# ブルネロクチネリのAIがおもしろそう はい、皆さんこんにちは。 編集者日野直美の軽井沢堂と放送を始めます。 この番組は、編集者である私が、至強料理の軽井沢の様子や、 編集者の視点を通して日々感じていること、発見したこと、 心が震わされたことを皆さんと共有するVoicyです。 はい、ということで、皆さんおはようございます。 11月26日の朝5時にこちらを配信しております。 皆さんいかがお過ごしでしょうかね。 日々寒くもなってきております。 大体ですね、これぐらいそうですよね。 この11月の下旬から12月の頭、12月21日の当時に向かうまでのですね、この時期というのは、 どんどんどんどんこの一番、夜が長くなっていく季節でもあるので、 それこそね、16時、夕方4時半ぐらいかな、 もう過ぎていくと真っ暗になっていったりだとか、 朝もね、結構5時とかに目がパッと覚めてもまだ暗いとかね、 6時ぐらいでもちょっと1回まだお部屋の電気つけなきゃっていうぐらいの暗さだったりしますよね。 毎年この季節になるとですね、 あーあと少しだなというふうに感じるんです。 というのは、12月の21日の当時というのが冬に至るといって、 1年の中で一番こう、夜が長い時期なんですよね。 でもまあ当時を過ぎればですね、どんどん朝日が出るのも早くなってくるし、 少しずつ少しずつなんですけれども、日が沈むのもですね、また遅くなっていくというか、 少しずつまた日のある時間が長くなっていくんですよね。 そこをつくというか、一番本当に深いというか、 闇が多い時間というのが過ぎてくることによってですね、少しずつまた明るくなっていくなというのは、 私にとっては結構希望でもありですね、季節って巡りますからね。 当時まではですね、こうやって夜を深めていくんですけれども、 それは過ぎてくると、また今日もねまだ寒いんですよね。 というか寒さに関して言うと、やっぱり1月2月の方が本格的に寒いんですけれども、 日の長さ自体は実はどんどんどんどん春に向かって動いているって、 この四季の対応というのはですね、何というか人の人生とも一緒だなと思っていて、 ある意味ね、本当に大変な時期というのは実はもう過ぎているんだけれども、 目の前のトラブルみたいなことって、それよりも後にね、どんどん表面化してくるということがあるんだけれども、 実は根底ではもう一番大変な時期というのは、一番真っ暗な時期が過ぎているということって結構ありますよね。 まあそういう意味でも、なんか当時までの時間と、当時に至ってちょっとほっとするというか、 これからはまた明るくなっていくんだというふうに感じられるっていうのはね、 一つの私にとっては希望なのかなぁなんて思ったりするんですけれども。 はい、皆さんいかがお過ごしでしょうか。ちょっと前置きが長くなってしまいましたが、 毎週火曜はですね、気になるニュースということで、その時々に私の目に留まったですね、 ニュースなんかを共有させていただければと思います。 で、これ今日ね、ぜひお話ししたいなと思っていたんですけれども、 11月のですね、3日かな、今ちょっと目の前の記事を読んでいると、 日経新聞のですね、日経スタイルっていう土曜版とか日曜版なのかな、 通常のニュース記事とは別にですね、文化系のお話なんかを書かれていらっしゃるような記事があるんですけれども、 ここにあったニュースですごい面白かったというか、こういうのを読みたかったっていうのがあったので、 それをですね、今日はシェアをさせてください。 何かというとですね、このブルネロクチネリというブランドを皆さんご存知ですかね、 イタリアのですね、高級カシミア、ニットなんかでね、すごい有名なブルネロクチネリっていうブランドがあるんですけれども、 そちらのですね、AIの活用の仕方というのかな、活用の方法についてあまり書かれていなかったので、 AIに対する向き合い方というのかな、が素晴らしかったので、こんな風に向き合ってるんだよという風なですね、記事だったんですけれども、 それについてお話をさせてください。 先ほど申し上げた通りで、ブルネロクチネリというブランドをご存知の方いらっしゃいますかね、 結構ね、ニット系ってそういうちょっといいブランドっていうのかな、いくつかあってですね、 本当にもう何というのかな、ニッティングだけをすごい頑張ってやってるみたいなところとかもあるんですけれども、 その中でもブルネロクチネリって本当に高いし、本当にいい肌触りの製品をですね、 なかなか気軽に買えるような価格ではないんですけれども、作ってらっしゃるブランドですね。 