# 公式LINE↓／Voicy創業前の緒方さんに会った時の話／2016年、36歳のサンフランシスコは仕事の青春のピークだった／キャリアに迷う僕がもらった「究極のパッシブ」という言葉／10年後、その強みをどう更新するか あずさんのコミュニティ思考A to Z ポタージュ・コミュニティアクセラレーター思考上立士 川原あずさです。 コミュニティづくりの教科書の教授書で コミュニティと組織上立の専門家として活動しています。 この番組ではそんな僕の日々の気づきから 働き方や人生を整えていっぱいアップデートする 今すぐ使えるヒントをお届けしています。 あずさんでございます。 急遽Voicyの生放送を立ち上げて収録しています。 今時刻は5時13分という半端な時間ですけど まだ日は昇ってないですね。 今家の屋上から収録しています。 今日も海は静かに波を刻んでおりまして 月も細い月が見えますね。 おはようございます。 今日はVoicyさんのハッシュタグテーマで 2016年の私というタグがありまして そのテーマに沿ってちょっとばかり話してみたいと思います。 最初通常放送で撮ろうかと思ったんですけど なんかナラティブって言ったらいいんでしょうか 本当なんか生感ある感じで喋った方が 内政フリークとしては大事かなと思いまして あえての生放送収録ですね。 時間的に聞く人はすごい少ないと思いますが でもちゃんと聞いてくださっている方もいて ありがとうございます。 そんなこんな話していきたいと思うんですが 2016年皆さんは何してましたか。 10年前ですよね。 10年前にスタートしたっていうところから どうやらこの10年を振り返るみたいな 10周年企画で立ち上がって 今週は2016年、来年は2017年っていうことらしいんですけど Voicyさんの縁で言うとね 多分なんですけど2016年に大方さんと会ってますね。 当時サンフランシスコにいて ちょうどサンフランシスコに8月まで行ったんですよ。 8月まで行って8月に起任して 日本戻ってきて そこから元いた会社に戻って 東京カルチャーカルチャーというイベントスペースの スタッフとして戻ったんですけど 12月にお台場から渋谷にカルチャーカルチャーが移転したんですよ。 ちょうどそういう不思議な時期で いきなりこの2016年かと思いながら ちょっと喋ってるんですけど いろんなことがあって どっから喋っていいのかみたいな感じの印象は正直あったりします。 そんな中ですね 緩和経済的な話と 岡田さんにね サンフランシスコで僕たちがねじろうにしていた デジタルガレージという会社があるんですけど そこが持っているコワーキングスペースの DG717という場所があって そこのイベントでね 岡田さんが多分いらしてたんですよ 何のイベントだったかがね いまいち思い出しきれないんですけど 多分ね 東松ベンチャーサポートに当時いらっしゃったから 東松ベンチャーサポートの知人から紹介されたのか 何だったのか 何かのイベントをデジタルガレージでやった時に ニューヨークが絡んでたイベントだと多分思うんだよな それに何か日本からだったのか ニューヨークにいたことも彼があったから ニューヨークだったからか分からないけど 何か彼が見学みたいな感じで来ていて そこで名刺交換して 東松ベンチャーサポートさんなんですか お世話になってますって話をしたら いや僕もうすぐ辞めるんです めちゃくちゃ辞めるんですよ そんなことは言ってないけど そうそう辞めるっていう話をして それで何かどうするんですか起業しますって言って どんなことやるんですかって聞いたら いや声で文化を作るんですみたいな そんな言い方はしてないけど でも声を使うサービスをやるみたいな話はされていた 記憶はありますね だから結構僕ボイシー前の尾形さんを知る貴重な一人ですよ 一瞬しか会ってないけどね多分 10分も話してないな 5分くらい立ち話だからね で何かコンサルっぽい人だなって思った そんな記憶はありますね そんな縁でまさかボイシーパーソナリティやって こんな感じでいろいろな方と繋がれて 