# イントロ／僕が今心の底から願っていることは…／公式LINEやってます↓のリンクより登録下さい ポタージュ・コミュニティアクセラレーター 河原あずさです。 コミュニティ作りの教科書の協調者で、 コミュニティ作りの専門家として活動しています。 僕、河原あずさが、今一番天に祈っていることは、 僕という人間の活動が、せめてあと20年は続きますように、ということです。 河原あずさのコミュニティ志向A to Z # メイントーク／活動の持続性のためにコミュニティ形成がなぜ重要か／チームとコミュニティの違い／チームはミッション、コミュニティはビジョンで動く／チームとコミュニティを有機的につなぐ／会社の存続が難しい理由／コミュニティが大きないけすだと考えると／解散を繰り返 改めまして、ポタージュ・コミュニティアクセラレーター、河原あずさんです。 この番組では、コミュニティの専門家の日々の気づきから、 働き方や人生を一歩アップデートする、今すぐ使えるヒントをお届けしています。 あずさんでございます。 いやー、続けていくのって大変ですよね。 僕、会社を2020年に登記して始めてて、4期目なんですけど、 これね、あと20期は続かないと困るんですよ。 なんでかって言ったら、娘のほのかさん、今1歳でしょ。 大学出るの22と仮定してですよ。 あと20年は稼ぎ続かないと立ち行かなくなっちゃうわけですからね。 これはね、ちゃんとこの家族の運営を続けていかないとならないし、 そのためにはちゃんとビジネスが続いていかないことには、これ食えないですから。 ちゃんとそこが続くような状態を作っていかないとならないと思っているこの頃なんです。 ただね、続けるっていうのはなかなか難しいことでして、 今日はですね、いわゆる何かを継続的に行っていくために、 コミュニティという存在が何で必要なのか、そのお話をしていきたいと思います。 これですね、ずっとコミュニティ思考の話というのを3月からやっておりまして、 それの第9回コンテンツでございます。 今まではコミュニティ思考というものがどういう行動原則で成り立っていて、 そしてコミュニティ作りにできたコミュニティ思考人材というのは、 一体どういう特徴があるのか、そういった話をしつつ、 そういった自立して武器を持っている人というふうにその特徴を僕は表現したんですけど、 そういう人たちが集まっていく中で、どういうふうにコミュニティ的な共同作業をしていけばいいのか、 そういうお話をずっとしてきました。 今日のメインテーマはチームとコミュニティの関係性です。 皆さん、チームとコミュニティの違いって聞いたときに、どういう概念が浮かびますか。 違いって言語化できますかね。 これいろいろな定義があるんですけれども、平たく言うと、 まずチームというものがどういうものなのかというと、 ある成果を残すための集団であるということが言えるんです。 例えば皆さんいろんな会社とか組織とかに属しているじゃないですか。 そうすると組織はこういうゴールに達するためにみんな動いてほしいみたいな感じで、 チームを動かしていくということが必要になってくるんです。 これを英語でミッションというふうに表現します。 こういう結果を求めて私たちは動いていくんですよという行動原則がミッションです。 一度を邁進してその成果を残すために動いていく集団がチームということになります。 なのでチームはとにかく行動することが大事なんです。 もうちょっと言うと結果の達成に向けてメンバーが役割を果たしながら 行動をしていくということがより大事になってくるわけなんですね。 とにかく結果を残す。これがチームの大目的となってきます。 一方でコミュニティというのはどういう存在かというと、 これ成果を残すための存在ではなく、継続していくための集団なんです。 継続していくための集団ってどういうことかというと、 例えば家族って成果を残すというよりは、さっき僕が話したように いわゆるその家族という形が自分が生きている間、 良好な関係が継続していくことがある種ゴールであり、 例えばその家族の中で1億円稼ぐとか、そういうのを会社とかやってたら別かもしれないけど、 そういうところがゴールには通常ならないんですよね。 みんなが健康に楽しく生きられる。 同じ価値観を共有しながら、いろいろな感情を共有しながら、ただそこに存在する。 これが家族の究極の在り方だというふうに僕は思っていて、 それはすなわちすごくコミュニティ的なんですよ。 コミュニティが大事にするものが何かというと、 過去10倍の夢というふうに表現したビジョンなんですね。 こういう大きな夢を自分たちは描いていって、そこに向かっていきたいとか、 あるいはこういう価値観を大事にして生きていきたいとか、 こういう感情でもってできるだけ長い間、 自分たちの関係を維持、成長、発展させていきたいとか、 それがコミュニティの大事なゴールなんです。 