# キャリア設計の王道とされる「ビジョン先行」が重荷になる人もいる／バックキャストだけが正解ではない／もう一つの選択肢／ただしうまくいくには条件が／公式LINEやってます↓のリンクより登録下さい あずさんのコミュニティ思考A to Z ポタージュ コミュニティアクセラレーター 河原あずさです。 コミュニティ作りの教科書の強調者で コミュニティの専門家として活動しています。 この番組では、そんな僕の日々の気づきから 働き方や人生を整えてアップデートする 今すぐ使えるヒントをお届けしています。 あずさんでございます。 最近、キャリアに対して考えたり 人に伝えたりする機会が増えているんですけど キャリアの王道でいうと その理想の姿をまず描いて そこから逆算して プランを作っていきましょう ということをよく言うわけですね。 これバックキャストっていう考え方なんですけど 最初に理想のゴールを置きます。 これをビジョンっていう風に呼ぶ方多いですね。 キャリアビジョンっていう風に言います。 これを置いてですね それが大体10年ぐらいで叶うかなどうかな ぐらいの大きなものになるんですけど それを置いて そこから逆算していった時に 今自分は何を取り組んだらいいのか 理想を描いて 現状がどうなっているかというのを しっかり客観的に認識をして 自分が抱えているリソースやスキルを棚卸しして その上で次の行動は何かを決めるというのが 大体キャリア論の王道なわけですね。 実際に僕もそういう研修プログラムを提供していて まずはビジョンを作るところから始めましょう ということで とはいえビジョンを作るっていっても 何回意識高いし どうしていいのか分からないって ほぼほぼの方がおっしゃるわけで そんな方々のためにステップバイステップで 大体丸一日かけてビジョンを作っていこうなんて そんなプログラムを提供しているんですよ これがすごくハマる方もいれば そうじゃなくて 何か言っていることは分かるんだけれども 何か理解しきれないなとか 自分の言葉になりきらないなとか そういう方も中にはいらっしゃるんですよ これはある意味仕方ないと思っていて なぜならそんなことを考えたことない人の方が 多数派なわけですよ 将来の自分ってなんだって言われたときに なんとなく現状をうまくやり過ごして うまいことやって リスクをあまり取らずに進んでいって 結果的に何かしらね ちょっと報酬が上がるとか 登級が上がるとか そういうことがあったらいいなみたいな方が 大半じゃないですか これってある意味しょうがないんですよね ちなみにこういう考え方のことを バックキャストの役でフォアキャストっていって 目の前にあることですね これを頑張って頑張って頑張って キャリアを積み上げていきましょうみたいな そういう考え方なわけです 一般的にはキャリア論的には バックキャストの方がいいですよって言うんですね 大きな目標を立てて 自分が目指す理想のゴールをまず描いて そこを基準に行動選択をしていけば 結果として自分が描きたい キャリアというものが描ける可能性が上がると 平たく言うとそういう話なわけです これって計画的偶発性理論って 僕がたまに引き合いに出す話とも相性が良くて 計画的偶発性理論って 偶然を味方にするための 行動様式とマインドセットのことを言うわけですね クランボルトさんという方が提唱してるんですが キャリア建設において偶然のできることっていうのが むしろチャンスであると それを活かせる人が 理想のキャリアを描けるよっていう考え方なんですけど そのマインドセットとか行動様式っていうのが 5つのキーワードでまとめられてるんですね それが好奇心、持続性、楽観性、柔軟性、冒険心ということで 目の前にあることをポジティブに面白く受け取って 目の前のことに没頭し続けていれば 結果的にチャンスっていうのは 思わぬところから舞い込んでくるし どんなチャンスに対して抜刀を振れると なぜならそこで構えない自分というのが生まれるから ちゃんと準備ができている状態で 変化というものを受け止めて それをキャリアのステップアップにつなげることができる 簡単に言うとそういう考え方なわけです これ難しいことを言っているようで 実は話としては僕シンプルだと思っていて そういうマインドを持っていさえすれば もうちょっと言うとプラスアルファで 自分はこっちの方向にキャリアを築いていきたいんだっていう ゴールが明確であれば その偶然と目指したいゴールとか 今取るべき行動っていうのを うまいこと混ぜ合わせて じゃあこういう方向に自分は進めていこうという チューニングが瞬時に効くわけですね それを繰り返していくと もともと描いていたキャリアとは ちょっと違うかもしれないけれども 方向性としては間違っていない 自分にとってしっくりくるキャリアというものが描ける 簡単に言うとそういう話なわけです なのでこのビジョンというものを描くことの効能って 