# 公式LINE「Potage36.5」スタート↓より登録下さい／子どもの料理体験を通じて考える「相手の立場」／共感だけでは行動は変わらない／EQでいうempathyに必要な「寄り添い」と〇〇／相手の利害や状況を想像する視点が、人間関係を滑らかにする あずさんのコミュニティ思考A to Z ポタージュ・コミュニティアクセラレーター 河原あずさです。 コミュニティづくりの教科書の強調者で コミュニティの専門家として活動しています。 この番組ではそんな僕の日々の気づきから 働き方や人生を整えて一歩アップデートする 今すぐ使えるヒントをお届けしています。 あずさんでございます。 4歳の息子と3歳の娘がいるんですけれども 結構息子がですね、料理に興味を持っているんですよ。 息子の夢はケーキ屋さんになることなんですけど スポンジとかは妻が焼いて そこにクリームを塗ってとかフルーツをトッピングしてとか 誕生日とかクリスマスとかの節目の時には そういうことをやったりとか あとケーキだけじゃなくて たまに朝ご飯とか晩ご飯とか 自分で作りたいって言い出すんで もちろん親が傍らで メインのところをやりながらですけれども 子供に手伝ってもらって これを混ぜてとか卵割ってとか 卵割るのうまいですよね息子ね 意外とぐっしゅってなんないんですよ 卵割ってとか混ぜてとかケチャップ入れてとか そういうのを手伝ってもらいつつ出来上がると やっぱり子供としても嬉しいですよね 自分が作ったものが食卓に並ぶっていう体験は それで味を占めたのか 最近言い出したのが うち3月に湘南エリアに引っ越すんですが そしたら畑を刈りたいって言い出して なんでって聞いたら そこでお芋を作ると ジャガイモとか長芋のフライが好きなんですよ 長芋とかさつまいもとか そういうお芋を育てて お祭りがあるんですよね 地域のお祭りみたいなのがあって そういうところで売って いろんな人に食べてもらいたいって言ってて この感性って4歳児で出てくるんだって ちょっとびっくりしてるんですよね ちょっとした企業家精神じゃないですけど そういうものもありますし 自分で作るところからやりたいって 結構なモチベーションじゃないですか そういうものへの興味だったりとか もちろん自分が作ったものを食べてもらいたいとか そういう気持ちが芽生えているっていうことなので 別にそういうことを教えたわけでもなんでもないので 子どもっていろんなところから学んで成長していくもんだな って感心しているところですね 本当に畑を借りるか でも芋ぐらいだったら そんなに手入れいらないからいけるのかなとか思いつつ 息子の話も もしかしたら何か前に進むかもしれないな なんて思っていながら聞いていたりします 一方の娘は全くそういうことに興味なくて 自分が食べたいなんですよね たまにお兄ちゃんがやってるのを羨ましくなって 真似して料理したいとかって言うんだけど 基本的に人に何かしてあげたいみたいな気持ちが 下の子は末っ子気質でないから その辺全然違うんですよね 息子は自分がおいしいと思ったものを 親とかにもおいしいから これパパとママに分けてあげるみたいな感じで 分けるみたいな感性を持っていて なかなか大したもんだなって思いますね 本当にケーキ屋さんとか料理に 慣れるかもしれないですよね そういう素地を見るとね そんなことを思いつつなんですけれども これってすごくいい効果あるなって思うのは とはいえやっぱり自分が 親が作ってくれたものを食べる場面の方が 圧倒的に多いわけですよ っていう時にやっぱり 作る側の気持ちが分かるっていうのは これすごく大事なことだなという風に 思うわけですよね 作る時間はかかるけれども 食べるのがあっという間っていう感覚だったりとか 一生懸命作ったものに対して おいしいって言われると嬉しいとか おいしくないと言われると悲しい気持ちになるとか 残されるとそれはそれで悲しい気持ちになるとかね やっぱ子育てしてると食って楽しみでもあり 悲しみの温床でもあったりするので そういう感覚が芽生えてくれるのって すごくありがたいなって正直思うわけですよ それが人の立場になって物事を考える っていうことだったり あるアウトプットとか成果物とか 仕事を見た時に相手の気持ちに立って そこの大変さを理解する みたいな感性につながっていくと思うし それが積み重なっていくと やっぱり人のことが考えられない人みたいな タイプの方も中にはいらっしゃるかもしれないんですけど そうじゃなくてちゃんと人の立場とかが 分かった状態でお仕事とか いろいろな共同作業に向き合える人 