# 最近、すぐ忘れちゃいます笑 おはようございます。COGDATA1です。 最近悩みがありまして、何かというと 覚えていられないんですよ。 覚えていらんないというのとちょっと違うのかなぁ まあでも覚えてらんないです。 何を覚えてらんないか 例えば数字を覚えてらんないですね。 何かサイトにログインする時とか何か買う時に 携帯にワンタイムパスワードを送ります みたいなやつって来るじゃないですか それを サイトに打ち込まなきゃいけないんだけど その作業をパソコンでやっている時はスマホにそのワンタイムパスワードが来てそれを見ながら打っちゃいいんだけど スマホでその作業をやっている場合 そのサイトを閉じて 切り替えてワンタイムパスワードを表示して また入力しなきゃいけないじゃないですか ワンタイムパスワードはコピーできない時があるんですよ その時に覚えなきゃいけないんですけどこれが覚えられない びっくりする。もう全然覚えられない 7桁とか 最初の2桁ぐらいしか覚えられないですね どうなってるんですかねこれね あとね日付を覚えられない もともと曜日感覚はないんですよ 当然ながら今日は何日かっていうのをパッと聞かれて答えられないんですけど それがね より覚えられなくなっているっていうのが現状なんですよね まあびっくりします 超びっくりしますよ こんなになるかっていう感じです 皆さんいかがですか覚えられます 昨日もねー あの美容院予約してて結構なんかいろいろ予定がある中で ここなら行けると思って入れたんですよ で 行ったんですよ そしたら 昨日じゃなくて明日だったんですよ 予約が ちゃんとね行く前にホットペーパー確認したんですよ ホットペーパー確認してよし何時からだって確認して行ったんですけど 何時からはあってたんですが日付を間違えたんですよね なんだろうなまぁ仕事じゃなくてよかったなと思うけど もうその辺のねなんかポンコツ度合いがねぇ だいぶ この増してきちゃって ちょっとね人前でしゃべるときはちゃんとしてなきゃいけないんだけど なんか自分のことになるとね結構な勢いでダメなんですよねポンコツすぎるんですよね まあちょっとその辺を なんか頑張って なんか ai の力を借りて やりたいなって思ってますどうしようかな 今で一応ね ai に僕のメールのやり取りと僕の google カレンダーを付け合わせて 間違いがあったら指摘してくれるようにって毎朝頼んでるんですよ で いくつか見つけてもらってるんですよだ助かってるめちゃ助かってるんですよ にもかかわらずホットペッパーはメールでは来ないから あれ来ないのかな あれどうなんだろう どうなんだろう ホットペッパーの予定ちょっとこれ後で確認しなきゃいけないな ai が見過ごしたのかホットペッパーの何月何日何時に予約しましたメールが 来ていないのか あれ ちょっと確認が必要ですねちょっと後でやってみよう まあまあそんな感じでねちょっと ai の力を 頼らざるを得ないような あの感じになっております 昔はもっと覚えられたんですけどねこれがねー まああの年の子ってやつですね 年の子なので ちょっとより仕事でミスしないようにちょっと頑張りたいなと思っております # タイトルコール このチャンネルでは累計68冊、197万本を書いてきた小暮太一が、あなたの言葉にできない、を言語化していきます。 # 言語化に向き合うのも大事だけど、課題を言語化することがもっと大事です 今更ですけれども、僕はいろんな企業さんから言語化の相談を受けています。 言語化がポイントだと思う、言語化ができていない、言語化できるようにしてほしいという依頼で、コンサルとか研修とかをやったりするんですけれども、 多くの場合で、頂いたときの課題感と、実際にやってみての本当の課題感がずれているんですよね。 これは一言で言うならば、課題自体がまだ言語化されていないということなんですよね。 これは別に誰かが悪いということではなくて、なんとなくうまくいっていないもの、そしてそのキーとなるものが言語化なんじゃないかというイメージをしてくれている。 だから言語化は小ぶれだろうということで、僕に声をかけてくれているので、非常にありがたいことではあるんですけれども、 これから先、何か自分が課題だと思うもの、組織の課題だと感じるものが出てきたときに、原因を特定する、切り分けるということはすごく重要になるんですよね。 それ自体言語化のプロセスなんですけど、例えば営業成績が悪い、これは自分たちの価値を言語化できていないからだという側面もあるけれども、 それだけじゃないんですよね。 営業成績というのは、営業がうまくいっていないということですけれども、そもそも営業というプロセスが一つじゃないわけで、 どこがつまずいているのか、どこでつまずいているのか、どこがうまくいっていないのか、それによって対策が変わるじゃないですか。 資料をちゃんと読んでいて、ちゃんとアピールしたつもりなのにこの価値が届いていないのであれば、価値を言語化する必要はあると思います。 だけど、その前段階で止まってたら、僕も営業やってましたけれども、多くの営業マンが売れないのは、アポ電話をかけられないからですよ。 アポ電話をしない会社もあるかもしれないけど、うちの会社はこんなの売ってます、いかがですかっていうアポを取り付ける電話をしなきゃいけないんですが、これができないんですよね。 