要するに外から来たある種のお誘いとか そういった転機チャンスみたいなものと 自分の方向性 見機体方向性というのを重ね合わせることによって じゃあこっちの方に向かっていこうという意思決定が 自分にとってより深い腹落ち感で持って成立して 結果的に周りから与えられたチャンスというのを ものにしていくことによって 次のステップへの足掛かりにできるという そういった話なわけです ただですね僕思うのが 結局のところやっぱり 僕も実際自分のキャリア考えたときに 転機になったのって本当に偶然で シリコンマレーに行ったのもそうだし イベントの仕事を始めたのもそうだし ある種本当に偶然の重なりで 今のキャリアって形成されているんですね でなったときにフランボルスさんの言う通りに ある種のこういった5つの行動様式みたいなところ 結果としてちゃんと踏襲していたところがある けれどもじゃあ具体的に 自分にとってのキャリアのゴールみたいなものが 明確に描けていたかっていったら 必ずしもそうではないわけですね 20代の頃の自分に お前のビジョンはなんだって言われたときに 僕全く意味も分かんなかったと思うんです それだけ考えると 今自分がやっていることって こういう言い方正しいのか分からないけど ビジョンからすねみたいなね ビジョン持てビジョン持てみたいな そういうプレッシャーを与えてしまっている みたいな側面って 少なからずあるのかなって思うんです ただですね これはやっぱり僕のキャリアを振り返ってみても 決して間違っているとは思ってなくて 僕すごいキャリア迷子だった自覚があるから 本当にグネグネグネって言ってるんですね その中で周りとうまくいかずに 塞ぎ込んでた時期もあったし 気持ちが病んだ時期もあったし みたいな けれども色々な誤解とかを受けながらですね 何とかもう 実績をちょっとずつ積み重ねて 好きにみたいなところもちょっとずつ身について 結果的に本当に成り行きで 今の会社があるみたいな そんな感じだったりするわけです ビジョンを作ってバックキャストでいったというよりは 本当にフォアキャストで もう成り行きですよね それで進んでいったみたいな側面があるわけですね なった時に じゃあ何でそういったバックキャスト的なアプローチを 進めてるかという話なんですけど 結果的に多分ね 自分が取りたいリスクみたいなものが 明確になってくるからだと思うんですよ どういうことかというと 高い目標を掲げれば掲げるほど リスクに到達するためには ある程度のリスクを背負わないといけないわけですね リスクとリターンを相関するって 投資の大原則なんで より高みのキャリア 高みのキャリアってなんだって表現もあるけど もっともっと野心的なゴールに向かいたい っていう時には それなりのリスクを背負わないといけないわけですよ IPOしたいってなったら 投資家からたくさんの出資を受けなきゃならない 単純に言うとそういうことですよね こうするためにはリスクを追う これは原理原則なわけです ただですね この自分にとってフィットするリスクの幅って 考えてみないと分かんないんですよ そしてフォアキャストのままだとやっぱり理解できないんですよね どういうことかっていうと # 自分のキャリアにおける「リスク」の許容度を知ろう／あなたに合うキャリアの描き方は？ 一旦到達が難しそうな、ちょっと大きめのゴールの設定をすることによって、 そこに届こうとするからには、やっぱり一定のリスクを追っていかなきゃならないという感覚が個々人に芽生えていくわけです。 でなった時に、じゃあどれくらいの時間軸でそこにたどり着くかって、それは個人の選択になるわけですね。 例えば、5年で上場したいってなったら、結構リスクを背負って自分でチャレンジをしなきゃならない。 けれども、いきなり上場は難しいとわかっているけれども、 例えば20年かけてビジネスを育てて育てて育てて、最終的に生涯の中で一回上場できればいいってゴールを考えたとするならば、 リスクのかけ方って変わってくるんですよ。 じゃあ最初はスモールビジネスで、ちょっと失敗しても大丈夫な規模でやってみよう。 そこの経験値からまず学習をしようみたいな、そういうリスクの取り方が成立し得るわけですよね。 けれども、5年でとか3年でとかなった瞬間に、めちゃくちゃビジネスにおいてもリスクをかけて、 一つ一つの意思決定で、自分はリスクを取っているかどうかっていうのをある種の基準にして行動を選択していかなきゃならない。 で、それがとても楽しい、もうアドレナリン出て最高っていう人もいるだろうし、 そうじゃなくて、いやそんなの耐えられませんよという方も当然いらっしゃるわけですね。 じゃあそこのゴールのある種の高さみたいなもんですよね。 その高さと時間軸っていうのを調整してみたときに、 自分が取れる最大のリスクの幅ってどれぐらいなんだろうっていう感覚を持つことって、 僕キャリア形成においてはめちゃくちゃ役立つと思うんです。 