# タイトルコール 創業350年の酒蔵、多摩の光師蔵の第14代蔵本 幅陽介でございます。 一人でも多くの人に日本酒を届けるための活動を日々頑張っております。 昨日はすごい雨でしたね。なんか久しぶりですね。ああいう大雨っていうのはね。 台風の季節にはたまにありますけれど、そうじゃない季節にあれだけ降るっていうのはすごいなんか久しぶりでした。 まあでも風がないんでね。まあその分まだマシですね。濡れるだけあったからね。 まあそれは台風と違うところかなと思いますけど。 でまぁちょっとね、それでちょっとなんとなく昔思い出してたんですけど、昔はなんかもっと雨降ってた気がするんですよね。 なんか気のせいなんかな。なんか今の方が降ってるんでしょうか。 ちょっと統計的に調べたわけじゃないですけど、僕が言ってる昔っていうのは自分が小学校ぐらいの時なんで、 そうですね。35年ぐらい前のイメージですか。 なんかもっとしょっちゅう大雨で、しかもなんかちっちゃかったんでね。雨の中普通にはしゃいでたようななんか記憶がありますね。 あと田舎だったんでね僕ね。 あの、で当時ってもちろんあの携帯とかパソコンとかもないんで、基本的に情報源つったらテレビなわけですよ。 でテレビでずっとこう大雨情報みたいなのが流れててね。 警報とかを知るにもテレビで地図みたいなのがあってね。地域の地図があって。 その地域の地図が赤になってたら警報で、黄色だったら注意報なんですけど、それは一緒ですよね。 それをテレビで放送するんで、ずっとそれが出てるわけじゃないんですよ。 で学校行くか行かんかっていう時にも基本的に警報が出てたらアウトっていうような感じじゃなくて、確か僕の時はね防風警報ならアウトなんですよ。 で大雨警報は別にあのセーフなんですよ。学校あるんですよ。 で防風がついて大雨洪水警報とかじゃダメなんですよ。 全部防風が入ってたら危ないんで学校なし。で防風が入ってない単なる大雨警報ならズブ濡れで来いっていうね。 そういう時代だった気がするんですよね。皆さんどうです?そんなことなかったでしょうっけ。 # 議論が起こるコンセプトだけが世の中に届いていく。 ブランドコンセプトをはっきりすればするほど 味方と敵に分かれるという話にしたいなと思うんですけど ブランドコンセプトに限らずなんですけど 何かやりたいことをはっきり これはやりたい、これはやりたくないってはっきりしている人ほど 味方と敵っていうのもはっきりしてくるわけですよね なんとなくぼやーっと活動していたりとか 日々を過ごしていると 別にその人に対する良いも悪いも 害も何もないので 敵も味方もないわけですけど 何かをやろうとすることをはっきりと明示すると それに対して良い悪いという議論が生まれるので 味方と敵がはっきりするわけですよ で、例えばロシアの戦争みたいにね プーチン大統領がウクライナを攻めると はっきり言ったときに それを味方するか敵になるかって ものすごい分かりやすい話じゃないですか で、いろいろニュースを見るとね 日本は明らかに攻めるなんておかしいだろうっていう 立場の人がほとんどですけど 諸外国では意外にそうじゃないと 過去の歴史を知っている人からするとね プーチンの気持ちも分かるみたいな人も結構多いみたいですけど 正直そういう戦争を仕掛けるみたいなことでさえ 味方もいるわけですよね やっぱりそれぐらい人間の価値観って 複雑具やなと思うんですけど 日本酒でね今僕が 例えばこんな商品を作りたいとかね こういう思いを込めてやりたいみたいな話をよくするんですけれど そのするときにやっぱりはっきりと味方と敵が分かれるんですよね 昔からこういう味をやってきたから その味を変えるなんてよくないっていう人もいれば そういう味ばっかりだと飲み手が増えないので 飲み手を増やすべきやから ちょっと味も変えるのもいいと思うみたいな人がいたりね 新しい思いを込めるとね そんなことよりも もっと真摯に酒作りに向けようほうが大事だっていう人がいたり いやいやもうそんなうちうちじゃなくてですね 外の人に共感してもらえるような 思いがしっかりこもってた方がいいみたいなことを 言ってくれる人がいたりとかね 本当にやっぱり何かやりたいというと 反応としては二分されるわけですよね で別にね それは別にいろんな意見があって当然で それからその人の意見がいいとか悪いとかを 僕は議論するつもりはなくてですね 僕はこれをやりたいと思うこと そしてこれをやることが 社会や業界のためになるだろうと思うことを 僕は信じてやるだけなんで それに対して批判を頂戴したとしても そうですか私は頑張りますので あなたも頑張ってくださいってだけなんですけれども いやなんかやっぱりね そういう味方とか敵がね パサッと別れるようなぐらいの しっかりしたブランドコンセプト作りっていうのが大事だなってね しみじみ感じる今日この頃でございます 何故かというとこの半年ぐらいに いろんなことを言ってみたんですよ であれをやりたいこれをやりたいとかね そろそろするとね いろんなパターンに分かれるんです ほぼほぼ無反応パターンとか ほぼほぼ反対パターンとかね 逆にほぼほぼ賛成パターンとかね あんまり二分されるようなね ことってあんまりなかったんですよね今までね だからねほとんどの場合はなんか言うと そんなのどうでもいいですみたいな 無関心な感じか 勝手にやればいいんじゃないですかっていう感じの 全員賛成パターンか いやそんなことできるわけないでしょ みたいな全員反対パターンかっていうか それがほとんどで まあ要するにみんなだって思わないんですよ そういうやつっていうのはね そうじゃなくて すごくそれすごいじゃないですかみたいな人と マジでそんなことできるんですか それはヤバくないですかっていう人がね パサッと別れるようなやつが コンセプトなんだなっていうのにね やっぱり気づいて そういうのを探し回ってたんですよね でようやくね なんかそういうところに なんかたどり着けそうな気がしてるんですよね でまたねその詳細っていうのは 別の機会にお話ししたいなと思うんですけど やっぱりコンセプトっていうのは そういうことだと思うんですよね 聞いた人にとって すごく興味がある人には大賛成だし 逆に何か蚊に触って大反対の人もいるみたいな やつが結局世の中に 届いていくもんだと思うんですよね なんかまあね もうみんながいい みんなが悪いって言ってるやつなんて もう答え出ちゃってるってことなんで 議論が生まれませんので 絶対広がらないですよね やっぱり議論が生まれるものが広がっていくし 世の中の課題を示唆しているわけで それが解決できれば 社会にはいい影響を与えるってことだと思いますので 世の中を二分するような感じのコンセプトを なんとか作ってですね そんな日本酒作りをやっていきたいな っていうふうに思っています 今日はね ちょっと抽象的な話で 申し訳なかったんですけど 自分の中ですごくスッキリしてきてですね 来年以降はこれで攻めるぞっていうふうに 思いつつあるので まずは自分自身の意思表明として そんなお話をさせてもらいました 具体的な話は 次回以降でまたさせてもらいたいと思いますので よろしくお願いします ありがとうございます じゃあね