# ゲスト：ドクターりん（ドクターりんのエビデンスに基づく人生デザイン）／EQ診断「EQPI」に興味を持った方は↓の公式LINEに登録ください！ あずさんのコミュニティ思考A-Zポタージュ コミュニティアクセラレーター川原あずさです。 コミュニティづくりの教科書の強調者で コミュニティの専門家として活動しています。 この番組ではそんな僕の日々の気づきから 働き方や人生を一歩アップデートする 今すぐ使えるヒントをお届けしています。 あずさんでございます。 今日はコラボ生放送のアーカイブをお届けします。 お相手はドクターリーンさんです。 弊社が取り扱っている感情知性EQをベースとした パーソナリティ検査EQ-PIを受けていただきまして ADHD、ASDの特性を持つリーンさんの結果を たっぷりと紐解いておりますので よかったらぜひチェックしてみてください。 前半戦は僕のチャンネルで通常放送公開で 後半戦がリーンさんのチャンネルで プレミアムにて公開ということでございます。 もし聞きたいという方がいらっしゃいましたら ぜひドクターリーンさんのプレミアム放送を ご登録の上チェックしてみてください。 続きものになっておりますので ぜひセットでよろしくお願いします。 では次のチャプターから本編スタートです。 どうぞ。 # ドクターりんさんのEQPI公開フィードバック！後半戦はりんさんのプレミアムで↓／ASD・ADHDとEQの関係は？（あくまで研究者の論文ベースのエビデンスと検査結果の傾向から見える仮説についてお伝えしています） 明日の冬のEQPIフィードバック祭り はい、ということでですね 今日もやってまいりましたEQPIフィードバック祭りの時間でございます これはですね、弊社ポタージュが取り扱っている感情知性EQをベースとしたパーソナリティ検査 EQPIを様々なパーソナリティの方に受けていただいて、そのパーソナリティをですね 丸裸にしてしまおうという、そういう企画でございまして 既にたくさんのパーソナリティさんに受けていただいて、公開フィードバックしているのですが 今日は待ちに待ったこの方、来ていただきました ドクターリンさん、よろしくお願いいたします こんにちは、よろしくお願いします 待ちに待ってましたか はい 怖い怖い いえいえいえ はい、じゃあちょっと簡単にチャンネル紹介をお願いいたします はい、エビデンスに基づく人生デザイン研究者で、研究論文の解説とかをしています 私自身がASDとADHD両方持っている、ADHDという状態なんですけれども 研究ではですね、ASDもADHDもEQが低くなりがち、感情認知が低いという風に 研究論文があるので、どうなのかなと思っています はい、よろしくお願いいたします はい、ということで既に論文をチェックされているということで 簡単に解説すると、おそらく統計的な相関として 発達特性のある方はEQが低い傾向があるということがある程度認められているっていうことでいいんですか EQっていうものとどこまで相関するかわからないんですけど 簡単に資生度とか認知的共感とか感情的共感っていうのが定型の人よりも低いという風に論文では言われていますね なるほど、ありがとうございます 前提としてお伝えしておくと、僕はいわゆる発達医療というか、そちらの領域の専門家でもなく 医療の専門家でもないので、あくまで検査を取り扱っているアナリストとしての視点で提供しているということと そこの因果については、僕から正しく結びついているということははっきり申し上げられないという立場はお伝えしつつ そこのヒントになる部分はデータから見えるかと思いますので そちらをいろいろと、ドクター・リーンさんの結果から紐解いていこうと思っております ことのきっかけはあれですよね、前ドクター・リーンさんとコラボ生放送したときにEQの話題になりまして そのときも多分申し上げた、EQが私たちの発達障害の人は低いという研究がありますという話をした気がします そこから、検査に興味があるという話があり、結果を受けていただくという流れでございまして 実はリーンさんには結果をお送りしております ということで、お送りした中で3つのグラフがある、ページがありまして 今日はそこをベースにお話ししておこうと思うんですが 前半、僕のチャンネルではEQの本題に入る前に 基本性格特性とビジネス行動特性、その3つあるうちの2つを中心に見ていこうという話になっておりまして 