# 7月になりましたねー おはようございます。小暮太一です。 ちょっといろいろあってVoicyの収録ができませんでした。 久しぶりの収録です。 今日から7月ですね。 6月が終わっちゃったからね。 ん?6月が終わっちゃったから7月? すげえ当たり前だな。 ちょっと寝ぼけてますね。 今年の半分が終わりましたけれども、 よく言う話でね、 時間はすぐ経ってしまうとかすぐ過ぎてしまうみたいな話あるじゃないですか。 あれはやっぱりどんどんどんどん早くなりますね。 人間は自分の年齢のスピードで走ってるって言われてますけれども、 毎年早くなるし、 昔徳田でに出てた時に小暮さんから言われたんですよ。 10年くらい前かな。 小暮くん、1年経つの早いでしょって言われて、 めっちゃ早くなりましたねって言ったんですよ。 そしたら、大丈夫、70歳を超えるともっと早いからって言われたんですよね。 その感覚はわかります。 うかうかしてると、 2年くらい吸っ飛ばされても気づかないんじゃないかくらい早く過ぎてきますね。 ちょっと気合い入れていかなきゃいけないなと思ってますが、 最近思ってるのはですね、 僕だいぶ飛行機に乗るんですよ。 数えたらこの半年で50回乗ってるんですよね。 年間100回ペースなんですよ。 だいたい3日か4日に1回飛行機に乗ってる感じなんですよね。 僕は青派なので、ずっと青を乗ってるんですけど、 思ったより、プレミアポイントって言うんでしたっけ、 あれが溜まっていかないんですよね。 今年の5月からちょっとANAさんのシステムが変わったのかなんだかわからないんですけれども、 今まで予約していた座席が予約できなくて、 あんまりよくわかんない、 マイルとかプレミアポイントとか付かない席しか予約できなくなってるんですよ。 多分僕が知らないだけなんだろうな。 株主委員会で乗るとポイント付きやすいんですけど、 それはできないんですよね。 僕は別にANAの株主じゃないですよ。 株主優待券を売ってるので、 これを買ってね。 ネットで売ってるから買ってるんですよ。 1枚1000円くらいかな。 これ皆さんもやってほしいですよ。 株主優待券で、株主優待の席というのがあって、 今どうやって予約するのかわかんないんだけど、 それで予約すると、予約の変更も可能だし、 マイルとかポイントがすごく付くから、 1回1000円プラスで払わなきゃいけないけれども、 でも十分いいんじゃないかなと思ってます。 でもそれが今予約できないんですよ。 だからポイントがなかなか溜まっていかないんですよ。 このペースだと年間100回乗っても ダイヤモンドステータスにいかないのかなってちょっと心配してますが、 最後の方はちょっといろいろ手を変え品を変え、 いろいろ頑張ってみたいなと思ってます。 飛行機、詳しい方がいたらぜひ何か教えてください。 どうやればもっと効率よく貯まるのかという話ですね。 教えてください。 # タイトルコール このチャンネルでは累計68冊、197万本を書いてきた工芸大地が、 あなたの言葉にできない、を言語化していきます。 # コミュ力って何？ コミュ力って何ですかね? コミュ力が高いとか低いとかね、コミュ障だとかいろいろ言いますけれども そもそもコミュ力って何なのかって明確に定義している人って少ないと思うんですよ。 そもそも言葉の定義っていう面倒くさいことを考えている人が少ないかもしれないんだけれども コミュ力が高いって何のことを指しているのか、そして何ができる人をコミュ力が高いと表現しているのかなんですよ。 さらに言うならば何を目指しているかですよね。 コミュ力高い低いを置いておいて、自分が目指しているものとか自分が欲しいものを手に入れられるんだったらいいですけど そうじゃないんだったら別にいらないじゃないですか。 基本的に僕はそのいわゆるコミュ力というものはいらないと思ってるんですよ。 というかいわゆるコミュ力が何かというとね、大体こう初対面の人とも仲良くできるとかね 大人数の場で何か話しかけられるみたいなそんなことを指しているような気がするんです。 あと嫌いな人とでもなんかうまくやっていけるみたいな話かなというふうに僕は推測するんですけど もしそうだったらですよ、そんなものはいらないですよね。 だって別に知り合いじゃない人とそんなに仲良く話す必要がまずないじゃないですか。 嫌いな人と仲良く話す必要はないというかね、その嫌いな人と 最低限のやり取りをしなきゃいけないかもしれないけれども、それだけできればいいじゃないですか。 別にね、何か自分の感情を押し殺してその人と仲良さげに話をしなきゃいけないとかないし 大人数がいる場で何かね仲良さげに雑談をする必要もないですよね。 僕は基本的には何か異業種交流会みたいなものがすごく苦手で あまり行かないんですよ。