このチームとコミュニティの違いという話をしたんですけれども、 僕、これからの世の中大事なのは、 このコミュニティとチームというものを有機的につなげていく、 そういったコミュニケーションのデザインを行っていくことだというふうに思っているんですね。 例えば会社組織で考えると分かりやすいんです。 まず一つの考え方として、会社って基本的に成果を目指すからチームじゃないですか。 それはそれで正しいんですよ。 けど、成果を残すためだけの集団というのは続かないんです。 終わりがあるからですね。 ゴール達成したらチームってそこで存在意義なくして本来解散していくんですよ。 けど株式会社とかって作ったときに、 もう目的達成したら解散というわけでもいかないじゃないですか。 そこの事業を継続させる責任みたいなものが途中で生じていくので、 チームとしてはちょっと困っちゃうんですよね。 そうすると、ただ売上を維持する団体みたいな感じになっていっちゃうんですよ。 けどそれだと継続性って年を減るごとに廃れていくんです。 だから会社というのは存続が難しいとよく言われるし、 いろんな会社がやれ第二創業だ、第三創業だみたいな感じで、 いろんな形でリニューアルを図りながら継続性を高めていくということをやっていくんですね。 ただ僕はそういうことをやらなくても、 有機的にずっと続けられるチームというのは作れると思うんです。 そのために必要なのが、実はコミュニティなんですね。 例えばコミュニティを一つの大きないけすだという風に考えてください。 人がそこに集まっていて、同じビジョンを共有していて、 かたつにお互いの意見を交換し合って対話ができている。 そういった場所がコミュニティだとしたら、そこにいろんな人たちが集まっている。 例えばこれが一つの会社であるという風に考えたときに、 チームというのはどういう風に生まれるかというと、 こういうことを実現したいという行動目的が出てきたときに、 このコミュニティのメンバーの中からこの人とこの人とこの人がチームを組んで、 その目的に向かってどんどん突き進んでいってくださいというかたちで、 コミュニティからチームを作って送り出すということをやるんです。 いろんな部署がこんな風にして、この大きなコミュニティといういけすから、 人が束になって集まっていく一つのゴールに向かっていくチームとして 蘇生されていって、行動を続けられていくと、 結果的にそのコミュニティとチームというのが並存できるんですね。 もともとが同じビジョンを共有しているから、そこのチームのパフォーマンスが上がるんですよ。 結果的にちょっとした無理難題みたいなものがあったとしても乗り越えられてくるんです。 チームは達成したら終わりがきます。目的を達成したら終わりがきます。 その後にどうなるかといったら、それぞれのチームはまたコミュニティといういけすに戻っていくわけです。 つまり一旦チームは小さなゴールの達成と解散を繰り返していく、 そういう状態を作って、解散したらコミュニティといういけすに戻って、 また違う人間関係でもって一つのチームを組み上げて、また違うプロジェクトに向かっていく。 そういう循環が作れると、コミュニティ型の組織というものはものすごく成果を発揮できる集団へと変化していくんです。 逆に成果だけを残そうとするチームは、終わりが見えた瞬間に戻る場所がなくなっちゃうから、 そのチームを持続させるためのチームみたいなふうに変わっていって、 結果的にどんどんシリスボビになっていくという状態が生まれるんです。 だからチームとしての動き、ゴールを達成したら一旦解散する。 そしてコミュニティに戻していく。いけすに戻していく。 そういうことをやりながらコミュニティ全体を育てていくということをやっていくと、 結果的に会社という組織がそのビジョンを大事にして、 いろいろなチーム、プロジェクトを立ち上げながら、 持続的に成長できる環境になっていくということなんです。 こういった組織を成立させるために大事なのがコミュニティ思考で、 これね、自立しながら武器を持っている人材が揃わないと、 こういうコミュニティといういけすからチームを作って自創していくみたいな、 そういった循環ってなかなか作れないんですね。 これは非常に長い道のりではあるんですけども、 これからの組織を変えていく上では、僕はすごく大事な概念になってくると思うので、 今日紹介いたしました。 今日のお話以上です。 面白かったという方がいらっしゃいましたら、 おひねり代わりにフォローボタンをポチッと押していただきまして、 明日以降も聞いていただけるとすごく嬉しいです。 ではでは、あなたの一日がラッキー例でありますように、 ポタージュコミュニティアクセラレーター川原敦でした。 ではまた明日お会いしましょう。失礼いたします。