# 「今日のテーマ」は？（厚労省「副業・兼業の促進に関するガイドライン」リンク↓）※読みやすい短めの資料です おはようございます。田中潤子です。 人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発に役立つヒントを毎朝おなじしています。 このチャンネルは、ビジネスとITの人材育成で世界を変える、人を育てる、取り抜けとがお送りします。 今日もお悩み相談室です。 400回記念アンケートにお寄せいただいた60いくつかの質問相談にお答えしていく回ですが、 今日は副業に関してです。 今日のトークテーマもそういうテーマなので、ちょうどいいなと思いまして選びました。 まずはご質問を読みます。 会社に副業を許可してほしいのですが、なかなか難しそうです。 運営への掛け合い方のために、副業を許可することでの自社へのメリットなどを教えていただけますと幸いです。 どういうふうに掛け合っていくかということで、会社にとってのメリットなどを教えてくださいというようなご相談です。 これはキャリコンの試験にもよく出てくるのですが、厚労省が副業・兼業の促進に関するガイドラインとモデル就業規則を出しています。 これがキャリコンの試験に出てくるのです。 今勉強中の方はガイドラインやモデル就業規則を読んでおいたほうがいいと思います。 平成30年に策定されて、令和2年、令和4年と改定されていて、おそらく最新版は令和4年7月改定版だと思います。 こちらをこのチャプターにリンクを貼っておきます。 それからモデル就業規則は次のチャプターにリンクを貼りまして、 その他、厚労省が出している副業や兼業に関する様々な情報をまとまっているサイトがあるので、 それは放送概要に並べておきますので、まずそれを読んだ上で私の話も聞いていただいて、 ご自身で考えをまとめてみたらいかがかなと思います。 次のチャプターではガイドラインやモデル就業規則などにある程度基づきながらお話をしています。 ではどうぞ。 # 厚労省「副業・兼業の促進に関するガイドライン」を熟読する!/どんなWillがあるのか、しっかり言語化しておく！（厚労省「モデル就業規則」。最後の方に「副業規定」の例が出てきます。）リンク↓ 詳しくはこのガイドラインをご覧いただきたいんですけれど、副業とか兼業というのは、そもそも希望している人が増えている。 その理由は収入を増やしたいとか、一つの仕事だけでは生活できないとか、自分の可能性、活躍できる場を増やしたい、いろんな人とつながっていきたい。 あるいは、もっと自分の今の仕事で必要な能力を他の場所でも使ったり、向上させたいとか、様々あるんだけれど、その形態もいろいろあるよね、というようなことが前半に書いてありまして。 ここが大事なところなんですけれども、副業、兼業に関する裁判例で、 労働者が労働時間以外の時間をどのように利用するかは、基本的には労働者の自由であり、各企業においてもそれを制限することが許されるのは、 例えば、労務提供上の支障があるとか、秘密が漏れるかもしれないとか、競争する業態によって自社の利益が害されるとか、 名誉や信用を損ねる行為があるというような場合には、それを制限してもいいけど、そういうのを全部クリアしているんだったら、制限する理由がないよね、ということになっているんですね。 そして、厚生労働省が平成30年1月に改定したモデル就業規則というのを出しているんですが、そこにも労働者は勤務時間外において他の会社等の業務に従事することができるという記載もあるぐらいなんです。 ですが、国としては、もう一社だけだとなかなか収入が得られないとか、あるいは自分の興味・関心、キャリア技術ということから言っても、いろんな関心・可能性というのをみんなが試したいとなったときに、 この会社にだけで働かなきゃいけないという制約を設けるのは、時代に合っていないという判断でこういうガイドラインを作っているというふうに考えることができます。 もちろん、何でも自由というわけではないので、このガイドラインとモデル就業規則と両方ともリンクを貼っておきますので、ご覧いただきたいと思うんですけれども、 このガイドラインのところを見ていきますと、こんな記載もあるんですよね。 人生100年時代になって若いうちから自分の希望する働き方を選べる環境を作っていくことはすごく大事である。 この副業とか兼業というのは、社会全体から見たら、オープンイノベーションとか企業の手段としても有効だし、都市部の人材を地方で生かすという地方創生に資する面もあるというふうに考えられていると書いてあるんですよ。 ですから、国としてはとにかく人がうまくいろんなところで活躍してくれるような場が作られるっていいことだよねというふうに認める方向性なんですよね。 問題は、さっき言った企業側からすると、情報漏洩だとか、自分の会社で勤めていて生産性が下がっている、例えば兼業しているから、日中自社では寝ているとかじゃ困るわけですね。 