後半戦、リーンさんのチャンネルで総本さんのEQについて切り込んでいくという流れでお届けしようと思います 後半戦はアーカイブはプレミアムになるということで そうですね、プレミアムにいく予定です もうすぐにプレミアム入るのが一番なんですが 通常で聞きたいという方は生放送を続けて聞いていただければすごく嬉しいです ということなんですが、まず基本性格特性というところからちょっと行ってみたいと思います これはビッグファイブ理論みたいな話 個人の先天的な特性、いわゆる性格特性のベースの部分が現れるといわれている検査になっています 3つの検査結果がEQ、PIという検査を受けていただくと出てきて 先天特性である基本性格特性、仕事上における行動指向傾向、ビジネス行動特性が出てきます そしてEQが出てきて、その3つの組み合わせでその方のパーソナリティを紐解いていく検査になるんですが その一番ある種根幹ですね、子供の頃からずっとある性質である基本性格特性からまず見ていこうと思います ドキドキという感じなんですが、これは何となく文章を読んでいただけているでしょうか 読みました読みました、ガッタガタですね 私のIQもガッタガタなんですけどEQもガッタガタなんだって思いました あーそうですか、なるほど 結構みんなデコボコはしているので、要するにそこの凹凸のところでその方の特徴というのが現れるという感じですね デコボコイコール悪いということではないという大前提があるのと EQも低いから悪いみたいな考え方では僕はとっていないので、あくまでそういう傾向があるという話ですね と捉えていただければと思います じゃあまず3つのグラフがあるところを見ていただいて 基本性格特性、文章を書いてあるじゃないですか こちらはお読みいただきましたか 読みました読みました はい、という感じで文章を書いてあるんですが りんさんの中でどうでしょう、読んでいただいて この辺がすごい自分だなって思ったとか もしそういうポイントがあったらぜひお願いいたします そうですね、いいところと悪いところが 例えばフットワークがいいとか 私は思ったらすぐ行動したい、衝動性が高いので そこはやっぱりすごく高くできるんだなって思ったのと 情報欲っていうのがまさに研究者になった理由でもあると思いますし そこも高くて 逆にもうなんか底をつきそうなのが協調優先とか 協調は考えてない本当にと思って だから一人なんですけど 一人でその組織を抜けて一人でっていう風なことを選んでいて 今ハッピーなんですが あと安定性も低いんですけど これは内面的な安定っていうことですよね いわゆる感情の揺れが起きやすいか起きづらいか っていうものだと思っていただければ もうすぐにへこむので そのまま入ってこれないので だから研究論文を読んで 自分の性格をなんとかしようとか 苦しい時間をできるだけ少なくしようと 研究を使って実践をしているんですけど こうだなと思います すごい過敏だなって思います ASDの特徴というか ありがとうございます この飲酒のところから読みとこあたりがさすが研究者ですね すぐにでもあんなに一人になれそうな感じですが 僕が基本性格特性を見た第一印象は お疲れ様でしたという 本当にもちろんそれぞれの特性なので 言い悪いはないんですが ご自身の持っている特性 もちろんいいところもたくさん出るんですけれども けれども この間の配信でもコラボでもテーマになった気がする 周りとの距離感とかね そういう面でやっぱり 苦労しやすい傾向みたいなところは やっぱり出ているかなという印象があります 解説するとおっしゃっていると まず目立つところがフットワークというところ 情報浴というやつで 先ほど衝動性という用語を使っていらっしゃいましたが いわゆるそれに類するというか 思い立ったらすぐに動きたいというフットワークですね そこの強さというのが非常に際立っていて なおかつ情報浴という情報を取りに行く姿勢 好奇心も含めてそれも強いので 気になったことがあったらとにかく 措置みたいな感じで動いていきたいというところが 顕著に出てます 顕著に出ているというところで かつ先ほどおっしゃっていた安定性と回復力というところが いわゆるストレス体制のところに出てるんですけれども そちらが先天的に低めに出ているということなので いわゆる自分を落ち着かせるための行動ですね じっとしていると落ち着かなくなって