# 精神科医の心に効くラジオを聞きまして看護師時代のお話しようと思います。 伊達住職の自分好きになるためのラジオ 皆さんおはようございます こんにちはそしてこんばんは伊達生地です この番組はですね元精神科看護師社会福祉士の資格を持つ僧侶が自分を大切にして自分 好きになるためのヒントや気づきをお送りする番組です さて今日はねあの精神科医の香具春先生のね心に効くラジオを聞きまして ちょっと看護師時代のねこともねちょっとお話をさせていただこうかなぁと思って 今日配信をさせていただいていますが私自身はですね 約20年間精神科の看護師として働いていました まあ今となっては 本当にあの私自身が働いていた精神科の病棟そして実態というのをね あんまりご存じない方もおられるかなぁと思ってちょっとこのことについて配信をさせていただきますのでどうぞお聞きください それではスタート # 鍵がかかる病棟に働くと職員もイライラする。 精神科病院に入院するといったら、皆さん何を思い浮かべられますかね。 やっぱり鍵がかかるとか、やっぱり怖いとか、やっぱりそういう風なイメージを持たれている方々も少なくはないと思うんですよね。 私自身は精神科看護師の大半は旧正規病棟というところに配属になって働いていました。 スーパー救急という言葉も聞かれたこともあるかもわからないんですけれども、旧正規病棟というのはやはり幻覚妄想状態とか、 そして自ら死を選ぼうとしていらっしゃる方々など、そういう方々が入院をされる病棟なんですけれども、 やっぱり精神科の病院って聞くと鍵がかかっているとか、昔は結構鉄格子が見え隠れしていたという状況もあるかと思います。 現在は割と鉄格子という形の病院は少なくなってきました。 見た目がいいというのと、以前刑務所に対処された方が、覚醒剤の方だったんですけれども、 出所されてから治療ということで入院された時に、せっかく車番に出てきたのにまた鉄格子かよという言葉を言われて、 まあ確かにそうだよねっていうふうに思って聞かせていただいたんですけれどもね。 やっぱり鍵がかかる閉鎖病棟というんですけれども、そこにはやっぱり意味があるんです。 やっぱり行動制限をしないと、やはり自ら命を選ばれる方がそういうふうな行為をする可能性がある。 そして幻覚妄想状態とかになると、他の方、そして自分を傷つけてしまうという、そういったところで守るという意味で行動制限をさせていただく病棟に働いていました。 私自身も精神科で働いていた時は、やっぱり病院の鍵があるんですよね。 だからその鍵を持って出勤をしていました。 鍵を忘れるとやっぱりちょっと大変なんですよ。 やっぱり他の職員さんに頼んだりとか、病院でちょっと鍵を忘れましたということで借りたりとかそういうこともあるんですけれどもね。 中にはやはり精神科の病院でやっぱり無断リーンをされる方もおられますので、そういったところで鍵がかかる病棟に勤めてたんですけれども、 やっぱりね、そこにずっと仕事をしていると、それが当たり前って思っちゃうんですよ。 やっぱり長いこと言ってますとね、やっぱり鍵がある病棟っていうのがね、もう当たり前になるんですけども、 よう考えたら、その方が行動をする、制限をするっていうのはね、やはりちょっと人権的にも関わるので、精神保険指定医という、その資格を持ったお医者さんがその方にお伝えをして、それで入院をされるということなんですけれどもね。 でもやっぱり私自身はね、鍵のかからない病院っていうところに勤めたことがあるんですよね。 旧世紀病棟でも、できるだけ鍵をかけないで、そこにスタッフがいて、この人は行動制限がかかっているかかかっていないかっていうのをチェックして、するっていうことがあったんですけれども、 その時に思ったんですよ。やっぱり人間って鍵のかかる、そしてなかなか自分の意思では出られないっていうところにいると、やっぱり自分の精神状態もね、何らかしら影響が出てくるんですよね。 やっぱり閉鎖病棟で勤めているときは、常に緊張感とかもあったりとか、やっぱりミスとかね、やっぱりしたらあかんとか、そういうふうな緊張感で働くときなので、やっぱり穏やかな空気ではなかったんですけれども、 やっぱり働いている人間もね、鍵がかかる仕事場になるとね、本当にイライラしましたね。