行かないし、行ったところでそんなに話さないんですよね。 でも別にだから何ですかっていう感じです。別に話さないのは僕の自由だし 話せなくて 不都合とかもないしね。 だけど一方でこういうことは重要だなっていうのはあるんです。 ビジネスで言うたら新しいお客さんというか新しいクライアント、新しいチャンスを得るために どこかに出向いていくということがすごく重要です。 これはデジタルじゃなくてね、オンラインじゃなくてリアルで行く必要があります。 リアルで行かないと新しい接点、つながりは持てないと僕は思ってますけれども、 奥になっちゃうとね、どんどん自分の世界って小さくなっていきます。 ここに行くだけの エネルギーというか 出向く力みたいなやつ それは必要だと思います。これあった方がいいですね。 あとは自分が 自分がやってること 伝えたいこと、アピールしたいこと、これをしっかり相手に伝えるということ。 いくら雑談ができたところで自分が言いたいこととか自分がアピールしたいことをビジネス的にアピールできないんだったら それはビジネスとしての交流の価値はないじゃないですか。 雑談としてはいいんですけどね。 だけどビジネスとして交流するんだったらちゃんとビジネスのアピールできないといけないじゃないですか。 でもみんなね自分のことを喋るのか自分のビジネスの ことを喋る、自分のやっていることは面白いから興味持ってほしい、 私の話聞いてほしいっていうのはなかなかできてないですよね。 できないんだったらビジネス的にチャンスはつかめないんですよね。 そこは ちゃんと意識してやらなきゃいけないなと思っています。 プライベートで言うならば あんまりコミュニケーション能力っていらないですよね。 コミュニケーション能力って言うかどうかは別なんだけど、大事なのって自分が考えていることをちゃんと相手に伝えて、相手が考えていることをちゃんと理解するっていう 一対一の関係でそれができればいいじゃないですか。 大多数と 仲良くなる必要はないですよねプライベートで。仲良くしたいんだったらすればいいけれども、しなきゃいけないって別にないじゃないですか。 休日バーベキューに行かなきゃいけないことでもないし、みんなで集まりに参加しなきゃいけないわけでもない。 町内科に参加しなきゃいけないというわけでもない。 別にいらないんですよ。やりたきゃやりゃいいだけの話であって、それは食べ物の好き嫌いと同じで プライベートの活動も好き嫌いがあっていいんじゃないかなと思います。 コミュニケーション能力があればすべて解決する的な感じでみんな思ってますけど その前に必要なのって目的なんで、目的に沿ったコミュニケーション能力だったらいいですけど、何のためにコミュニケーション能力をつけたいと思っているのか そして何が実現すればいいと思っているのか ここを考える方が先ですよね 僕の知り合いで言うと、いわゆる一般的に言われているコミュニケーション能力が高いという人は ちょっと少なめかなぁ あんまりいないかな 何百人何千人の前で 例えば演説というか講演みたいのできる奴らばっかりです だけど じゃあその人が異様子交流会ってね知らない人の間で 普通に喋っている方は多分喋ってないですね むしろ知らない人との交流は避ける傾向にあるかもしれない 営業の場合は違いますよ だけどプライベートで目的なくみんなで集まって ワイワイガイガイやりましょうっていうのはないと思う だから別にいらないんですよ いわゆる小魅力という世の中で言われているような 誰とでも仲良くするみたいな能力はビジネス的にはいらないですね 別にあってもいいんですけどないからといって何かできないとかね あのない人はダメなんだってそういうふうには思わないでいただきたいなというふうには 思っています # 結局、面白がってもらえるのは「まわりと違う人」 結局のところ何が大事なのかって言ったら、さっき言ったようにビジネスの場で言うんだったら、ちゃんと自分のやってることを相手に伝えて、相手に興味を持ってもらえるっていうことですよね。 興味を持ってもらえないんだったらいくら話したって無駄ですし、 ビジネス的に考えるんだったらね。 プライベート的に考えるんでも、興味を持ってもらった上で覚えておいてもらわなければほぼ意味がないと思います。 その場でその時間を暇つぶしで参加する回だったら別に構いませんけれども、 何か仲良くなりたいとか、今後何かで繋がりたいというふうに思っているんだったら、やっぱり覚えておいてもらわなければいけない。 どこかの会合に出たところで覚えてもらわなかったら、ちょっと厳しい言い方になりますけれども、 存在してないのと同じなんじゃないの?というふうにもなっちゃうわけじゃないですか。 だからちゃんと覚えてもらわなければいけない。覚えてもらうためには自分のことを喋れなければいけない。 