やっぱり行動に移すみたいな そういう傾向はやっぱり出やすいところがあるので 正しくこれでイコールADHDの傾向があるというふうには 取りづらいんですけれども ただ傾向としてそういうところは見えやすいかなと いうところがまずありますね あと僕が注目したのが 誠実というところの強さ ちょっと真ん中の方に誠実ってあるんですけれども これと一番右に論理性ってあって さすが研究者ですねこれも強いんですよ 誠実と論理性がセットで強い方の特徴なんですけど そんなのがあるんだ そういう読み方するんですよ 誠実っていうのはいわゆる イコールとか規則性を遵守したいっていう そういう思考なんですね 10時に起きると決めたら10時に起きたいみたいに 例えて言うと そういうのが誠実の強さが現れる 論理性はやっぱりロジカルである 考えると誠実と論理性がセットで強い方って 自分の物差しが強いんですよ これはこういう理由でこうあるべき みたいなところが自分の中で確保としてあるので いわゆる周りの価値観とのギャップみたいなのが 起きたときに ストレスを抱えやすいっていう傾向が出ます そうですね べきっていうのをすごく使ってたなって思います ここ2年は自分の特性を理解してから エース的な面がこだわりが強いとかね そういうのを分かってからは 配慮するようにはなりましたけれども やっぱり特に研究者でもあるし 私トリプル聖職なので どうしても倫理の部分っていうのがものすごく大事で そこを守れない人はちょっと許せないとか そういうのもありましたね 傷つけた人もたくさんいると思います 倫理が正しいに決まってるでしょうみたいな感じですね そしてそれに絡めるとこで 責任感の強さも現れて 役割意識の強さと冠水の強さですね 役割意識、誠実、冠水っていうのはセットで強いんですけど 雑にくくると真面目な人ってことになるんですけど 役割意識は役割に対する責任感であり 冠水っていうのは最後までやり切ろうっていう姿勢なんですね だからこれがやっぱり 誠実の強さも相まって やっぱりご自身への責任感であったり それがあらねばならないみたいなところへの 思考にも結びついている部分だったりもして 非常にそういう面で言うと 自分の中で確固たるものがあるっていうのは素晴らしいものである 一方で、やっぱり周りの人たちとの距離感の部分で なんで周りはこういうふうにやってくれないんだろうみたいな そういう感覚を覚えたりとかっていうのはやっぱり起きやすいかな というのは感じます あったと思うし、自分に対する厳しさも 自分に問わせるべきっていうのがあって その基準が結構高いので なかなか達することができないし 自分ずっとダメだなってむしろ思って ダメ人間だってずっと思ってました ただそれがバリになって 自分の伸ばしていこうみたいな部分だったりとか ビジネスコード特性が出てたりするので そういう特性があってこそのキャリアみたいなところもあるのかな っていうのは一方で思ったりはしますね たぶん私、出世がとっても早かったんですけど たぶん役割を果たそうとしてたから たぶん周りの期待とかにも応えようとしてたから そういうふうに映ってたというか そういうふうに思いました 結構コミュニケーションの面で 前回のコラボ放送では課題感というか 読み解きみたいな話があったんですけど 結構興味深いのが まず気さくさっていうところ これはコミュニケーションの外交性・内交性を見るときに見るんですけど これは赤い棒線が平均線なんですけど それ上回ってて 偏差値50もちょっと上なんですよ だからめちゃくちゃ根赤みたいな感じではないけど すごくコミュニケーションに関しては 内にこもるというよりは外向きに向かうみたいなところがある 多様性の対応っていうのが強くて いろいろなタイプの方と向き合うことができる その辺は先天的な特性としても認められるので もちろん今の職業柄みたいなところもあったりすると思うんですけど 非常にそういう面で言うと フラットにいろいろな方々と関われるという質も持っている これは特徴的だなと思いました 周りとの寄り添いみたいなところで言うと 協調優先と配慮をセットで見ることが多いんですけど これが両方とも低めに出ているので やっぱりどちらかというと自分の意見をはっきり持って そして物事を周りに対してはっきり言うとか やっぱり表情を表に出すとか そういうところが強めの方ってことになります はい、はっきり言います。 