何でか知らんけれども、常に何かイライラをしていたので、職員さん、閉鎖病棟で働く方々のメンタルヘルスっていうのもね、やっぱりフォローしていくっていうことも大切なんだけれどもね、なかなか余裕がないですね。 やはり日本の医療現場っていうのはね、だからそういうところでね、そういったメンタルヘルスをね、患者さんはもちろんですけれども、働いている職員のメンタルヘルスをね、カバーできる、そういったシステムって作っていただけないんでしょうかね、っていうふうに思うんですよね。 実際にそういったメンタルヘルスを改善する、和らげるっていうその取り組みをやられている病院もおられると思うんですよね。なんかマインドフルネスとか、そういったリフレッシュ休暇とかもされると思うんですけれども、いやでもやっぱりね、そこまでね、職員のことのメンタルヘルスを整備している病院ってなかなかないんですよね。 精神科のみならず、内科とか外科とかそういった病院に勤めていらっしゃる看護師さんのメンタルヘルスのフォローっていうのを誰がやってるんでしょうね、本当に。スタッフ間でやっぱりそのお互い様、おかげさまみたいな形でね、やっていけばいいんだけれども、やはりコロナ禍があって、そしてね、あのギリギリの中ね、やっぱり一生懸命ね、お仕事をされている、 お仕事をされている医療従事者さんに賃金の向上っていうのも大切なんですけども、なぜ看護師が辞めるのか、なぜ潜在看護師がいるのかっていうのをね、もう少しね、全体的に考えていただいた方がいいなっていうふうに思うんです。 これはもう私自身の考えであるし、一方的な思いではあるんですけれども、やっぱり看護師さんって大変ですよ。私自身元看護師で客観的に見てるんですけれども、お仕事に喜びを感じていてもですね、やっぱり自分が疲弊してしまって枯渇してしまう方々がね、少なくはないんですよ。 看護師のみならずね、お医者さんだとか、臨床心理師さんだとか、そういった全ての医療従事者の方々にですね、見えない支援、見えないフォローっていうものをですね、やってもらいたいなって思うんですけれども、 まあでも見えないものってね、なかなかね、やっぱりそういうふうにしようっていうふうにね、できないもんなんですよね、やっぱり人間って。見えるものしかできないっていうのは、まあ私たちの愚かさであり煩悩なんですけれどもね。 なんか私自身、かぐしゅん先生のお話を聞いてね、そういうふうに思いましたし、かぐしゅん先生の配信の中で、AIが占めればですね、精神科医は9割いらない。竹田先生もおっしゃってましたよね、臨床心理師で僧侶の方なんですけれども、AIがカウンセリングをする宿題が来るっていうことでね。 でもやはりリアルで人間の温かみ、その方の五感っていうものを感じられる医療、そしてカウンセリング、そういったものをね、やっぱり大事にしてほしいですし、大切にしてほしいですし、これを聞いてくださる方々、これを聞いてくださっていない方々もですね、自分を大切にして自分好きになるっていう、そういった見えないプロセスをですね、応援するシステムとして、 何かないかなっていうふうに私自身は思っております。 10月に国政の選挙があったり、いろいろと動きがあったりしますけれども、そういったことを形にはならないかもしれないけれども、一生懸命、誠実に頑張ってらっしゃる医療従事者さんが疲弊しないように、枯渇しないように、そして潜在看護師の皆さんが、私自身もそうですけれども、 もう一度看護の世界で働きたいなっていうふうに思えるような環境づくりっていうものをね、目指せば看護師不足とかは、医療不足とか、そういうことは言われないんじゃないかなっていうふうに思っております。 # さいごに 本日もお聞きくださり誠にありがとうございます。 この放送が良ければ、フォロー、いいね、そしてコメントもお待ちしております。 精神科病院についての印象や感想などもコメントでいただければ幸いです。 SNSの拡散もお待ちしております。 それでは、本日もご自愛してお過ごしください。