そんなにブランドの歴史自体は長いということはなくって、この新聞記事にも書いてある通りですね、 ブランド設立は1978年、だから40年ちょっとですよね、半世紀も経ってないということなので、 ラグジュアルブランドの中で見ると歴史は浅い方だと思います。 なんですけれども、私もそんなにブルネロクチネリについてめっちゃ詳しいというわけではなかった、 そういうブランドがあることは知ってましたけれども、ニトのいい高いブランドだよねっていうのは知ってたんですけれども、 ブルネロクチネリについてですね、知るようになったのが、これいつかな、 人間主義的経営っていう本をブルネロクチネリが出したんですよね。 これがいつだったかな、ちょっと今手元に本を。 2021年の4月に出してですね、すごく当時は注目をされたんですよね。 彼ら自身はですね、いわゆる資本主義というのかな、今目の前で起こっている資本の論理だったりだとか、 金融資本主義というようなものの考え方からはですね、ちょっと一歩距離を置いていて、 経済と倫理だったり、人間の尊厳みたいなものを両立させる、人間主義的資本主義というものをですね、理念としているんですよね。 だから本の名前も人間主義的経営というふうな名前で出てます。 特に都心部にバーンとブランドを構えてというよりも、都心、都会を離れてですね、 ソロメオという本当に本当に小さな村を拠点にですね、そこで職人たちが手仕事で美しい田園風景の中でですね、 上質なカシミアニットを手掛けていくと。 非常に人間主義的なというかですね、人間らしい暮らしだったりだとか生活の中でですね、 美しい製品を生み出していっているということで、結構ねこれニキシムの記事を読んでも驚いたんですけれども、 世界的にね、ラグジュアリーブランドって成長が鈍化しているとか、確か私の記憶ではルイビトンとかも結構落ちてたと思うんですよね。 なんですけれども、そんな中でもこのブルーネロクチネリはですね、売上が4期連続で2桁台で伸びているということでですね、 創業者がやっているブランドとしてはですね、エルメスと並んで評価されることも多いというふうに記事に書かれています。 今ね、もう本当に私自身もかつてアパレルなんかの担当だったので、 フランスのケリンググループ、今ケリングじゃなくて、今ケリングですよね。 昔グッチグループと言われていた、フランスはアンリピノーという人がやってるですね。 今でいうと世界で2位のブランドコングルマリットになるのかな。 1位がね、先ほど苦戦してるって言ったけれども、1位がベルナール・アルノーが率いるですね、フランスのLVMHとかね、 モヘネシー・ルイビトングループというのかな、さらかにブルガリーとかショーメンとか、 ティファニーなんかも最近出たのかな、なんか持ってらっしゃるところがあるんですけれども、 そのアルノーが作ったLVMHグループと、一方でフランスのアリピノーという人が作ったですね、 ケリンググループというのがあるんですけど、その2大ブランドグループというのがあって、 これは高級ブランドとしてもありながらも資本の論理というか、そういったものでも回ってるという感覚は私はすごく取材もしたし、あったんですよね。 それに対してブルネロ・クチネリとか、多分これも創業家が株式を持っていて売却するつもりもないということなので、 ブルネロの構成というか、買おうとはされているというか、大きいコングロマリットグループから見ると魅力あるブランドだから参加に収めたいという思いはあるんでしょうけれども、 やっぱりそれをせずに独立系でずっとやってきているという素晴らしいブランドですよね。 そういう人間主義的経営というものを、いわゆる資本の論理だけではない経営というのをやってきたというところが、 AIとどういうふうに向き合ってきたのかっていうのを書いた記事なんですよね。 この記事のタイトルが、イタリア・ブルネロ・クチネリはなぜAIに接近したのかということで、 今年の7月に彼らが手がけている、生み出したソロメイAIというものをイタリアのミラノのピッコロ劇場で発表したそうなんですよね。 