コミュニティに向き合える人 そんな感じで育っていくんじゃないかな というふうに思うわけなんですよ やっぱりこの人の立場に立つって 当たり前のことだって思っている方が もちろん多数いらっしゃると思うんですけど とはいえなかなか難しい面ってありますよね 例えば経理さんとかに 月末ギリギリに回していない領収書があった 僕会社員自体よくやりましたけど 回していない領収書があって すいませんって言いながら渡された時に 経理の人がからさまに嫌な顔をする という場面があるとするじゃないですか あるあるですよねそういうのね なんだよ嫌な顔することないじゃんって思う っていうのももちろん人間だからあるんだけれども けれどもとはいえ経理さんの立場になってみたら ようやく処理が終わりそうって見えてきた時に 全然整理されていない領収書の山が 回ってくるということが どれだけのストレスなのかっていうのを考えたら それは相手に対する謙虚さみたいなところに つながっていきますよね そこですいません聞き受けてくださって ありがとうございますって言いながら 相手がちょっと嫌な顔をしたとしても しょうがないよなっていうふうに思うのか それともなんだ経理だからって 資格紙面にケチだなと思うのか それによってやっぱり周りの人間関係とか 心理的安全性って当然変わってくると思うんですよ やっぱりいろいろな部署とか いろいろな利害関係者と一緒にお仕事したり 共同作業する時には こういうやりとりって絶対に出てきますよね そういう時に 相手は自分のことを分かってくれない っていうふうに思うかもしれないけれども 相手が自分のことを分かってくれないのって 当たり前じゃないですか エスパーじゃないんで テレパシーで伝わるわけじゃないじゃないですか だからこそ相手の立場に立って 相手を傷つけない伝え方をするとか 相手を尊重した伝え方をするとか 相手をましてや落としめないとか 人前であいつが悪いっていうふうに晒さないとか そういうのって当然のことのように思いつつ けどそれに近いことって やられがちだったりすると思うんですよね そういう中で大事なのが EQの世界でよく他人の靴を履く っていう表現をするんですけれども EQリーダーシップという本を書いている 近藤八重子さん ボイシーパーソナリティですね 八重子さんとかもよくお話しされている概念だったりします これ英語でエンパシーというふうに表現するんですが エンパシーというのは要するに 相手の気持ちに寄り添うという そういったいわゆる文字通りの共感 プラスアルファーで やっぱり相手の立場になって メタ認知をしながら物事を捉えるという観点が 加わったものだというふうに 僕は解釈しているんです 弊社が取り扱っているEQPIだと 共感に加えて対人分析という そういった因子があるんですけれども その両方のバランスによって成立しているというのが 僕なりの解釈なんですよね 相手に対してしっかりと 目の前の相手に寄り添える人も 客観的に第三者に対して 第三者の目線に立てるかといったら 結構別問題だったりもして 目の前の相手に寄り添うのは得意なんだけれども そこと理解から外れる人に対しては 冷たい対応を取ってしまうみたいなことって これも結構共感人材のあるあるだったりするんですよね ということで相手に寄り添うプラス 相手の立場になる 相手の立場になるというのはどういうことかといったら ニュートラルに捉えて相手の立場になったときに そこにどういう利害関係が発生していて その人はどういうものを見聞きして どういう価値観観念を持っているのか そこを捉えながら相手の立場に立って じゃあ相手がこういう行動をされたときには どう思うのかって想像していく そういう力を養っていくことが なめらかな人間関係を周囲と作っていく上で すごく大事なんじゃないかなというお話でございました ということで息子もたまにイヤイヤすると おいしくないとか言ったり 嫌いなもの出てくると残したりというのは当然あるんですが ちょっとずつ人に料理を提供するみたいな体験を通じながら その辺の感性が育っていくといいなというふうに思っております 今日のお話は以上です 面白かったという方をひねり代わりに フォローボタンをポチッと押していただきまして 明日以降も聞いていただけるとすごく嬉しいです ハートマークのいいねも大歓迎です 更新のモチベーションと日々なっております ではではあなたの一日がラッキーデーでありますように ポタージュコミュニティアクセラレーター川原あずさでした ではまた明日お会いしましょう 失礼いたします