# 火曜・土曜の朝6時は「voicyトークテーマから始まる6分思考」をマリコさんとお届け おはようございます。山田敬です。 火曜土曜の朝6時からはVoicyトークテーマから始まる6分志向をお届けしていきます。 今日も早速始めていきましょう。 マリコさん はい、おはようございます。 おはようございます。 今日はですね、多様性を考えるというちょっと大きなテーマでお話ししてみたいと思うんですけれども 多様性は最近結構世の中で大事だという風に語られるようになったなとか 社の中でもどういう風に多様性確保するかみたいなのがよく話されるようになった一方で 外国の方をどう受け入れるかとか っていうことも同時に話題になるような なので、日本人ファーストじゃないですけど 多様性を排除するような動きも一方で見られるみたいな1年だったのかなという風に思っていて 山田さん、今年というか近年というか多様性にまつわることで考えていることとか 今年思ったこととか 何かありますでしょうか ありがとうございます 私は比較的考えることを 数年くらい前から意識をしているなっていうのをこの言葉を見て思っています 最初は2010年かな アートの活動、イベント、プロジェクトをやり始めた時に アーティストの方であったりとか いろんな方がいることの意味みたいなことだったりとか それを作品だったりとか表現するということで 多様性ということを意識をしたりとか 大切なんだなっていうことを思ったのが1つですね ただ、今の世の中になぜ必要なのかって言った時に2つあるなと思っています 1つが組織やビジネスの観点 社が成長していくイノベーションを起こしていくための観点 もう1つは社会でいろんな人の考えや声が表層化されるようになってきた おそらくこれはテクノロジーやSNSだったりの進化によってですね いろんな考えというものが分かるようになってきたなっていう それは誰でも表現できるようになってきたっていうのもそうですし この観点で私は最近ですと大切になってきたんだなと思ってますね 考えるって言った時にビジネスの観点を今日はちょっと話をしていきたいなっていうのは思いますね ダイバーシティ&インクルージョンであったりとか クイティーとかインクルーシブルとか そういった観点が必要なっていうのはやっぱり 同質化した人たちだけで考えるとなかなか新しい発想が生まれなかったりとか 私は多様な方たちが組織にいる でもそれは性別というような観点であったりとか 性別だけじゃないLGBTQというような観点であったりとか そこにいていいんだかついる意味があるんだみたいなことが ちゃんと組織や会社の成長にとっても ひも付けられていくっていう考え方をされるようになったのはすごく良いことだなと思っています もう一個がイノベーションだったりとか 新しいことが起きるときに両機器の経営といわれる観点でいくと 知の進化と知の探索 専門性を深掘っていくということだけではなくて 知の探索をしていくというところに普段合わない価値 それってやっぱり多様な人たちがいることによって 組織の中で起こりやすかったりするんだろうなと思っているので 知の探索、知の進化、両機器の経営という観点でも 多様性はしっかりと組織の中にあらなければいけないんだろうなということは思いますね 最後、自分の中の多様性 個人内の多様性ということでもそれは担保できるなと思っていて 私は男性なんだけど女性らしい考え方がある自分がいれば 個人の中の多様性でも担保できるようになると思うんですね 組織の中にね 外見は男だとしても女性性というか女性らしさというか母性というか そういったことが表現できる個人でもありたいなと思っているので 個人内の多様性ということももっともっと考えていきたいなと思う というテーマでしたね 全員が自分の多様性を確保しようとすると 衝突も起きがちかなと思うんですけど それを感じることはないですか? 衝突は感じることはないな それは私が意識しているからかもしれないですね 違うということが前提で話し合うということが必要なんじゃないかと思っている しっかりと聞くであったりとかそういう考え方もあるんだ でも自分はこう思うんだということを いう中から合意できる部分であったりとか 違いをさらに活かすということがどういうことなのか ということを考えていく そこにどう関連付けていくのかということを考えるのが 必要なんだという観点があるんで ぶつかるとかっていうことはあったとしても それが何か敵対するとかうまくいかないということのまま終わらせないようにしている 姿勢とかが必要だし自分も大切にしていきたいなと思っていますね ありがとうございます ということで今日は多様性を考えるでお送りしました 山田さんありがとうございました ありがとうございます