楽しい人生を送っているとは思いませんでしたけど それぞれの10年ですよね そんなこともありましたが 当時ねサンフランシスコでいろんなイベントをやって それこそ尾形さんじゃないけどいろんな人と会って みたいなことを日々やっておりまして 2016年は何か振り返ってみると 僕の仕事の結構青春期だったな 青春のピークですね一言で言うなら 何かそういう時期だったなっていう風に思います それこそ尾形さんと出会ったような そういうイベントの場に僕は 大体イベントがあると借り出されてたんですよね 例えば一番大きいやつはJ-POPサミットっていう 何万人とくる大型のカンファレンスイベントがあって それのテクノロジーのブースの インタラクティブパビリオンっていうのを プロデュースしてたんですけど それがJetroさんとか計算所とか領事館とか そういったところのスタッフの方も巻き込みながら 今で言う官民競争みたいな感じですよね ニューピープルっていう会社がそれを作っていて 一緒にお祭りイベント作ってたんですよ 当時はフジツーっていう会社の アメリカ法人に出向していて もともとNIFTYっていう会社から出向してたけど NIFTYのイノベーション創出みたいなのが ミッションの一つだったんですけど この時期はそのミッション創出みたいなやつは もう一人ビジネス開発得意な人間が 日本から出向できてたから 彼に全部任せて 彼も彼で僕に あずさんはイベントとかコミュニティに集中して っていうことを言われて そういう役割分担でやってたんですよ 本当にいろんなイベントがある中で 特に最近も得意としている アイディアワークショップ アイディアソンってやつですよね そういうことを いろんな場所でやっていたりとか トークイベントみたいなのがあったら データファシリテータと呼ばれたりとか 日本語でも英語でもやってたんで当時は そういう感じで いろんなとこ呼ばれて ジェボフサミットでやることって言ったら プロデューサーって言う方かっこいいですけど 営業ですよ いろんな日本の企業に 日本の企業だけじゃないんだけど ジェボフサミットっていうイベントが出展してくれませんか みたいな営業をひたすらして ただそれが結果的に いろんな人とのネットワーク作りに役立ってたんですよね それで結構今もお仕事で残っているような 応援みたいなところが生まれていたりもしますし ニューピープルの吉田武志っていう イベントを作った人間とかは 彼は今テキサスにいるけど 全然今でも連絡を取りや そういう関係性になっていて 仕事で困ったことがあったら 彼と話すみたいなところもあったりしますよね 8月に日本に戻ってきて それから東京カルチャーカルチャーっていう フルスのイベントスペースに戻ってきて そこでちょっと仕事なかったんで 3年ぶりぐらいに戻ってきたから 仕事も特にあるわけでもなく ただ渋谷に移転するみたいな話もあったし シリコンバレー帰りみたいなところがまだ 全然鮮度高く生きてる時代だったから カルチャーカルチャーに イノベーションの色をつけていこうみたいなところを 割と構想として始めて 平たく言うと年の後半はフラフラしてましたね そんな1年やってました 今日ちょっと振り返りながらお話したいのが 自分にとって青春っていつなのかっていう話ですね そんな話したいなっていう風に思ったんですけど 間違いなく僕2016年って青春のピークなんですよね 年で言うと12月で36になった年で 遅れてきた青春みたいな感じと言ったらいいんでしょうかね サンフランシスコで僕はキャリアの大転換点を迎えたわけですけど やっぱりそれまで誓ったイベントのスキルみたいなのが 偶然的に現地のそういうニーズみたいなものと結びついて ググッと自分のステータスっていうかな やれることのスケールみたいなのが大きくなって 周りからの評価もついてきてみたいな そういう色々噛み合った時期だったんですよ 噛み合いすぎたが故に結構大変な時期でもあったんですけど ただとにかくあの時期のことは未だに自分の中で記憶として広く残っているし 今の自分の礎にもなっているし その時やっていたことの一つ一つみたいなところが