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若手リーダーの悩み「任せる」壁
【核心】「任せる」から「手放す」へ
「任せる」が招く負のループの正体
「手放す」ことで生まれる効果とは
大和が語るリーダーとしての責任
ヤマトノウナイ
コムドットやまと
  1. 09:32
    1.

    チャプター 1

コメント

avator
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ゆい
6月8日
若い頃、仕事で責任者になった時なかなか任せる事ができなかったなぁ、、圧倒的に自分でやる方が早いし!でもそうすると下が育たないんですよね😅
子育ても同じですねー。任せる→信じるですね、あと生真面目すぎる人は少し適当なくらいがちょうど良いですね😅
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吉祥寺の営業マン
6月2日
今仕事で、まさにこの問題にぶち当たってる同じ会社の子がいてどうやって言語化しようかな、伝えようかなて考えてて
そう言えばやまとくんヤマトノウナイで言ってたな🤔と思って今聴きにきた笑
この内容を自分に落とし込んでから、自分の言葉で伝えてみるね😌すごく助かりましたありがとう🙇‍♀️
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Rusana Tsutsumi
5月29日
いつも発信ありがとうございます29歳女です:)

大飛くんの考えに私も似ており、「任せる方法:手放す」に大賛成です✨私の見方としては、『リーダーのイメージを像を塗り替える』事もリクエストさんにとっていいのかなと思いました☺️「先頭に立って旗振り役」が一般的なリーダー像だと思いますが、マネジメントをする事がリーダーの役目だとも思うので、「全体を俯瞰で見ながら必要に応じて後ろから信じて見守る」ことが大飛くんの言う「信じて手放す」に繋がるのかなと思いました😊
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5月27日
任せるではなく「手放す」

やまとさんの息を呑むほど美しいって自画自賛する自己肯定感の高さも気持ちよくて、このVoicy好きだわ〜
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あおこ
5月17日
けど、結局手放して渡した仕事に不備があった場合、修正や謝罪など対応に入るのは私なので自分でやる方が早いしイライラしないしってなってしまいます。周りを貶す訳では無いけど効率が悪すぎる人が多い
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