大事で、 そうするとちょっとベンチャーでも働いてみようかなみたいな感じで、 ちょっとずつ価値観の変化みたいなものって起きてくると思います。 あとはそのきっかけみたいなものが起きたときに、 その価値観みたいなところが相手に寄り添っていればいるほど、 相手のほうに飛び込む確率というのは上がるんじゃないかなというふうに思っています。 ということで僕自身は何を配信で心がけているかというと、 嘘、偽りなく自分自身のキャラクターであったり、体験を通じた考え方ですね。 その考え方の部分というものを日々伝えながら、その中で皆様に問いかけるということですね。 皆様の価値観というのも大事にしながら、 僕自身の価値観みたいなものをそういった思考のプロセスを開示することによって伝えていく。 それを繰り返していくことによって、もしかしたら聞いている皆さんですね。 あなたと僕自身が交わる瞬間が、そう遠くない未来が来ることもあるんじゃないかなというふうに思っています。 聞いているリスナーさんはどう感じたでしょうか。 ぜひコメントとかで教えていただければとても嬉しいです。 今日の話は以上です。 面白かったという方はおひねり代わりにフォローボタンをポチッと押していただきまして、 明日以降も聞いていただけるとすごく嬉しいです。 ハートマークのいいねも大歓迎です。 更新のモチベーションと日々になっております。 ではでは、あなたの一日がラッキーでありますように。 ポタージュ・コミュニティアクセラレーター川原あずさでした。 ではまた明日お会いしましょう。失礼いたします。