これは決して自己紹介ではなくて、すごい面白いですね、あなた面白い人ですね、というふうにならなきゃいけない。 この面白いですねっていうのって、人と違いますねっていう意味が多分にあるじゃないですか。 人と違うから面白いわけで、人と同じことをやってて面白いですねって言われないですよね。 だから人と違うところをどんだけ作っておけるかの勝負だと思うんですよ。 だから突き詰めて言うならば、小魅力というのは人と違うところをちゃんと育てていけるかどうか、 そしてそれを臆することなく人に言えるかどうかなんですよね。 カズレイザーさんって芸人さん、芸人さんっていうのかな?カテゴリー芸人じゃない気がしますけれども、 カズレイザーさんとかってめちゃめちゃ面白い人ですけど、めちゃめちゃ面白いって何で面白いかって言ったら人と違うからですよ。 だって彼、芸人になる前から真っ赤なスーツをずっと着てたみたいだし、 これはテレビで彼が言ってた話だから全然問題ないと思うけど、 季節によって男性が好きだったり女性が好きだったりしますとかね、言ってるわけですよ。 人と違うじゃないですか。人と違うから面白いわけですよ。 白色だし、物知りだし、頭いいし、その辺も人と違うから面白いわけですよね。 優れてなきゃいけないんじゃなくて、人と違う部分をちゃんと出していかないといけないんですよ。 ということで、自分が人と違うとこってなんだろうかと、 これを見つけて育てていく、こだわっていくっていうことがすごく大事なんじゃないかなと思ってます。 そうだそうだ、僕ねちょっと不安定嬉しいことがありまして、何かっていうと、 ツイッター系のAIでグロックってあるんですよ。 グロックがビジネス向けの職場での言語化、上司部下でのコミュニケーション的な言語化に関して、 完全に僕をパクり始めたんですよ。 昨日使っててね、グロックはほぼ初めて使ったんですけれども、 上司から部下への指示とか、職場での言語化はどうすればいいかとかね、 どういうふうにすればいいか、グロックに聞いたら、完全に僕のメソッドを出してきたんですよ。 小暮太一さんがこういうことを言ってます、こういうPEDAの法則というのがあります、 これを参考にしてみるといいと思います、みたいなことを書いてくれてるんです、僕に対して。 これはなんでこうなっているかというと、僕がこだわり続けているからなんですよね。 人と違うからなんですよ。 言語化なんて今はね、すごい注目されてますけれども、 僕35年以上やってますからね。 35年前なんて、もはや言語化という言葉ですらないしね。 さらには10年前とかってね、ほぼ同じようなこと喋ってるんですけど、 ほとんど注目されなかったですからね。 その中でもやり続けてるから、こうやって時代とマッチした時に、 一気に面白いと思ってもらえるわけですよ。 短期的に何か評価を得ようとする人は、ちょっと難しいんじゃないかなと思いますけれども、 ちゃんとこう、自分が信じているもの、 まあ信じているものって言い方はちょっと厚苦しいかな、 理解関係なくして好きなもの、そこをとことん好きで言い続けるということが大事なんじゃないかなって思います。 それやっていくと面白い人になり、面白い人には向こうから人が来てくれて、 向こうからいろいろ質問投げかけてくれて、 向こうから、今度一緒に何かやりましょうとかね、また飲みましょうって言ってくれるわけですよ。 こういう状況を作れることがコミュニティ、コミュ力が高いってことなんじゃないかなっていうふうに改めて思いました。 今日はそんな話でした。 # コメント返し コメント返しです。バーモンさん、ヒロリンさん、ジャクソンさん、スッスーさん、ありがとうございます。 需要には2種類ある。お金を稼げるのは有効需要です。ちょっと経済学の話をしましたけれども、その間にコメントいただきました。 皆さんありがとうございます。需要とかニーズとかって、正直、実際に買ってもらわなかったら意味ないじゃないですか。 欲しいんですけど買いませんって人は欲しいと思ってないってことじゃないですか。もしくは欲しいと思ってたとしても、ビジネス的には残念ながら実現しない需要なんで、ないものと一緒ですよね。 ちゃんとお金と相談して、現実的に考えている人を対象に考えなきゃいけないしね。 他の人を切り捨てるってことじゃないんですけれども、どの人が真剣に考えていて、どの人がまだまだライトな感じなのかっていうことを、僕らが考えた上で行動していかないといけないんですよね。 そんな話でした。これはもう経済学の理論でも言われているし、昔から変わらないので、ぜひこの考え方も取り入れているといいんじゃないかなと思います。 ということで今日はそんな感じです。最後まで聞いてくれてありがとうございました。また感想、コメント、SNSのシェアお待ちしております。