#1076 「学べ」と言われて「学ぶ」ものでもなく。 18分・16時間前・ 757再生AI目次「学べ」と言われても学べない理由内発的動機づけが学びを促す多忙な日常と短期視点が招く課題キャリア視点で学びをデザイン経験学習サイクルと共創の学び
#1075 昭和上司とどう付き合っていけばよいですか?【淳子さんの「お悩み相談室」】 19分・9月11日・ 907再生AI目次昭和上司に悩む管理職の葛藤上司の「成功体験」の裏に潜むもの内閣府が示す「OBN」の危険性消耗しないための上司との距離感変化に対応する「アンラーニング」
#1074 部下自慢、後輩自慢。 15分・9月10日・ 875再生AI目次部下や後輩の「良い面」を語る意義OJT研修で実践!部下「自慢」の極意ネガティブを越えポジティブに目を向ける組織の良い点を再発見!自慢が変える視点「生存と実存」:ドラマで読み解く人生
#1073 負うた子に教えられ。「学び」を交換する楽しさよ。 16分・9月9日・ 926再生AI目次学びを公開し共有する楽しさとは講師仲間と交わす本の情報交換術子が親にもたらす学びのきっかけ持続可能な働き方と学びの重要性過去の無理が招いた身体への代償
#1072 その悩みは「生存」か「実存」か。/『カウンセリングとは何か』(東畑開人 著)が素晴らしいので、みんなに読んでほしい。 17分・9月8日・ 1,087再生AI目次新書大賞『カウンセリングとは何か』の衝撃「生存」と「実存」二つの悩みの本質転職動機に潜む生存と実存の課題心身の不調と見過ごされがちな生存自分を理解し成長を促す学びの道
#1071 OJTの主役は誰か?OJTトレーナーはあくまでも伴走者。 16分・9月7日・ 978再生AI目次OJTの主役はトレーニー側へ若手社員に必要な「仕事ください」精神「フィードバックが欲しい」と伝える術トレーニーが成長を掴むOJT活用術激変する時代、若手育成の最前線
#1070 これからの新入社員育成は、大きく変化するだろう。 16分・9月4日・ 1,100再生AI目次OJT制度の歴史と現代の課題「放置」では育たない環境変化リモートと生成AIが変えるOJT新入社員の成長を促す業務設計OJTトレーナーと受講者の新たな視点
#1069 「アサーティブ・コミュニケーション」の内容。リスナーさんのおかげで出来上がった新しいアプローチ。 20分・9月3日・ 1,100再生AI目次「アサーティブ・コミュニケーション」新コース誕生「言い方」から「在り方」へ捉え直す本質自分の感情と希望を大切に伝えるステップ相手を理解し対話の土台を築くアクティブリスニングリスナーの声で進化を遂げた研修プログラム
#1068 辞めない理由は何?退職者インタビューより在職者ヒアリング⁉︎ 19分・9月2日・ 1,068再生AI目次若手社員の「辞めない」本音とは退職者インタビューの真実と限界なぜ人は会社に「残り続ける」のか「辞める辞める詐欺」が及ぼす影響在職理由から探る組織活性化の鍵
#1067 キャリアの転機では、次の何かを始める前にここまでの何かを終えることが大事。 12分・9月1日・ 1,205再生AI目次キャリアの転機とは?多様な例と捉え方新しい始まり前に必要な「終わらせる」重要性過去への執着がもたらす転機での課題キャリアの「集結プロセス」心の中の整理術次のステップへ繋がる「終わらせ方」の視点
#1066 8月の放送ふりかえります。/voicy公式noteで放送を紹介してくださいました! 20分・8月31日・ 838再生AI目次対面研修とオンラインのメリットAI時代の「仕事する」」ことの本質長期的なキャリア形成のペース配分ハラスメント:萎縮する上司への処方箋管理職に求められる社外コミュニティ
#1065 それ、本当に「ジェネレーション・ギャップ」?/ +思い出放送:山本小鉄さんの放送回リンクは、第一チャプターに。 14分・8月28日・ 943再生AI目次若手トレーナーが抱く「世代間ギャップ」とは?安易な「ビッグワード」使用への警鐘目の前の相手の判断軸を理解する試み環境と社会変化による価値観の変容時代を超えた人間関係の普遍的課題
#1064 「ここは私の居場所」をいくつ持てるか?は、プライベートでも仕事でも大事なのだと思う。 11分・8月27日・ 1,123再生AI目次働く上で「居場所」を持つことの重要性新入社員が築くべき人間関係の広げ方ランチや趣味から生まれる多様なコミュニティなぜ「居場所」は複数必要なのか主体的に「居場所」を見つけ育てる視点
#1063 マネージャは、社外にマネージャの知り合いを複数持っておこう! 11分・8月26日・ 1,026再生AI目次マネージャーが社外ネットワークを持つべき理由管理職の悩みと孤立を防ぐ解決策社外との交流がもたらす視座と視野の拡大越境学習でマネジメントスタイルを客観視AI活用時代に求められる人間の役割とは
#1062 資格取得を目指すことの意義。 15分・8月25日・ 1,079再生AI目次客観的な能力証明としての資格上司を動かす資格取得の具体例50代も必須?リスキリングと資格世代別キャリアサバイバルと資格継続学習の秘訣と応援の文化
#1061 信ずれば通ず。自己成就予言とは。(高3の時、母校が都立として初めて甲子園に行ったんです。) 16分・8月24日・ 1,026再生AI目次都立国立高校 甲子園への快進撃エース市川くんが抱いた甲子園の夢「信ずれば通ず」自己成就予言とは宣言がもたらす行動と実現の連鎖人生を動かす高校時代の貴重な経験
#1060 「仕事する」とは何か? 19分・8月21日・ 1,241再生AI目次鈴木俊貴氏のAI文字起こし問題失われたプロの仕事の質とはAI時代における「仕事の体温」「自分らしさ」が問われる働き方過渡期が提示する仕事の未来
#1059 「ハラスメントが怖くて萎縮する上司」問題。【淳子さんの「お悩み相談室」】 17分・8月20日・ 1,038再生AI目次ハラスメントが怖くて萎縮する上司の悩みパワハラにならない指導の条件とは萎縮が招くコミュニケーションの弊害効果的な伝え方「アサーティブ」習得健全な組織を育む両輪の学び
#1058 中途入社者の組織適応は、本人の努力だけではうまくいかない。受け入れ側の支援は必須です。 18分・8月19日・ 1,032再生AI目次中途入社者の組織適応、その誤解とは?個人の努力だけでは不十分な理由「お手並み拝見」で終わる孤独な適応受け入れ側が盲点になる「当然」の壁即戦力も乗り越えたい組織文化の壁
#1057 研修を受講する前に必ずやっておきたいこと! 15分・8月18日・ 1,016再生AI目次研修を最大限活かす事前準備とは「入り口と出口」で学習目標を明確に効率的な学習を促す確認事項オンライン研修成功への環境整備部活あるあるに見る成長と教訓