# 社内向け音声配信をはじめました／1本目をボツにして録りなおした理由／チームからの評判から考える「心理的安全性」／新しいインナーコミュニケーションのかたち／公式LINEやってます↓より登録ください あずさんのコミュニティ思考A to Z ポタージュ・コミュニティアクセラレーター 川原あずさです。 コミュニティ作りの教科書の強著者で、 コミュニティの専門家として活動しています。 この番組では、そんな僕の日々の気づきから 働き方や人生を整えて一歩アップデートする 今すぐ使えるヒントをお届けしています。 あずさんでございます。 まあ1月もうすぐ終わりますけれども どんな1ヶ月だったでしょうか。 僕結構ね色々なことを変えている真っ最中で まあ会社のね体制みたいなところも 変えるっていう感じになりましたし まああとこのVoicyでもよくよく喋っていた ホームページのリニューアルというのも やらせていただきまして はい結構色々な反響をいただいて すごく嬉しい気持ちになっていたりとか まああと細かいところで言うと本当に 働き方の部分で変わっていっている部分が たくさんありまして まあそうじてすごい自分自身が 楽になってきている感覚っていうのを覚えてます。 1年のスタートとしてはすごい幸先が良くて なんかだんだん理想の働き方に近づいているんだなというか ああそうか自分が理想としていたのは こういう働き方だったんだなみたいなことに 気づかされているような そんな日々を過ごしていたりします。 今日お話ししたいのはその変えたことの一環で というか昨日始めたばっかりなんですけど ちゃんと続くようにという時間も込めてですね どんなことを会社で始めているかという まあそれのお話と そこで特に音声配信に関わるところなので 音声配信にどんな可能性があるのかみたいな話を していきたいと思います。 何を始めたかというと 社内向けの音声配信を始めました。 ベタですけどね。 けど1回目やってみて まあ悪くないかなと思っているので その話したいんですが ヴァイシリさんが前声の社内報ってやってたじゃないですか サービス名とか変えて ラジオみたいなところのPRはやってるっぽいので 続けてるっぽいんですけど 要するに社員でしか聞けない音声配信っていいですよ っていうのをヴァイシリさんは おっしゃっているわけですね。 やっぱり社長とか経営とかマネージメントにいる人たちが そこで今感じていることを しゃべるみたいな そういうことを繰り返していくことによって そういう考え方なわけですけれども 今回僕がやったのは ちょっとヴァイシリさんを導入するほどの 規模ではないので本当にちっちゃくなんですけど プラウドAIっていう 収録端末あるんですよ。 それが文字起こしAIっていうのがすごく優秀で それを僕は常時使っているんですが Zoomで収録した音源をプラウドAIに放り込んで そうすると文字起こしとか疑似録作ってくれるんで それごと社内のスラックに貼るっていうので ちょっと試してみました。 10分いかないぐらいの音源ですね。 どんな感じでやってみたかというと 実は撮り直していて 1回目撮った時は 本当朝礼みたいな感じになったんですね。 とりあえずコンセプトとしては 内製の日曜日って僕がやっている内製放送の 社内版みたいな感じでやろうと思って 収録したんですけど 最初のやつは先週の振り返りみたいなところを 出来事をベースで Googleカレンダーを見ながら このプロジェクトはこんな感じですねみたいな 丸々さん協力よろしくお願いしますみたいな そんな内容を喋ってたんですけど みんなが聞いてくれる 従業員のみんなが聞いてくれて 知りたいことって あるいは聞いたら安心することって 別にこれじゃないなって思ったんですよ。 もちろんプロジェクトの状況の説明みたいなところは 時々入るかもしれないけれども それを網羅的に喋るみたいなのって あんまり意味ないなと思って 何を取り直してやったかっていうと ちょうどとある会社への提案の 商談があった直後に収録したんですけど 2本目を そこで僕がなんでこういう体制変更にしたのか こういう商談を取るためなんだみたいな そんな話を10分くらいでしたんですよ 今のところ反響を聞く限りは もともとボイシーを聞いている人たちがスタッフに多い 割と好評でして このリアクションだったら 週1続けても心が折れないなって思っていたりします 収録するにあたって 放送の中で僕喋ったんですけど リアクションないと配信者って孤独なので リアクションくださいみたいな リアクションハラスメントみたいな感じになってますけど みんな優しいから感想とかも書いてくれて いい感じに受け取ってくれてよかったなって思っているこの頃です 思ったより伝わるなみたいな感触を 初回の感覚では持っていて 2回目3回目の手を返しなおかえ 決まったこととか決めようとしてることとか そういうことを喋るというよりは どちらかというと 考えている過程を示すみたいなところが 大事かなと思っていて やっぱり社内でしか喋れないこともあるし より心理的安全性高く僕の本音を晒せる みたいなところがあるなと思っていて 今僕が等身大で考えていることを伝えていくと みんなちょっと安心する部分もあるのかなと思って そんなスタイルで 週10分くらいで続けていこうと思います インナーコミュニケーションなんて言いますけれども 経営されている方とかマネージャーの方とかって どういう風に自分が考えていることを感じていることを チームメンバーに伝えるかって 悩みの一つとしてあると思うんですよね それが行き過ぎると 自分の背中を見て悟れみたいな そういう感じに極端に言うとなっていって 周りはマネージャーが何考えているのか分からない 困惑するみたいな 僕の会社もそれが起きていたというのも 後で知って 反省をしてそれで始めた部分もあるんですが やっぱり 大事なのは結論を示すって リーダーの方とかやっていると思うんですけど これからの時代は過程を示していくことが大事だなと 改めてやりながら思ったんですよね こんなことで悩んでいるんだよとか 会社がこっちの方向に行くのかな 問いかけをしたりとか 結論じみたものを出すよりは 自分が今まさに現在進行形で考えている つまり内省ですね その辺をチームメンバーに対して晒していくっていうのは ある種の親近感を覚えてもらうとか 自分の本音を逆に返してもらう きっかけ作り 電話も兼ねて非常に有効かなと思っていて 僕また仕事への楽しみが一つ増えたというか とにかく音声配信大好きなんで ポッと取って社内に向けて出す みたいなところはルーティンとして 確立したいなと思っておりますし それで結果として社内の心理的安全性向上とか エンゲージメントが高まっていくと 音声配信いいですよって周りの人たちにも言いやすくなったりするので 声の社内法、前のネーミングだと思うんですが それの宣伝とかもいろいろな人にしつつ 音声で気持ちを伝えるということの大事さというのを プライベート面だけじゃなくて ビジネス面の有効性みたいなところも含めて 今後も発信していきたいなと思っております 今日のお話は以上です。面白かったという方は ひねり代わりにフォローボタンをポチッと押していただきまして 明日以降も聞いていただけるとすごく嬉しいです 更新のモチベーションと日々になっております ではでは、あなたの1日がラッキーでありますように ポタージュコミュニティアクセラレーター川原敏さんでした ではまた明日お会いしましょう。失礼いたします