強いところも言いますから というところで、全体的にそうですね 良い方に出ると着実に成果を残していけるタイプだと思いますし 何せ裏付けを持って行動を持続できる方なので いわゆるコツコツ積み上げていくとか 与えられた役割をしっかりとやり切るとか そういったところが強く出ますし それが仕事のパフォーマンスに影響しているという事故分析もありますけど そういう面で言うとすごいプラスの部分もあったんだろうなというのは やっぱりこの結果を見ても思います ただすごく気遣いするところはあったんだろうなというのも一方で 伺えるので、その辺を見てお疲れ様でしたと一言は掛けたいなと思った感じですね ありがとうございます 落ち込みやすく一度落ち込むとなかなか回復しない 戦うことが多いのに落ち込んじゃうと戻ってこれないみたいなのがあって 仕事を辞めることになっちゃったなって思いますね ただこの手の方って落ち込むと行動でもってリカバリしようとするので 実は何か挫折みたいなものがあったときにそれをバネに次の行動を重ねていくんですよ っていうところは凄く林さんのキャリアの中で その特性の部分がプラスになったところもあったんじゃないかなと思いますね 確かに挫折したからこそ、次また別の場所に行くとか、上がるとかっていうのは 落ち込みの期間が結構長いんですけど、立ち上がったら もうちょっと成長できてるみたいなのはあるかなと思います ありがとうございます ということで基本性・獲得性までいったんですが 今聞いている方の名前を見たら興味深いことに これからEQPIのフィードバックを受けるパーソナリティがずらっと並んでて ずらっと並んでる。みんな大丈夫ですか? 様子見しに来てます。特に明日の21時半からの野田さんがいらっしゃるので 完全に様子見ですね 野田さんはもうもらってんの?これ これから送ります ギリギリ これが終わる頃に送ります 楽しみですね そんな感じで基本性・獲得性いきましたが 野田さんからドキドキときました ドキドキみたいな感じですかね そしたらビジネス行動特性、次行ってみましょうかね VCというかWみたいな形をしてるんですが こちらは文章を読まれて どちらかというと図表を先に見ちゃうんですけど 批判体制がない東風メンタルっていうのは存じ上げてます ストレスになるし、なかなか立ち上がれないというところですね ありがとうございます ちなみにこういうグラフ見ると、やっぱり低いところに目行きがちなんですけど 結構アナリストは波形の全体の形を見ます 部分ではなく全体の傾向を捉えることによって 相関値で分析してるので 波形の形状を見ると大体こういうタイプだなみたいなところが大枠分かって 細かいところでやっぱり違いって当然あるので そこの差分を見ながら分析とか書けるんですけど おっしゃっていた部分、批判体制の低さっていうのは ストレス体制が先天的にそもそも低いっていうのは出ているので やっぱり相関することが多くて 安定性とか回復力が低い方は批判体制も低いことがやっぱり多いです ついでにEQの平成というところも大体相関するんですけど 何に対する批判でへこむのかみたいな話からいくと オリジナリティの強さと評価思考の強さっていうのが際立ってるんですよ 評価思考とオリジナリティ オリジナリティ一番左、評価思考一番右なんですけど オリジナリティは自分にしかできない仕事をしたいっていう思考です そうですね 評価思考っていうのが人から感謝されたり認められたり、いわゆる承認欲求です なんかちょっとこれめっちゃ意外だったんです、私 そうですか 人の評価より、自分が自分に対する評価のほうが大事というか 自分が自分を誇りに思えるかその行動とかで 自分を誇りに思えるかっていうのを基準にやってるんですけど この時点は人からの評価を気にするっていうことなんですか どちらかというと結果としてはそういう結果が出ていて 割と周りからの評価でもって自分を満たすというか そういう結果が検査結果を見ると強めに出てます ちょっと意外です もし私が本当に人の評価を気にするんだったら 仕事はまた戻ってると思うんですよね もともとの仕事だけども そっちはもうどうでもいいといろいろ言われても 私は今のポジションがいいですみたいな感じなので どういうところで人の評価を気にしてるのかなってちょっと思います そういう面で言うと 例えば一流思考っていうのが右から三つ目にあるんですけど