その発表を受けて今回の記事が書かれたと思うんですけれども、そのAIのものの考え方というのが素晴らしいので、ちょっと次のチャプターでご紹介します。 # 美しいAIのあり方とは もともとこういうラグジュアリーブランドでもあり、かつ人間主義的経営だったりだとか、 そういったものを標榜する企業の経営者って、どちらかというと本当にヒューマンタッチな、 人間的な温かみのある、よりアナログなものの考え方とかで経営をしていくと思うし、 実際にブルネロクチネリもそうだったと思うんですよね。 そのブルネロクチネリがなぜAIと向き合うことになったかというと、 これも面白くて、彼にそれを勧めた人がいたそうなんです。 この記事によるとそのキーパーソンは2人。 このキーパーソンがまたすごいなと思うんですけれども、 1人がリンクトインの創業者のリード・ホフマン。 シリコンバレーでは超有名人ですよね。 このリード・ホフマンともう1人がマーク・ベニオフ。 3人いたのか。 マーク・ベニオフ、この人も超有名。 セールス・フォースのCEOとしてすごい有名ですよね。 さらにもう1人、ジェフ・ベソスというAmazonの創業者。 彼ら、リード・ホフマンとかジェフ・ベソス、もしくはマーク・ベニオフとブルネロクチネリさんは、 対話を重ねながら技術への知見を深めていって、 これから台頭してくるAIというものを、 人間性のためにどう使うかという議論も重ねてきたと言うんですよね。 面白いのが、AI開発するための、 とはいえ彼らが使いたいようなAIというものが存在しなかったということで、 自分たちでAIを開発することにしたんだそうです。 このチームが素晴らしくて、この記事によると、 数学、工学、哲学、芸術の専門家からなるチームで、 AIの開発をスタートしたのがほぼ3年ほど前と。 使いたいAIがなかったから自分たちで作ったということを言っているんですけれども、 中でも最も注力したのが言葉であると。 言葉には大きな訓練を施したと。 重要なのはブルネロ以外の人間が話さないという一貫性だというね。 素晴らしいなと思うんです。 特に言葉というのは本当にね、 言葉によって私たちは物を考えて意思決定を下していくしかないので、 どういう言葉を使うかというのは本当にその人そのものでもあったりするわけなんですよね。 私は編集者という仕事をしているからというのもありますし、 いろんな経営者にインタビューをしていく中で、 どれくらいの思考錯誤を経てこの言葉を出してきているのかというのはね、 ある程度話を聞くと分かるわけですよね。 言葉に対してどこまでの感度で向き合っているのかって、 やっぱりその人本人の思考の深さともすごく関連をしているので、 私もそこ言葉には注目しているんですけれども、 そういった言葉をどのような言葉でAIをリリースしていくというか、 自分たちで作っていくのかというのはすごく注目したともそうだし、 口ネロさんのAIの開発チームの中に、数学、工学までは分かりますけれども、 哲学と芸術の専門家を入れているというところも非常に素晴らしいなと思いました。 そもそもどこでやっているというか、 多分今使われているAIの考え方ってどちらかというと、 数学とか工学とか非常に経済合理性に適したものを、 例えばコストカットとか生産性の向上とかということで、 使われるケースが多いんじゃないかなと思います。 でもそれって、これ別の方とも話していたときに、 次の経営者育成というか、 未来の経営者を育てるようなことをされていらっしゃる、 仕事をされている方と打ち合わせをしていたときに、 彼女が言っていたのが、結局AIに関しても、 これから先の時代というのは、生産性の効率化であったりだとか、 無駄のコストカット、無駄を排除していくという、 いわゆる今まで一生懸命人間がやってきたような部分というのは、 AIが一瞬でやってくれると。 そうなってくると、そこに当てる人間って必要なくなってきて、 どちらかというと、地の探索であったりだとか、 普通の発想では親指もつかないようなところを模索してくれるような 人間というのが必要になるんです。 ということを彼女も言っていたんですけれども、 まさにそうだと思います。 というのが、今回のブルネロクチネリさんのAI、 なんていうのかな、これは。 お名前が、ソロメイAIというものらしいんですけれども、 その中でも専門家として哲学と芸術を入れているというところに、 そういう既存の、いわゆる経済合理性だけを追求したような、 AIとは一線を画す覚悟というか、ものが感じられるなと思いました。 