# 「今日のテーマ」は？（お誘い：自分のキャリアを考えてみたい方向け無料オンラインセミナーは、2024年6月12日(水)です）⇓詳細とお申込みは、以下URLからどうぞ おはようございます。田中純子です。 人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発に役立つヒントを毎朝おなじしています。 このチャンネルは、ビジネスとITの人材育成で世界を変える、人を育てるタレルゲートがお送りします。 今日はいよいよ皆さんと対面でお会いする4月30日なんです。 対面のセミナーでリスナーさんとお会いできるのをとても楽しみにしております。 その結果は、また何らかの形でこのVoicyの中でもご紹介しておこうと思います。 そして多くの方に参加していただけるオンラインセミナーは、6月12日水曜日です。 こちらにセミナーの詳細を貼っておきますので、お申し込みなどもご検討の上、どうぞポチッとしてみてください。 お待ちしております。 今日はオンラインで学ぶというトークテーマなんですけれども、 以前生放送でどこかで話しますねと言っていたこと、ちょうどこのトークテーマにぴったりなのでお話をしていきます。 キャリアコンサルタントを取得したいとか、キャリアコンサルタントをもうすでに持っているんだけどブラッシュアップしたい方、 要するにキャリコンの方と、それからキャリコンを目指している方、それから自分のキャリアについて学んでみたいとか、 キャリコンってそもそも何とか、自分自身がキャリアのコンサルティングとかを受ける、受けないってどういうことなのかなとか、 要はキャリアに関心がある方、それぞれの切り口で今からお話しすることは役に立ちます。 すべて国がやっている無料サービスなので、ご自身の関心のあるところに飛んでいただいて、 これは使ってみよう、これはやってみよう、これは登録してみようというのを選んでみてください。 ではどうぞ。 # 厚労省が提供している様々な無料のコンテンツやサービス。どれもこれもおススメです！ まずは今年も事業継続というか、より強化されている感のある個人の方が申し込めるキャリアコンサルティングですね。 こちらは今年もパソノさんが厚労省から受託して、厚労省の委託事業としてやってます。 申し込みサイトはキャリア形成リスキリング支援センターという風に名前が変わりました。 昨年はキャリア形成学び直し支援センターだったんですけど、いよいよ厚労省もリスキリングという言葉を使いまして、 リスキリングにすごく力を入れようとしているようです。 このサイトURLは概要欄にまとめて貼っておきますが、キャリア形成リスキリング支援センターに行くと、 個人の方というメニューがあるので、そこをクリックするとキャリアコンサルティングが申し込めます。 1人1時間までですね、この期間、令和6年度1回限りなので、 ご自身が一番受けたいタイミングですね、例えば移動する予定があるのでとか、 転職したくなったのでとか、マネージャーに昇格してちょっと自信がないのでとか、 なんか今受けるのが一番良さそうというのを人間ロックのように、 昨年受けた方でも初めての方でも受けてみるのをお勧めします。 そしてこの時にジョブカードというものを書いてみてくださいと促されるんですね。 そのフォーマットはこのキャリアコンサルティングを申し込んだ時に、 ここからダウンロードして登録してアップロードしてくださいねと言われるので、 今からお話しするところに飛ばなくていいんですけども、申し込めば後は流れが分かります。 今度は自分のキャリアを考えてみたい方や、キャリア面倒を受ける時に ジョブカードを作ってくださいねと言われるんですよね。 そのジョブカードがウェブ上で管理できるサイトがマイジョブカードです。 自分のジョブカードということで、これはキャリアプランシート、職務経歴シートとか、 自分の職業能力を、例えば持っている資格などを書くシートとか、 価値観とかを書くシートとか、いろいろあるんですけども、 これをID、パスワードを自分で作ってウェブ上で管理できるので、 毎回ログインして、今日は入社1年目から3年目までの職歴書けたな、 じゃあ一旦保存しておこうとかするといいです。 私は50代後半にジョブカードのサイトが整ったので、 全くできていないんですけれども、若いうちからやっておけばよかったなと思っていて、 今年、弊社に入社した新入社員にはこのジョブカードを作ってみるということを 勉強会で教えてあげようかなと思っています。 