# イントロ／コミュニティ思考AtoZ、2周年記念「コミュニティ思考を語る」シリーズ本日は第4回です（今回だけ聴いても楽しめます）／初回は↓より／「コミュニティ思考を語る」URLリストは概要欄より アズサンのコミュニティ思考A to Z ポタージュ・コミュニティアクセラレーター川原アズサンです。 コミュニティ作りの教科書の教授者で コミュニティのプロとして活動しています。 この番組ではそんな僕の日々の軌跡から 働き方・人生を一歩アップデートする 今すぐ使えるヒントをお届けしておりますが コミュニティ思考A to Z3月13日に 放送開始2周年を迎えまして 今2周年祭り大キャンペーン中です。 今コミュニティ思考について語る 連載シリーズをやっておりまして 今日も続きの方をお話ししていければと思います。 ハッシュタグの方で コミュニティ思考について語る というタグがございますので そちらをたどっていただきますと ナンバリングされているバックナンバーがあります。 ぜひ後で聞く等に入れていただいて 続き聞いていただけるととても嬉しいです。 小中さんも続き聞きたいですか? 今おしゃべりしていたのは娘のほのかさんです。 娘のほのかさんがうにゃうにゃ言っている日はラッキーデーです。 こんにちは。 それではコミュニティ思考について ほのちゃんと一緒に学んでいきましょう。 次のチャプターからスタートです。どうぞ。 # 本編／コミュニティ思考3原則その3「仲間のためにも動く」／Give firstと「あふれた分だけおすそ分け」／コミュニティ的理想は常に「自己中心的利他」／自分7対他者3の割合で動こう／いつもちょっとGiveを／公式LINEやってます↓のリンクより登録下さい これまでコミュニティ思考の3原則という話を順番にしてきました。 原則の1つ目はビジョンを行動基準にする。 2つ目は仲間と対等に接する。 そして今日は3つ目のお話です。 今日は仲間のためにも動く、こちらのお話をしていきたいと思います。 コミュニティ思考は元々の原則というものは非常にシンプルに構成されていまして、 たった3つしかないんですね。 ただこの3つを同時に体現するというのはなかなか簡単なことではないですし、 その周辺の生かし方に関する知識とかもあるので、 この3原則について話したら終わりというわけではないんですが、 順番に解説しております。 仲間のためにも動くというこの3つ目の原則は、 特にこの世の中の変化にあたってますます重要性を増してきているというふうに僕は考えておりまして、 ぜひ聞いている皆様にも何か感じ取っていただけたらうれしいなというふうに思っています。 仲間のためにも動くと聞いたときに、どんな光景を皆さんは思い浮かべるでしょうか。 例えばチームで動いているときに、自分勝手なことばかりしていたらチームにならないというのは、 この番組を日頃聞いている方々からしたら、 すごく自然に受け止められる事実かなというふうに思うんです。 じゃあイコール、自分のために動いちゃいけないのかという話がそもそもあるわけですね。 この界隈でいろいろお仕事をしていたりすると、 ギブファーストという概念について聞いたことある方っていらっしゃると思うんですよ。 ギブファーストってどういうことかというと、 何かをするときには、まず人に何かを与えるところから始めていこうという発想なんですね。 まずギブありきという考え方で、人に対して何か貢献をしていく。 そこから始めていくと結果的に巡り巡って自分に返ってくるものがありますよという、 そういう考え方なんですよ。 これは僕すごくいい考え方だと思うんですけれども、 ただし一個注意点があるんです。 それが何かというと、自分に何もない状態でただギブをする。 自分が叶えたいことを完全に無視してギブをするというのは、 実はコミュニティ思考からするとちょっと考え方として違うというか、 自分自身の活動が持続的にならないという側面がある気がするわけなんですよね。 他の概念としてよく言われる言葉にこういうものがあるんです。 それが何かというと、あふれた分だけおそそ分けという概念ね。 皆さん聞いたことある方もいると思うんですよ。 これ誰が言い出したんだろうな。 結構この数年ね、特に聞かれるようになったフレーズかなと思うんですけど、 要するに人にギブして一遍とかだと自分がどんどんすり減っていく一方だから、やっぱり無理しちゃうよねと。 そうじゃなくて日ごろいろいろと自分をまず満たしていくところを優先させて、 もう自分満ちているな、そこからちょっとあふれてきたなという、 そのあふれた分を人に与えていく。 そういうふうにやっていくといいですよという考え方なわけです。 これはすごく一理ある考え方ではあるんですけれども、 ただ一つ注意してほしいことがありますよというのが今日のお話なんですよ。 まず前提としてギブ一遍とでもやっぱり自分がすり減ってしまう結果になると思うんです。 とはいえ、じゃああふれた分を周りに対して開示していくという発想になると、 どういうことが起き得るかというと、 それも世の中が僕はねうまく回らない瞬間で生まれると思うんです。 特に今の時代みたいにちょっとなんか世の中全体が余裕ない状態のとき、 余裕ない状態のときってそのあふれた分の総量というものが、 論理的に言うとどんどんどんどん減っていくということじゃないですか。 その減っていったあふれた分をみんなで奪い合うという構図が生まれがちなわけです。 なおかつあふれているかあふれていないかというのは個人の主観によってくるし、 大概量って人間の欲望って再現がなかったりするので、 今自分があふれているなという感覚ってこれなかなか到達できなかったりするんですよ。 