これがいわゆるステータス思考なんですよ だから一流の人材として認められたりとか 一流の人と仕事したりとか そういうのが一流思考で 右の評価思考っていうのはどちらかというと 例えば目の前の人と向き合ったときに感謝の言葉をかけられたりとか 自分の存在を認めてほしいとか どちらかというと社会的な評価というよりは それは含まれることもあるんですけど どちらかというと特定の誰かとか あるいはボイスで言うとリスナーさんとか そういうところからの評価を気にする傾向みたいなのが どちらかというと評価思考は出がちなんですよね もしかしたらその向き先みたいなところの違いなのかなって聞きながら思いました 一流思考は自分が成長したいとは思うので 研究もそうですし やっぱりいいお仕事をするとかいい研究をする 結果を出す そのために一流の人たちとお付き合いをする 研究者とかもそうですけれども 研究者ともお付き合いをするとか そういう気持ちは常にあります 自分が高いレベルに行くために そういうお付き合いはすごく意識しますね 研究者でファンの先生とかに会いに行ったりとか ちなみにオリジナリティ強くて評価思考強い人って 批判体制が低めに出る傾向があるんですよ つまり自分らしさを否定されると嫌だという感情ですね 自分らしさっていうのもまた難しいですけどね 私はこうしたいっていうのを否定されると確かにイラってきます あと評価思考強くて批判体制低い方は 良かれと思ってやったことか 周りから否定されるとめっちゃ凹むっていう そういう方が多いです ということが起きがちっていうところですね あと興味深いところで言うと一番強いのが 移動容易性っていうやつで それはどこにも行けるっていう感じですかね 簡単に言うとそんな感じで いろんなところを点々とできる 点々としたい まさにそうです 2年ごととかに移動してましたもん 例えば引っ越しが多い方とか多いですね 移動容易性強い方は めちゃめちゃ多いです 旅行が全然ストレスじゃないとか 海外とか行っても大丈夫とか 一人で行けます 変化してないとむしろストレスっていう そういうタイプです 確かにそうですね あと人間関係も移り変わる傾向ありますね 移動容易性が強いと いうところもあるので 固定された状況よりも流動的な状況を好むので 割と変化に強いというところもあったりします ただ隣の順応性というのが低いので 環境が変わったときに 新しい環境側に馴染みにいくことはしないんですよ そうですね なかなか大変だと思います 新しい環境で新しいシステムに馴染むのは 大変な方かなと思います 自分のスタンスは崩さないで 違う場所に行くので それでも結果を出すんですね 行動力強いんで 割とそういう傾向が 仕事のスタイルでも見えるかなと 先ほど成長欲求の話がありましたけど 向上心、ポジティブさみたいなところの強さもあって 向上心が自己成長欲求なんですね やっぱり新しいものをどんどん 体得して積み上げていきたいというところが強いのと ポジティブさというのが 前向きな未来を築いていきたいという思考なので 未来思考 変化の状況の中でより良い変化が 自分には訪れるはずという信念を持って動き回るというところが ビジネス構造特性にも出ているかなと 挑戦心、交流欲とかも強いので 非常に幅広いこういう関係を求める というところもあったり ハードル高いことに対しても それを乗り越えようとする姿勢が強かったり 事業創造というのが強いんですけど そういう事業を形にしたりとか そういう感性ですね その辺が全体的に強いです やっぱりゼロイチで新しいことをやられるとか いわゆるアンテナフェナーシップの強いタイプ というのが全体的な感性としてはあるので 独立してやられるみたいなところは非常に適性があると思います 逆に言うとやっぱり大きい組織には 馴染みづらいタイプでもあります それを理解しました だからこのままがいいなと思ってます 僕もちょっと近いんですよ、派系としては でも自分の組織を作ってるからいいってことですか そうですね、だから僕も大企業が馴染まなかったので 自分にとって自然にやれるスタイルを求めて 結果こうなって、もう大きい組織をされるとこんなに楽になるか いや、きっとそうですよね 思う日々でございます でも一つ上に立つのはまたこれ違う大変さがあるかなと思う そうですね、そうなんです 他何かビジネス行動特性で気になる因子とかあります? ビジネスのところは 