別に転職の勧めじゃなくて、自分のキャリアをちゃんと記録に残していく、 カルテみたいなものなので、就職してからずっと残しておくと、 自分の人生がいろいろ振り返ることができるんですよね。 これはどなたにでもお勧めです。 現在離職している方でも作っておくのをお勧めいたします。 マイジョブカードというサイトです。 最後がキャリアコンサルタントを目指している方、 キャリアコンサルタントに既になっていて、 自身の能力向上につなげたいな、もっと学習したいなという方、 キャリアコンサルタントを取ろうかな、どうしようかな、 そもそもそれどういうものなのと思っている方、 これは先ほどお話ししたキャリアコンサルタントを受けてみるというのでも どういうものかって分かるんですけども、 どんな勉強をするのかな、難しいのかなと思う方は、 今からお話しするe-learningがお勧めです。 これは去年もやっていましたけど、よりメニューが充実しているので、 とても素敵な感じになりました。 令和6年度、厚生労働省委託事業、中長期的なキャリア形成を支援するための キャリアコンサルタント向け研修というのがあります。 まだ開発中のものもあるかのように読めますけれども、 昨年に引き続きいろんな研修があります。 例えば、IT分野の能力開発に関わるようなキャリアコンサルタント向け研修、 若者を支援するキャリアコンサルタント向け研修、 中高年齢者向けの支援、それから外国人支援のため、 育児や介護など仕事の両立を支援する場合、 それからセルフキャリアドックと言いまして、 組織の中にキャリアの仕組みを取り入れたい方向けの知識やスキルを学ぶための eランニングもあります。 多様なワークスタイルを支援する、テレワークとかフリーランスとか いろんなワークスタイルを支援するときの考え方の基本とか、 キャリアコンサルタントがどのように支援すればいいかというのも載っています。 そして新しいのが出てきまして、今までご紹介したのは令和5年度版までにあったものなんですけど、 令和6年度版、2024年度版にこんなのがこれから出てくるようです。 労働市場の基礎的情報の活用に関するeラーニング、 それから物流、例えば運輸業などに関わるキャリアコンサルティング関連のeラーニング、 観光分野、それからグリーン分野、本当に今の時代ですよね。 こういったものがどんどんeラーニングになるようです。 キャリアコンサルタントを保持している人は就労証をもらえますし、 一般の方もこれ受講条件ないのでどなたでも受けられます。 就労証はもらえないけれども誰が申し込んでもいいですよってなっていて、 昨年のように私がこの放送で、もう秋口になってからこの話をすると、 もう全部受け切れないうちに終わっちゃったって方結構いらっしゃると思うんですよ。 私も全部終わらなかったんですよ。 なので今のうちにご紹介しておくと、3月末までに受講すればいいので、 いろんなプログラムを取れるんじゃないかなと思います。 ライブ研修もありますし、スーパービジョンを受ける研修というのも、 これすごい超人気で瞬時に何か締め切ったらしいんですけど、昨年は。 こういうのもありますのでウォッチしておくといいと思います。 すべての情報は放送概要に大量にありますので放送概要に並べておきますが、 キャリアコンサルティング受けてみたいな、キャリアコンサルタントって何だろう、 あるいはキャリアってそもそも何なのということについて、 ちょっとでもかじってみたい、知りたいという方は、 今日お勧めした情報をすべてオンラインで解決しますので、オンラインで学んでみましょう。 # キャリコン合格、おめでとうございます！/マネージャは、地位というより、役割だと捉えると色々変わって見えてきません？ ではコメントのご紹介です。 463回問いのちからすごい質問されて内省が深まったという私の数年前の思い出を、 思い出というか衝撃的な出来事をお話しした回、 安財雄貴さんの研究のお手伝いをしたというお話をしたところ、 安財さんからコメントをいただきました。 引用ボイシーありがとうございます。 暗黙地インタビューのご実談めちゃくちゃ面白いです。 そして懐かしい。その説は大変お世話になりました。論文を書く上でとても参考にさせていただきましたというふうに心の師匠からありがたい言葉をいただきました。 ありがとうございます。 安財さんと本当にいつかコラボの放送したいなと思っているんですけども、 4月の1ヶ月でフォロワー1000人って目標を掲げられていて達成されているので、 私半年かかったのにと思って、さすが師匠はすごいというふうに思っております。 さて次の方、おめでたいご報告をいただきました。 