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AI目次
東南さんインタビューの裏側公開
深掘り&揺さぶりの問いかけ術
組織開発探求へのコメント返し
フィードバック入門への意外な見解
冒険的組織への変革を展望
安斎勇樹の冒険のヒント
プレミアム放送配信中!
  1. 01:57
    1.

    昨日の東南さんのインタビューの裏話

  2. 09:49
    2.

    フカボリモードとユサブリモードの実演

  3. 05:16
    3.

    コメントバック:#117 スーパー名著『組織開発の探究』を読む

コメント

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asa_benkyokai
2024年8月25日
私立大学の医学部で学生やらナースやら医師やらを指導していますが、いつもとても参考にさせていただいています。ミニレクチャーやシミュレーション教育に安斎先生の「問い」のメソッドを使わせていただいています。
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不明なユーザー
2024年8月15日
(規約違反によりコメントは削除されました)
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なつ
2024年8月5日
「問いかけの作法」の実践を垣間見れて、おもしろい対談でした!
フカボリモード、ユサブリモード少しずつ私も実践していきたいです。

「問いかけの作法」読み直してみます^_^
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すっすー
2024年8月4日
今放送回を聞いて、深掘りと揺さぶり、質問の仕方を工夫されていたこと、初めて知りました。

特に、揺さぶりは興味深いですね。
他と比較することで、なぜ、この分野に興味を持ったか、理解できるようになりますね。実務の中で、深掘りと揺さぶりを実装してみます。
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Marikomochi807
2024年8月2日
本日はトークイベントありがとうございました。
仕事(と、電車乗り間違い笑)でだいぶ遅刻しましたが、リアル参加は2ミリ以上の学びで満載でした。

『仲良し』の定義は日常的に私も気になっていました。

心理安全性と逆をいく仲の良さとは、無関心(仲良すぎ)といがみ合い(仲悪すぎ)とかに分けた方が分かりやすいかな?など考えたりしますが、色んな方の表現の仕方を聞いてみたいなって思いました。

仕事柄、組織でのレジリエンス的なエピソードはたくさん持っていると思いますので、いつかコラボさせて欲しいです!
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安斎勇樹の冒険のヒント

安斎 勇樹

経営者と研究者のふたつの顔を持つ安斎勇樹が、冒険の時代に創造的に働くためのヒントを探究します。経営、組織づくり、チームマネジメント、ファシリテーション、キャリアデザイン、学び方や仕事術まで。

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