さっきカレンダー見返してたんですけど振り返るために 結構覚えてたりするんですよね もちろん全部覚えてないけど その時の手触りとか印象とか自分の勢いとか悩んだこととか そういうものも含めてありありと思い出せるみたいな そういう時期なんですよ こういう時期ばっかりじゃ人生ないと思っていて やっぱり僕にとって大きかったのは そういうその勢いがちゃんとある青春期と言えるような そういう時期にちゃんと形にできたことっていうのがすごい大きかったと思うんです J-POPサミットっていうイベントを あの時2年目が一番規模が大きかった 2015年に立ち上げ参画して1年目のプロデュースやって 2年目の2016年に確かスポンサー30社ぐらい行ったんじゃないかな テクノロジー企業からエンタメ企業まで いろんなところに声がかけていろんなところと商談して もうピークだったんですよ セッションのプロデュースとかも4つ5つぐらいやったかな スペアソンのプロデュースも2つとか やったんですね もう7月の終わりぐらいにやったんですけど 6月7月なんて言ったらもう本当に夜寝るまもしんでやるみたいな そんな感じだったんですよね なんかそれぐらいに濃い時間を過ごして いろんなものを形にしてっていう中で 自分の集大成総決算みたいなことは結果的に起きたんですよね それが自分があれもできるなこれもできるなっていう 武器の確認にもつながったし 決して僕は自分に自信のあるタイプではなかったけど そういうことを一つ一つ形にしていくことによって 自分でもこういうことができるんだなっていう実感を持てた そんな時期だったなっていうふうに思います そういう時期が聞いている方の中にもあるかもわからないですけど 僕も36歳で起きたんで 青春期ってまだまだ作れると思うんですよ 年齢関係ない部分って僕正直あると思ってて 家族いなかったからできたみたいなところもあったかもしれないけど けどまだまだそういうやり方は違うかもしれないけれども 何か形にしていくことによって 次のステージの自分を生み出すプロセスっていうのは これは多分ある種のサイクルで持って 生み出そうと思ったら生み出せる そんな気がするんですよ そんなことを2016年の自分を振り返りながら思いましたね ただ当時と今とで違うことっていうのを一つあえて言うとすれば 当時僕はやっぱりキャリアすごい悩んでて 日本に帰るか帰らないかみたいなところの選択を迫られたというか 会社からは帰ってこいって言われていて けど僕としては残りたいという気持ちもあって こういう時って大体現地の方々は残ってほしいって言うんですよ 実際当時かなりのネットワークみたいなものも持って 自分内にそこそこ自分にしかできないことをやられていたな みたいな自負もあったりしたから 結構やっぱりベイリアンのコミュニティ シリコンバレーのコミュニティに残りたいみたいな そういう気持ちもあってはしたものの でもどうしたらいいのか分からないみたいな 自分がそこで生き残れる自信もないみたいな そういう感じだったんですよ そういう時に僕は 今日本に帰られて徳島にいるのかな 患者さんっていうね お知り合いの方がいらっしゃって 年結構上なんですけどね いらっしゃって 当時はとある日本の大手企業の アメリカ法人の社長をやられてた方で すごい頭の柔らかい人なんですよ 人生相談みたいなことしてたんですね 彼がマインドマップっていうのを書けるということで 僕がずっと喋ったことを絵にまとめて 絵っていうかマップにまとめて それをもとにその人のコアみたいなものを 言語化していくみたいな 当時はそんな言葉しかなかったけど コーチングみたいな感じですよね なんかそういうのを受けたんです っていう時に僕ずっと シリコンバレーに行くことになったいきさつとか もうちょっと前のイベントをやるようになった経緯とか ぐちぐち話し出したら 2時間くらい喋ったのかな聞かれるまま もういいみたいに言われて もう話しか前に進まんみたいな そんな感じで言われて 何がしたいのみたいなのを引き出すセッションなんだけど 