465回上司はいい話をしようと決まらなくてもいいんですよという話をした回に、 いちこさん、私もこの4月にキャリコン合格しました。 試験準備中にボイシーでキャリアコンサルタントで検索してこのチャンネルと出会いました。 キャリコンとして参考になるお話がたくさんで、毎日うんうんとうなずきながら聞いています。 今は資格をどう今後のキャリアに生かしていくか、何ができるか模索しています。 田中さんのボイシーを最初から聞き直しながらヒントを探っています。 これからも楽しみにしていますといただきました。 私もまた勉強中なので、勉強するのにアウトプットが一番役立ちますから、またキャリアに関する放送を5月、6月増やしていこうかなというふうに、自分のためにも皆様のためにもですね。 試験受けている方もいらっしゃるので、皆様のためにも出してどんどんどんどんアウトプットしていこうかなというふうに思っていますので、お楽しみになさってください。 あとは福田真彦との対談で、461回役割と捉えて自分らしいマネージャー像を探せばいいんですよという回に、エッセンさん、上下関係ではなく役割として捉えるという部分がとても参考になりました。 この間も沢さんの放送を聞いていたら、上司という言い方がすごく僕は嫌でマネージャーと言っているというようなことをおっしゃったんですけど、 上司部下というように上とか下という言葉を日本語はどうしても使ってしまうんですけれど、マネージャーもしくは管理監督者と言うんですかね。 管理をする人、あるいは仕事よりよくうまくする人、英語の方が簡単だったらマネージャーと言うと、マネージャーとメンバーということになって、もう少しフラットな関係になるかなと思うんですよね。 私は昔からマネージャーというのは地位じゃなくて役割だと思っていて、この間も田中潤子マネージャーは地位ではないと原作したら、自分が昔書いていたコラムとか出てきたんですが、地位だと思うからややこしくなっちゃうんですよね。 役割だと思えば、役割としてマネージメントが得意とかそういう方向に興味・関心がある、自分の関心事がある人はそこにつけばいいと思うんですけど、今まで一貫性、例えばプレイヤーとして成績が優秀だとそのままマネージャーになるみたいなのが日本では多かったと思うんですね。 そうするとプレイヤーとしてはいいんだけども、マネージャーとしてはもちろん成長するということはあるとしても、もともと思考性がそっちにないというケースもあると思うんですよ。福田との対談のときに、私はマネージャーやってみないと言われたことないからというふうに福田に答えて、そこが収録されてないんですけど、だって潤子さんスペシャリスト、バリバリスペシャリスト思考じゃないですかって福田に言われている場面、実はそこは収録しなかったんですけども、そんなことがあって。 だから自分が役割としてどこが向いているかということだったり、それから自分たちのメンバーを見たときにその役割が向いているかどうかということだと思うんですよね。だからあんまり地位とか上とか下とか、あんまりそういうふうに捉えないほうが気が楽なんじゃないかなというふうに思うんですね。 それこそ安西さんの放送を聞いていたら、耳栗さんでは安西さんの会社ですね、マネージャーになったり、ちょっと違うかなと思って、一旦1メンバーになってみたりして、見える景色が変わってきて、もう一回マネージャーやろうかなみたいに、結構自由度を持ってそういうポジションというのが変わっているという話を以前何回目かの放送でされていたんですけど、やっぱりそういうふうに上がったら最後、うまくいかなかったらその会社を辞めなきゃいけないみたいになっちゃうのも、 結構日本の企業とかだとあるかもしれないんですけども、もっと自由度を持ってこのマルチステージの、スリーステージじゃなくてマルチステージのキャリアを作っていくという時代であれば、向いているかどうかもわからないからマネージャーやってみるとか、そこで開花する人もいるかもしれないし、やっぱり自分もあまりそこに興味を持てないし得意でもないし、もっともっと別の仕事をしたいので、マネージャーは一旦辞めますみたいにして、 いろいろなことを試せるような組織になっていくと、労働人口がどんどん減ってきますからね、あんまり今までと同じようなロールの渡し方はしない方が、適応できる範囲をみんなそれぞれ、自分の良さを生かせるような社会とか会社になっていくんじゃないかなと思うんですけど、いかがでしょうか。 はい、ということで今日はここまでにしましょう。それでは今日も楽しく人材育成を進めてまいりましょう。 人材育成応援ラジオトレナゲットの田中潤子でした。