全体的成功・失効っていうのは これはやっぱりビジネスに関連して っていうことですよね 平たく言うと自分の動いている時間をちゃんとお金に変えたい それはすごくいいと思います 結構フリーアンス的に動いてる方は経済的成功指向が上がりがちです そうなんだ 自分の時間にお金を、常に単価を意識して動くとか たたかたの気はしたくないじゃないですか そういう思考なので これ結構リンさんの働き方とか見ても自然な出方かなと思います 強すぎ強すぎみたいなところも含めて プロジェクションでルーチンで与えられた仕事をこなすのが苦手ってあるんですけど 会社の検査でもあったんですよ 処理能力が低くて 決められた時間に決められたことをやるっていうのがものすごく苦手で IQテストも途中で投げ出したんですよ ちょっともういいですとか これはすごいわかります 要求指示体制って真ん中にあるんですけど これの低さですね 頭ごなしな指示とかが苦手なタイプ 反発しちゃう だからもう部下としては最低です でもある意味人間らしいですよね いいからやれって言われてもやだみたいな 何のためにやるか 特にりんちゃんは誠実強くて論理性強いから そういう頭ごなしな指示とかされても 何の意味があるのか考えちゃうんですよ 聞いちゃいます 何の意味があるんですか それで上がそう言うからみたいなこと言われると そう言うからってなんだよって思う 今までこうやってたんだからって言われると なんだよそれって思います 前例踏襲とか苦手だと思います 私の知らせ意図も限らないから そこは飲み込んどけばいいのにって思いますけど できなかったですね まあできないんだと思います ということで今の働き方になったのは 本当にこの特性を見ると自然の流れだったということではないでしょうか 基本性格特性の一番左にチーム思考ってあるんですけど これも結構低いんで やっぱり一人大して少人数が幸せに生きれると思います 配慮して立ち回るみたいなのもできない それはしんどいでしょうね よくやってたなって思います お疲れ様でした ありがとうございます ということで基本性格特性、ビジネス行動特性と見てきましたが その特性パートはいかがでした そうですね、私の弱いところ 今は理解してるからいいんですけど すごく普通の人であろうと 周りに合わせようとしてた自分にとっては本当につらかっただろうなって これ頑張ってマスクしてたから それはお仕事の成功にはつながったけれども でもやっぱり自分をいじめてたなと思った 本当にお疲れ様でございました ありがとうございます ということで前半戦は三つの特性の二つ見てまいります 後半戦はいよいよ感情知性EQのパート りんさんのチャンネルに移動してお話ししていきたいと思います お願いします 通常放送は生放送だけということなので もし生で聞きたい方は引き続きりんさんのチャンネルに移動して お楽しみいただければと思います ではりんさんどうもありがとうございました ありがとうございました ではりんさんのチャンネルに移動しましょう # 本日12時～森本繫生さん、21時半～のざたん先生とダブルヘッダーフィードバック！ はい、というわけでいかがだったでしょうか。 面白かったという方をひねり代わりにフォローボタンをポチッと押していただきまして、 明日以降も聞いていただけるとすごく嬉しいです。 ハートマークのいいねも大歓迎です。 更新のモチベーションと日々になっております。 放送を聞いて、感情知性EQをベストしたパーソナリティー検査、 EQPRに興味を持った方がいらっしゃいましたら、 ぜひですね、公式LINEに登録いただきましてですね、 来月の第2週ぐらいに告知が出ると思いますので、 ぜひ応募ください。よろしくお願いいたします。 今日のショーはですね、森本茂雄さん、 シックスセカンズという会社が取り扱っているEQアセスメント、 そちらの資格を持っている方です。 森本茂雄さん、小さく分ければうまくいくというチャンネルに現れてます。 こちら、生放送でフィードバックいたします。 そして、21時半から野里庵先生、生フィードバックいたしますので、 今日ダブルヘッダー、EQPRフィードバック祭り、ぜひお楽しみください。 ではでは、あなたの1日がラッキーでありますように、 ポタージュコミュニティアクセラレーター川原敦さんでした。 ではまた明日お会いしましょう。失礼いたします。