僕延々それたどり着かなかったんですよ そんな時に彼に言われたことが ビジネスモデルキャンパスみたいなのがあるんですよね 新規事業とかやったことある方は知ってるかもしれないけど 個人のそういう強みみたいなのを整理して その人のバリュープロポジションって言うんですけど その人にとっての核となる強みを言語化しますよみたいな そういうのが彼得意だったんですよ そういうセッション通じてその人のバリュープロポジションを見出す みたいなところを彼は看板に掲げていて それを僕に対してやろうとしたんだけど 彼は途中でこんまけしたのか アズのバリュープロポジションかけないって言い出したんですよ かけないってどういうことですかって 僕がなんか悪いこと言いましたかみたいなこと言ったんだけど いやそうじゃなくてみたいな 話してわかったのは 自分が何かやりたいこういうこと実現したい みたいなことを掲げて動くタイプではなく アズの強みは究極のパッシブであることだって言われたんです パッシブって受け身ですね 自分からアクティブに何かを取りに行くっていうタイプが シリコンバレー多いんだけど けどアズはそうじゃなくて 人に言われて何かこういうことをやってほしいって言われたときに そこを打ち返していく力が強いみたいなね なんかそういうニュアンスだったんですよ でそこで自分の役割を見つけて 相手に合わせた価値を提供できる だからアズは別にアクティブになる必要なくて もう究極のパッシブでいいんだと どんなお題でも打ち返す 相手のそういった思っていることみたいなところに 共感をして自分の価値を返していく それさえできればアズの場合はいいんじゃないかみたいなことを言われて それは結構そこから長い期間 僕の中で幹となった言葉の一つになったんですよね まあその後会社員から独立して 今6期目でまあいろいろ試行錯誤しながらやってるんですけど なんか一つ思うのはやっぱり なんかその究極のパッシブ的に上手くいった時期がやっぱりあって 多分起業してちょっとしたタイミングとかも 全然なんか究極のパッシブだったし つい最近まで究極のパッシブとして生きてたと思うんですよ けどなんか最近ちょっと思うのは なんか究極のパッシブのままだと ちょっと難しいのかなみたいなところも思い始めていたりするんですよね その言葉は僕を非常に助けてくれて まあその時になんかある種の2016年にキャリアの1個の金字塔みたいなのを作れて そこを足掛かりとして2017以降も それなりにいろいろ活動を広げることができたんだけれども それは間違いなく究極のパッシブという幹みたいなものが 僕を支えてくれたからだと思うんですよね けどもなんか10年ぐらい経つと その自分のバリュープロポジションも変化していくというか なんかパッシブで良かったものが やっぱり一定のアクティブさも見せていかなきゃならないとか なんかそういう変化変容みたいなものもあったなーみたいなことを なんか2016年の出来事を振り返りながら 今ちょっと感じていたりして まあそういうことは感じられたんだけども このなんか10年前の振り返りはやっておいて良かったなって 改めて思いました ということで青春期と そこで生まれた僕のバリュープロポジションと それが今にどう繋がっているのかと そしてボイシー創業前の尾形さんがどんなだったかと その辺についてお話ししてみました 2017年以降も多分続けてまいりますので 来週2017年になるのかな 良かったら楽しみに連載的にお聞きいただければとても嬉しいです 今日のお話以上です 面白かったという方をひねり代わりにフォローボタンをポチッと押していただきまして 明日以降も聞いていただけるとすごく嬉しいです ハートマークのいいねも大歓迎です 方針のモチベーションと日々になっております ではあなたの1日がラッキーでありますように ポタージュコミュニティアクセラレーター川原あずさでした あ、海の向こうで 星様が昇って明るくなってきてます はい、空もだいぶね夜の気配から 朝だなという感じになってまいりました 良い1日をお過ごしください 失礼します ありがとうございました