もちろんマインドフルに生きている方にとってみたら、 今自分は満ち足りているからこれ以上何も求めるものはないというふうに判断できるかもしれないけど、 ただ残念ながら人間というものはほぼほぼ大半の人は成人君子ではないので、 なかなか自分が満ち足りているということを自覚するということが結構高度で難しいことだったりするんですよ。 僕自身はどうかというとそんなできた人間ではないので、 自分自身があふれる瞬間というものは早々訪れないというふうに割り切っているんですね。 ということは僕自身が周りに対して何かギブしようとしたときに、 あふれた分だけおそそ分けという考え方をやっていると、 いつまでたっても周りにおそそ分けをしない状態になっちゃうんです。 そしてこれ正直にいろいろな方々が考えてみたときには、 多くの方が僕と似たようなスタンスを取るような気がするんですよ。 自分自身があふれるぐらいに充実しているという感覚を覚えている方がどれだけいるかという話ですよね。 これ特に若い人たちとか中心で考えると、なおのこといないんじゃないかなという気がするわけです。 じゃあ僕は何を提唱したいかというと、 常に自分の活動の総量に対してちょっとの割合を周りに対してギブをしていくという、 そういう行動習慣を身につけると結果うまくいくんじゃないかという話なんです。 例えば自分のリソースが10あるとするじゃないですか。 そこで例えばあふれた分だけおそそ分けしようとすると、 まず最初の自分の満足をためなきゃいけないから、 基本的にはリソースのうち多くを自分自身のために、 つまり10に近い数値を振り向けていくということになりますよね。 それでいつかあふれてくるから、その時には周りに対してギブをしようという発想になっていくわけですよ。 果たしてこれがうまく回るかというと、 僕は残念ながら結構欲深い人間なので、いつまでたってもそこに到達できないわけですね。 じゃあ逆に全ての10のリソースを他に振り向けたらどうかといったら、 自分自身に何も溜まっていかないから、どんどんどんどんしんどくなっていくと思うんですよ。 やっぱり自分とか自分の家族とか、そこをちゃんと守っていくとか、 ちゃんとその人たちが心地よく生きていくためのリソースというものを最初に優先させていかないと、 結局のところうまく回らないわけですね。 ただし10をそこに振り向けるということはしないというのが今日の考え方なんです。 結論を言うと、どれくらいの割合がいいかというと肩感覚なんですけど、 7から8を自分に向けて、残りの2から3を他の人に振り向けましょうというのが、 今日のお話の骨子なわけですね。 そうするとどういう状態になるかというと、何か行動しているときに自分のこと、 自分がやりたいこととか自分が充実させたいことを軸として考えるんだけれども、 それをやっていくうちに常に周りにプラスの作用が働くという状態が生まれるんです。 これはコツをつかめば常に作ることができるんですよ。 この概念は楽天大学というところの学長をやられている中山真也さんが、 すごく便利な言葉で定義しているんです。 それが自己中心的リタという考え方なんです。 どういう考え方かというと、自分がやりたいことをやる、 自分の欲求を満たす行動って自己中心的じゃないですか。 リタ的というのは周りのためになる行動じゃないですか。 自己中心的リタというのは、自分がこういうことをやりたいというのを満たす行動をすることで、 結果的に周りの人がハッピーになる状態を作るということなんです。 コミュニティ思考の究極のゴールって僕はそこだと思っているんですね。 つまり自分自身は自分のためにやっているみたいな気持ちが常にあるんだけれども、 その一方で自分がやり続けることによって周りに良い影響があるというふうに きちんと設計をして行って行動をデザインしていくと、 結果的に自分が動けば動くほど自分の周りもどんどん満たされていくという状態が作れるんですね。 これは色々な人たちと一緒に仕事をしていくみたいな例で考えると分かりやすいんですけど、 そういう人たちにもちゃんと分け前を与えていく機会と報酬をきちんと設計していって、 自分自身の上がり10取れるところを例えば7とか8に設計しますと、 ただし2とか3は他の人にどんどん与えていくというふうにやっていくと、 周りも含めて良い循環が起きて、周りの人たちもどんどん満たされて、 そして一緒に新しいことを成していこうという状態が生まれるから、 結果的に自分自身がやっていることの成功確率も上がるんですよ。 このループを作っていけるかいけないかというのが、 今の社会を生き抜く上でとても大事になってくるというふうに思っています。 ということで仲間のために行動するというのは、 自分自身が何か行動するときにリソースの一部が常に周りに対して還元される状態を作る、 周りに対して何か貢献する状態を作る、 時間的なリソースもお金的なリソースも含めて、 そういうふうな行動設計ができると、 結果的に自分の夢の実現に近づきますよというお話でございます。 ということで自己中心的リータというキーワードについてお話ししてまいりました。 今日のお話以上です。 もしよかったという方がいらっしゃいましたら、 おひねり代わりにフォローボタンをポチッと押していただきまして、 明日以降も聞いていただけるとすごく嬉しいです。 ではでは、あなたの一日がラッキーデーでありますように、 ポタージュコミュニティアクセラメーター川原敦さんでした。 ではまた明日お会いしましょう。 失礼いたします。