それこそまさにリベラルアーツというか、 かつてのリベラルアーツって何かというと、文法だったり、 習字、弁償法とか、この辺は分かりますよね。 算数、算術というのかな、あと気化学とか天文、その辺もそうだけど、 音楽とかも入っているんですよね。 そういったものも含めてリベラルアーツの起源というふうにされていたというわけじゃないですか。 これで結局何かというと、 世界は何か、人間とは何かというものを知るための学問として、 人間を自由にしていくための技というものがリベラルアーツだったわけで、 それは純粋に算数だったり工学だったりだけでできるわけではなくて、 やっぱり哲学とか芸術というものも必要になると思うんですよね。 それをちゃんと専門家の中に入れていって、 AIを作っていくっていう、その作り方も素晴らしく美しいなと思いますし、 さらにこの開発のプロジェクトを率いる方を、役職が面白くて、 チーフ・ヒューマニスティック・テクノロジーという肩書きなんだそうです。 そこにも人間性のあるテクノロジーの責任者ということですよね。 チーフ・ヒューマニスティック・テクノロジーという肩書きがあるのも、 ここにただのチーフ・テクノロジーではなくて、 ヒューマニスティックって入っているっていうのも、 まさに人間性のために技術をどういうふうに使うかっていう肩書きにも、 彼らの問いと思いが入っているわけですよね。 という意味でも非常に素晴らしいなと思いましたし、 まさにラグジュアリーブランドが探求すべきテクノロジーの使い方ってそういうことですよね。 つまり生活必需品の、例えばユニクロとかマクドナルドとか、 いわゆる私たちに広くあまねく生活のライフラインとしての商品ではなくて、 やっぱり豊かさとか美しさとか、必要ないかもしれないけれども、 でもそれこそが人間だよねっていうものを追求するのであれば、 やっぱり人間とは何かとか、哲学・芸術の観点では欠かせないのかなと思いました。 なので、こういうふうにAIと向き合っているラグジュアリーブランドがあるんだっていうのは、 すごく衝撃的だったし、すごくラグジュアリーブランドらしいテクノロジーとの向き合い方でもあるんじゃないかなと思って、 結構この記事は面白いなと思ったんですよね。 ただ、そのAIを使って何ができるのかっていうのはほとんど書かれてなくて、 AIに仕事を奪われるという不安を抱える従業員の恐怖心を除き、共存できることを示したいとか、 技術に対する穏やかで希望に満ちた姿勢を見つけることが全人類に利益をもたらすと確信しているっていう、 すごいラグジュアリーブランドを取材するとあるあるなんですけど、こういうふんわりしたね。 じゃあ具体的に何するんですかっていうのがちょっとまだ書かれてない。 多分まだ出てきてないのか、なんかよくわかんないんですけれどもね。 そういうふうに言ってるわけですからね。 このAIでただただ生産管理をするとか、サプライチェーンの最適化を図るとか、 そういうこと以外のものにきっと使われるんじゃないかなというふうなのは思いましたけれどもね。 こういったちょっと新しいというか美しいAIが出るっていうのは人類の希望でもあるかなと思いました。 ちょっと本当にこの11月に入ってからいろんな選挙もあり、さらに何でしょうね、 ウクライナとロシアを見てもですね、よりお互いの使ってる武器もどんどん激しくなっていくっていう中で、 なかなかテクノロジーと人間の未来に対しての希望みたいなものっていうのが抱きづらいなっていうのを ちょうど感じてもいた月でもあったので、やっぱこういうニュースというのはすごく一つの希望というかね、 何かその人間の豊かさとか美しさとかそういったものをより加速させていくような美しいAIというのが誕生するっていうのはすごく楽しみだなと思いました。 はい、ということでね、これ一体じゃあそこでどんなことをやるのかというのをもしご存知の方がいたら教えていただければなと思うんですけれども、 こういったものをね、ラグジュアルブランドだけではなくて、普通の日本企業もですね、 AIのプロトコールに哲学とか芸術とかそういったものが入ってくるっていう世界になってくるといいんじゃないかななんていうふうに思いました。 はい、ということで今日も頑張っていきましょう。