何でかというと、めちゃめちゃ怒られるからですよ。 僕も結構怒られました。 怒られるようなことはしてないんですが、向こうからすると仕事中に電話がかかってきて、売り込みの電話がかかってきたら、いろんなことを感じますからね。 僕もそうかもしれない。 すごい集中しているときに、もしもしとか電話がかかってきたら、なんだよ、今かけてくんだよみたいな感じで思うこともあるかもしれないじゃないですか。 僕がアポ電話をかけていたときも、そういう反応は結構いただいてですね、怖いわけですよ。 断られるし怒られるし、それが嫌でアポ電話をかけられないっていう人が結構います。 もしそうだとしたら、それが原因だとしたらですよ。 価値の言語化をしたところで意味がないんですよ。 自分たちがどこでつまずいているかを、まず肯定を分けて、これは自分自身もそうですよ。 自分自身が何か望む結果を得られていないとしたら、自分がどこでつまずいているのかを自分が分かっていないといけないわけじゃないですか。 これが分かっていないままに対策を取ろうとしても、それは的外れの施策になっちゃいますよね。 これ決して誰かが無能だとか、誰かが悪いとか、そういう話じゃないんですよ。 問題を切り分ける前に対策を考えてはいけない。 それはそうですよね。 病院行って、症状を聞く前に薬を処方しないじゃないですか。 いろいろ検査して、これかなというふうに100%当てられなかったとしても、これだろうなという当てをつけてから対処を考えていきますよね。 それと一緒なんです。 今まで言語化に向き合ってこなかったので、ほとんどの日本人は今まで言語化に向き合ってきていません。 伝え方には向き合ってきましたけれども、伝え方というのは自分の中だけの話です。 相手に伝わったかは考えられていないし、さらには相手が自分が望む行動をしたか、 自分の頭の中で考えていることをそのままそっくり相手が理解したか、 そして相手にやってもらいたいことをやってもらえたか、そこまではなかなか注意が向けられていなかったんですよね。 だから言語化という分野が非常に目新しい。 もしかしたらこれが救世主になるのかもしれないと思って皆さん注目をしてくれている。 それ自体はめちゃくちゃ僕はありがたいというか嬉しいことです。 だけど、実際に対策を取る前に課題の分解、課題の切り分けをしなければいけないというのは、やっぱりその状態は変わらないんでね。 これからはどんどんどんどん言っていかなきゃいけないなと思っています。 今、各企業さんに勧めている言語化は、先方がこういうことをやってほしいというものに対して僕の提案を入れてお伝えしている内容で、 比較的ベーシックなものが多いですけれども、 これがもっとベーシックな部分を身に付けたら次にこれをやる、その次これをやるといってどんどん発展していくと思うんですよ。 その時にはどの部分が本当に課題なのか、どの部分を本当にやりたいのかを考えて対策を取らないといけないので、 より課題の切り分け、課題の言語化が重要になってくるんじゃないかなと思っています。 これは自分の人生に当てはめてもそうですよね。 自分の生活が望ましくないというか、理想じゃなかったとしたら、 何がいけないのか、何ができていないのか、それを自分で分かっていないといけないですよね。 そこを切り分けることが最初なんで、それを切り分けて一体自分は何ができるようになりたいのか、 何がどうなっているのが今ストレスなのか、そこを突き詰めて考えていくところからスタートするといいと思います。 はい、ということで今日はそんな感じです。 # コメント返し コメント返しです。 昨日のストーリーを持っている土地ってありますよね? の回にコメントいただきました。皆さんありがとうございます。 ジャクソンさん、バーボンさん、ヒロリンさん、コメントありがとうございます。 土地もなんか雰囲気を持ってるし、その土地土地で、土地というか街なのかな? 文化を持ってますよね。 そこにそれっぽい人たちが集まり、そしてそれっぽい人たちがそれっぽいことをし、 それっぽい雰囲気ができて、そしてそれになっていくっていう感じです。 これを繰り返され、これが繰り返されると その土地がそれとして認識されていくわけですけど、 誰が始めるんでしょうね? なんか仕掛け人がいるのかなぁ。 原宿系とか、ああいうファッション系は誰か仕掛けてるだろうなぁ。 ファッション誌とかね、 芸能雑誌が そういうものを仕掛けて、ここにはこういう人たちが多いというふうに、最初は一部だったとしてもそれを切り取って、 さもその街全体がそうであるかのように 表現するかもしれない。 だけど恵比寿とか目黒ってどうやってやってるんでしょうね。 何だろう。 恵比寿と目黒もちょっと違うんですよね。 恵比寿の次は目黒で、目黒の次は御坂田で、僕の事務所がある御坂田なんですけど、 目黒と御坂田は頑張れば歩けるぐらいなのに全然雰囲気違いますよね。 これまたね、街?土地?が持ってるストーリーなのかなって思ってます。 全然答えは出ないし、答えを出すようなことじゃないかもしれないけど、ちょっと気になってます。 はい、ということで今日はそんな感じです。 最後まで聞いてくれてありがとうございました。