僕バックキャストはしてなかったけど、そのリスクの取り方の感覚みたいなところは、 投資を20代後半で始めたっていうのもあって、個人投資、インデックス投資ですけどあって、 リスクとリターンの考え方というのが自分の中に馴染むことによって、 自分はキャリアにおいてこれぐらいのリスクだったら取れるんだっていう感覚が育っていったんですよ。 海外で3年間働いてから、ますますその感覚って強くなって、 自分が取れるリスクってこれぐらいだな、 じゃあ今回のオーダーオファーが来たときに自分は受けるのか受けないのかとか、 受けるとしたらどういうふうな判断軸でそこをちゃんと自分の業務としていくのか、 ミッションとしていくのかみたいな、そういう感覚っていうのが芽生えていったんです。 その結果ですね、周りへの伝え方が変わっていったり振る舞いが変わっていったみたいなところが 徐々に起きてきたわけですね。 会社の経営に関しても同様で、やっぱりこれぐらいの金額感とか、 これぐらいの規模を目指したいってなったときに取れるリスクの幅ってあるわけです。 最近僕は初めて会社として融資を取ることになったんですけれども、 ちっちゃい金額ではあるんだけれども、それなりのプレッシャーなんですね。 ただそこのリスクに関しては今自分は引き受けられるというですね、 その許容度みたいなものが確固たるものとして存在しているっていう自覚ができてきたから、 そういうリスクを取ったっていうことなんですよ。 それは結果としてそこの資金を元でにして、もっともっとで割れ値をかけていってですね、 これぐらいのところまで成長していきたいみたいな、 その辺のゴールがだんだん明確になってきたからやっぱりそういったリスクが取れるようになったっていうことなんです。 そして失敗したとしてもこれぐらいのリスクだったら引き受けられるっていうのが、 自分なりに経営5年間やってきてなんとなく見えてきたところもあったから、 そういう決断ができたっていうことなんですよね。 もちろんこれって年齢とかにもよっても変わってきて、 20代のうちだったらやっぱりでっかいこと言っても全然大丈夫なわけです。 時間軸もそれこそ長いし、取れるディスクだって大きいもの取れますからね。 若いうちだったらリカバリーなんていかんようにも聞くから、 それはやっぱり大きめに描くっていうことの意義はより大きくなります。 ただ40代中盤ぐらい過ぎてくるとどうですかね。 これ人によって正直違うんじゃないかなって思っていて、 やっぱり研磨の中でフォアキャストの働き方自体、 余計にそこに対して適応している自分っていうのがいるから、 やっぱりバックキャストへの抵抗感っていうのはますます増してくるし、 それを無理に取り入れようとしても、残りのキャリア人生10何年とか考えても、 やっぱりそれがいい選択かどうかっていうのは本当に分からないわけですね。 バックキャストがハマる人もいれば、 それまで通りフォアキャストの働き方を選択した方がいい方もいる。 大事なのはその選択の自由の幅みたいなところもしっかりと持たせて、 こういったことを日々伝えていくことかもしれないなとお話ししながら思いました。 皆さんはバックキャスト型のキャリアを歩むのがいいのか、 フォアキャスト型のキャリアを歩むのがいいのか、 お話し聞いてどんなふうにお考えでしょうか。 よかったらご感想などのコメントとか、 あとプレミアムリスナーの方はプレミアムリスナー向けチャットっていうのが ボイス以上で動いてますので、 そういうところでコメントなどいただけるととても嬉しいです。 ちなみに弊社ポタージュ、1月の18日に創立記念日を迎えまして、 本当にたくさんの方にご愛顧いただきました。 本当にありがとうございます。 昨日、妻とか妻の友人とか、 あと子どもたちからケーキ買ってもらってお祝いしてもらったんですけども、 本当に感慨深かったです。 本当に会社のステークホルダーっていっぱいいますけど、 その全ての方々っていうのはもちろんのこと、 昨日祝っていただいた妻の友人、 僕の友人でもあるんですけども、 日頃子どもと遊んでくれて、 それもポタージュの支えになっているし、 こうやってボイシーを聞いてくださっているあなた一人一人が、 やっぱり僕の5年間を支えてくれたなと改めて思います。 引き続き、コミュニティー超えとZ、 およびポタージュをよろしくお願いいたします。 今日のお話は以上です。 面白かったという方はひねり代わりにフォローボタンをポチッと押していただきまして、 明日以降も聞いていただけるとすごく嬉しいです。 ハートマークのいいねも大歓迎です。 更新のモチベーションと日々になっております。 ではでは、あなたの一日がラッキーデーでありますように、 ポタージュコミュニティアクセラレーター川原あずさでした。 ではまた明日お会いしましょう。失礼いたします。