何度も聴ける深い対談です。ご発言を覚えるくらい聞いています

お話を聞いていて、従来の？組織開発が組織の機能不全を治療・是正していく感じなことにちょっと違和感を感じました。素朴に日本語の「開発」の意味ならば、「伸ばして」行くものではないかと。もちろん軽度であっても機能不全になっていることは珍しくないと思いますが、その場合であっても、大上段に構えた治療よりも日常の組織開発行動が組織をほぐし、さらに伸ばして行く上で有効かもしれないと思いました。両方がうまく組み合わされれば良いのでしょうけど。機能不全前の組織開発行動はベストですね。

安斎さんのフカボリモード、様々な切り口から東南さんの思考にライトを充てて深く深く入り込んでいくプロセス素敵でした！

東南さんの、ボタンかけちがいに敏感だったことや、その対応が毎回うまくいくわけではなかったお話、とても興味深く拝聴しました。
強い探究心を持った人のその原体験には、ある種の『コンプレックス』が潜みがちだな〜となんとなく感じます。
探求しながら、そのコンプレックスをケアし続けられるからかしら。