# タイトルコール 創業350年の酒蔵、玉の光酒造の第14代倉本羽生洋介でございます。 一人でも多くの人に日本酒を届けるための活動を日々頑張っております。 えーと今日はですね、スペインにいるんですよ。 そんでね、昨日一昨日といろいろぐるぐる回ってたんですけれども、 今日はですね、ごめんなさいだいぶうるさいですね。 ちょっと今、里にいるんですけど。 今日はですね、桜田ファミリアって聞いたことあります? 教会なんですけど、有名なガウディっていう建築家が作った、 設計したやつなんですけど、まだ未完成のやつですよね。 なんと150年ぐらい前に着工して、まだ未完成で、 なんと2026年にいよいよ完成すると言われている、 そんなすごい建物なんですよ。 それが一つのバルセロナの目玉なんですけど、 それを見てきて思ったことがあるんですよね。 今日はそんな話をさせてもらいたいなと思います。 # サクラダ・ファミリアの共創の形を目指したい 今日はですね、みんなに求められるものをみんなで作りたいという そんなテーマでお話ししたいなと思うんですけど 先ほどね、お話しした桜田ファミリアのものすごい建物なんですよ もうむちゃくちゃでかくてね、高くて ほんでもう見た目からもう圧倒されるんですよね で、ものすごくでかいのに近づいたら ものすごい細かい彫刻とかがされててね その彫刻、日本人がやったらしいんですよ それもすごいなと思ったんですけど 何に一番びっくりするかっていうと その建設にあたる予算ですよね その予算の作り方がすごいなっていうことなんですよね あれだけの建物なんでね 下手したら総工費、建築費ですね 1000億円とかかかるわけですよ それをどっから予算に演出してるかっていうと なんと寄付とその入場料だけやってるんですよね すごくないですか 要するにその建物の完成を待ち望んでる人がたくさんいるわけですよね で、それの完成途中の建物を見るための費用ですね それが入園料ですよね そうやってして、まだできてないのに それを見に来て、できてる途中を見に来て そのための入るお金、入園料というか入管料ね それをまた工事費に当ててさらに作っていくということをするわけですよ 話だけは聞いたことがあったんですけど いざ、この場に来て この建物をそのやり方でやるっていうのがね 尋常じゃないですよね なんかもうね、机上ではね なんか理解はできるんですよ 作成途中のね、今しかない途中のものに価値がありますんで それをみんなで見て、みんなで応援して作っていこうという なんかプロセスエコノミー的な そんな発想というか考え方は機上では理解できますし 桜田ファミリアって建物がそうやってして作られてるっていうのは 聞いたことがあったんですけど なんか聞いたことあるっていうのと 実際にこれだけの人が集まって これだけの壮大な建物がそれでできてるっていうのを見ると もうなんか上記を意識してるというかね すごいなと思いましたね やっぱり150年も前から始まっているプロジェクトだし 僕もこの完成にちょっと協力したいって思いましたもん 入園料って高いんですよ、高いんですけど 全然気にならないですね それに一つ貢献できると思うと そういう意味ではね、そういったプロジェクトを 私もなんとか日本酒の世界でやりたいなって思いました 日本酒だってね、歴史は負けてないわけですよ 1000年以上前からやっててね 多摩の光だって350年やってるわけですよ 桜田ファミリア150年ですよ 桜田ファミリアの着工される200年も前からやってるんです 本社の建物もあんま古くてね 120年ぐらい前の建物もあるし 100年前ぐらいの建物もあるしね 歴史は十分にあるんですよね そういった歴史をみんなで守っていこうっていう そういう大きい流れができたら もう会社の利益なんかどうでもいいですからね 維持していくための費用は必要ですけど 別に儲かる必要はないので みんなに協力してもらって お金も集めて そのお金でその歴史が残っていく その残っていくことでみんなが喜んでもらえる そういう好循環を絶対作りたいなって思いました 桜田ファミリアは規模感がすごすぎて 同じことができる世界ではないですけど ただそれと同じような考え方で 同じようなやり方で 日本酒の世界観を守っていこうということは できるなと思いましたので 何とかそういう世界を作りたいなって心に決めました ただね、それをね どういった設計作みにするかっていうことが 私の仕事になるわけで やっぱり応援したいなって思える そんな文化を作らないといけないし それをちゃんと発信して みんなが理解しないといけないと そこにたまご酒を買ってくれる そのお酒は単に卵の光の収入になるっていうことじゃなくて こういう予算の使われ方がされて こうやって伝統を守られていくんだよっていうことを つまびらかにしないといけないですよね だからそうすることで たくさんの人が それならちょっと協力したろかと それならちょっといっぱい飲んだろかと 思ってもらえるような そんなビジョンを描いて ちょっとやりたいなって思いました そのためにはね どうしたらいいかって 雑味をしっかり考えなあかんですね もしかしたら別の会社でやったほうがいいのかもしれないし なんかこう 広げ方もね 自然にみんなが理解できる理解 お金がこういうふうに使われて こういうことを目指しているんだっていう 現状と将来像をね しっかり理解してもらわないといけないですしね ちょっとその辺ね 結構今までずっとやってきたことと つながることがあるので ちょっとしっかりまとめたいなって思います 言うならば 桜田ファミリアが 日本酒の酒蔵が 学ぶ一番の 目指すべきところなんだろうな っていうふうに思いました ちょっとこれね しっかり言語化してね ちゃんと形にできるように 絶対やりますので 皆さん楽しみにしていてください 今日もありがとうございます じゃあね