そういうことが起こるってことを、労働者に対して制約を設けたいというのが一つだったりすると思うんですけど、 あともう一個気をつけないといけないのは、やっぱり過重労働になっちゃう。心身の健康をちゃんと確保しないといけない。 例えば、兼業しているから週に100時間働いているとか、そんなおかしなことになってしまうというのは良くないので、そういうところを少し自分でも考えていかないといけません。 いろいろ入る点、ここに書いてあるんですけれども、このガイドラインを見ると、労働者と組織側のメリット・デミリットというのがあるので、その辺をざっと拾って読んでいきましょう。 メリット・デミリットというか、メリット・留意点ですね。 まず労働者にとっては、辞職しないで別の仕事に就くこともできて、スキルや経験を得ることができるので、より主体的にキャリア形成ができる。 それから本業の所得を生かしながら他のことにも挑戦できて、より高い自己実現ができる。 所得も増えるだろうし、それから本業を続けつつ、小さいリスクの中で将来の企業とか転職に向けた準備などもできる。 これは本当に完全に労働者視点です。 留意点は、一般的にどうしても働いている時間が長くなっちゃうので、健康管理、就業時間管理大切だし、 それから機密保持とか職務、専念、義務とかいろんなもの、協業を避けなければいけない、 コンペになるようなことをしちゃいけないというところの意識はすごく大事ですよ、というようなこともありますね。 企業側のメリット、ここが大事なんだと思うんですよ、ご質問のしというのは。 なので、ちょっとここをちゃんと読んでいきます。 労働者が社内ではいられない知識・スキルを獲得できる。 それから労働者の自立性・自主性を促すことができる。 優秀な人材の獲得・流出の防止ができ、競争力を向上する。 労働者が社内から新たな知識・情報や人脈を入れることで、 事業機会の拡大につながる、この4つがメリットとして示されています。 このガイドラインに書いてあることです。 留意点はさっきと一緒ですね、就業時間の把握とか健康管理とか、 それから職務、専念、義務だとか、機密保持とか、その辺りをちゃんとどうするかということは考えた方がいいよ。 だからモデル就業規則なんかも厚労省が作っているわけなんです。 この辺り、まずは読んでみて、自分なりに理解をして、どういうメリットが会社側にもあるのか、 自分がこれやりたいんですというだけじゃなくて、組織にとってもこういうメリットありますよということがちゃんと言えて、 懸念事項である就業時間だとか健康管理とか、職務、専念、義務、秘密、保持、義務、 それからコンペになるところをどうするの、みたいなことを全部クリアしてますということが示せれば、 組織を動かすことはできるかもしれません。 なんせ厚生労働省はそれをどちらかというと推進している側なので、厚労省は基本的にOKでしょうと、 労働時間は以外のところで自分の時間を何に使おうと自由なんだという判例もあるからということなんですよね。 私に関して言うと、例えば本を書くとか、雑誌に寄稿するとかというのは20年ぐらい今からやってるんですけども、 これは一応上司に許可を得て、原稿料は自分でもらいますけど、会社の名前を出して、 実名も出して会社の宣伝になると思うのでお願いしますということを20数年前からやってました。 これ比較的会社の宣伝になるからやってごらんなさいというような社風ではあったんですけれども、 結果的にやっぱりこのメリットになるようなことあるんですよね。 社内では得られない知識スキルを私は得ている。そして例えば出版業界の方たちに知り合いができたとか、 一緒に執筆をしている中で、あるいは執筆活動を通じて知り合ったいろんな方というのがいらっしゃるんです。 例えば読者のネットワークとか、それから執筆者同士とか、出版社とか、 何かセミナーをやったときに、そのセミナーのところで知り合うまた業界有名人とかいて、 そういう方たちとのご縁で今の研修のお仕事なんかにつながっているケースも多々あるので、これは人脈ですね。 普通に会社員だけしていたら得られなかった人脈がいっぱいあって、ちゃんと会社に還元できているので、 個人もハッピー、組織もハッピーということはあるかなというふうに思います。 ちなみにこのボイシーは私は個人パーソナリティではなくて、 たびたびお話ししていますようにトレヌケートの法人チャンネルとしてやっていますので、会社の仕事としてやっています。 さてここまでが副業というのは会社のメリットなんですか、教えてくださいというご質問に対する答えなんですけれども、 このご質問を寄せてくださった方に対して私が逆に質問してみたいのは、 なぜ副業をしたいんですか、どんな副業をしたいんですか、それによってあなたは何を得たいのですか、 会社にどういうメリットをもたらしたいとご自身は思っているんですか、 このガイドラインに書いてあることではなくて、ご自身の中でどういう気持ち、思いがあるのか、 ここをちゃんと明確にしておいた方がいいと思うんですね。 なんとなく流行っているからとか、別に収入も欲しいのでとか、 そういうお金のことだけでやろうとすると、結構つまずくこともあるような気がするんですね。 副業の方こそ、ウィルがないと続かないような気がします。 会社というのは勤めているので、行かざるを得ないですよね。 くじごじで働かざるを得ないですけど、副業の方こそウィルとかパッションがないと続かないと思うんです。 副業の方こそ中途半端なことをやると、より信頼を失うと思うんですよね。 例えば、私はもう20年近く雑誌連載とかウェブ連載とかしてましたけど、 一回も穴を開けたことがないんですね。 母が入院した時だって、自分が何か体調不良だった時も、原稿に穴を開けたことがないんですよ。 それは会社のように守ってもらえないと思っていたので、会社の仕事をおろそかにはしていないですけども、 原稿を落とすということは一切しませんでしたし、 編集者からいい加減に出してくださいとか言われるようなことも一切なかったです。 田中さんは戻しも早いし、原稿も早いといつも言われていました。 それは信頼を獲得していくのに、個人で仕事をしているわけですね、原稿に関しては。 それはすごくハンドルが高いと思っていたからなんですよ。 そこの覚悟がやっぱりないと、下手に手を出すのはやめた方がいいとは思っています。 これで答えになっていますかね。 最近私何か言うことが厳しめかもしれないんですけど、結構ふわふわ生きてますので、 あんまり深刻に捉えないように、皆さんも今日の放送を聞いて役立てていただければと思います。 # 「リモートワーク重視で仕事のやりがいなどは二の次になってしまうのって？」「大切なものに投資する」など。 最近、ホットトピックとかいろいろ制約があって、本当にコメントがもう1ヶ月ぐらいの 単位で遅れてて申し訳ないんですけど、 随分前のコメントをご紹介したいと思います。 今日の話にも少し関係あるかなと思うんですが、 405回リモートワークで採用の可能性も広がって、いろいろなことができるようになったなという放送をした回に、 YKKさんからこんなコメントをいただきました。 テレワークができることをはじめとした働きやすさ第一条件、仕事業務内容ややりがいはその次、のライフ重視の社員が増えていることに危惧を抱いています。 そのような社員に仕事の楽しみややりがいをどう伝えていけるかは大きな課題です。 在宅勤務時の寒さ対策については、お腹や肩を温めるグッズを使ってます。厚手の靴下もって書いてあるんですけど、 いろんな考え方があっていいと思うんですね。ライフワークじゃなくてライスワークだけなんだって思っててもいいと思うんですけど、 ただ今って50年も働かなきゃいけない時代なので、そんなにライスのためだけに50年以上働くっていうのはきついと思うんですよね。 だって人生のもう何分の1っていう時間をそこに投下するのに、やっぱりやりがいとか楽しさとか成長実感とか何かが味わえるってことは大事だと思うんですよ。 それはさっきお話しした副業とも一緒なんですけども、自分は一体何がやりたいんだろう、どういう自分でやりたいんだろうっていうことを、もちろんテレワークが重要っていうのはいいんです。 それはだっていろんなことと両立しようと思ったら、今までいろいろ我慢したり諦めたりしたことがあったわけですから、でもやっぱりウィルみたいなことっていうのはちゃんと考えられるといいですよね。 だから何をしたいんですかって、何を実現したいんですか、どんな自分でやりたいんですかっていうことを上司だったり、社内にいるキャリアコンサルタントが話ができたりすると素敵なんじゃないかなっていうふうに思います。 次が408回、自分にとって大切なものに投資するというので、私はできるだけリアル本屋さんなくならないように本屋さんで紙の本を買いますみたいな話をした感じなんですけど、 エッセンさんから就職したばかりの頃、自分が良いと思う商品を購入することは投資なんだという話を仲良くしていた先輩から聞いたことがありますというふうにいただきました。 ありがとうございます。そしてジャスミンさんは、出会いってありますよね。なぜか目に留まると気にしていないのに気づいたら近くにあるとか、この本はまだ読んでいなかったので早速チェックしました。 仕事帰りに買いたいと思いますということで、私が紹介した本、投資に関する本をお読みになったでしょうか。 りょうたさん、今まさにその本読んでます。そうなんですよ。もう1ヶ月経ってますから読み終わってますよね。中学3年生の娘が受験が終わったらお勧めしようと考えています。 田内学さんの本はお金や経済の本質を分かりやすく丁寧に作り込まれていると思っています。相手が分かりやすい伝え方という視点でも勉強になりますということで、私はこの方の本をまた別の本も出ているので読んでみようかと思っています。 お嬢さんは受験終わりましたでしょうか。はい、たくさんのコメント、皆さんいつもありがとうございます。それでは今日も楽しく人材育成を進めてまいりましょう。人材育成応援ラジオトレヌケットの田中純子でした。