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AI目次
マネジメント定義のアップデートとは?
主体性を阻む言葉の弊害とは?
組織文化を映す言葉遣いとは?
誤解を招く言葉の危険性とは?
言葉のアップデートで組織活性化を
安斎勇樹の冒険のヒント
プレミアム放送配信中!
  1. 02:17
    1.

    マネジメントの定義をアップデートする

  2. 09:46
    2.

    個人の主体性を求める組織に馴染まない言葉

コメント

avator
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逸見 峻介公式アカウント
2025年9月8日
良い会でした。学校は管理的用語が多いですね。説諭とか、締めるとか、やらせるとか。教え子を教えられた子という人がいて、面白いなーと思ったことがありました。
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に こ
2024年10月15日
安斎さん、いつも配信
ありがとうございます‪ෆ ̖́-‬
「ご下問」って、
陛下とか、上皇に使われる言葉だと
思っていました。(笑)
それだけ 権威を表現したいのでしょうね🤣
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T I
2024年10月10日
どう感じるかは人それぞれですが、仕事の中で使われる言葉が心地よいものである方が、働くモチベーションや満足感にも影響を与えると思います。
自分が納得できる表現「バックエンド作業」を使うことで、周りにもその価値観を少しずつ共有してもらえるかもしれません。
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T I
2024年10月10日
「裏でやっておく」という表現を使う人が多い理由は、シンプルに「表に出てこない作業」という意味合いを伝えたいからかもしれませんが、その表現が無意識にバックエンドの作業を軽んじている印象を与えることもあります。
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T I
2024年10月10日
「裏でやっときます」という言葉に対して違和感を感じるのは、言葉にはイメージや感情が伴いますから、特に「裏」という言葉が持つ「見えないところで行われる作業」や「陰で」というニュアンスが、あまり良い印象を与えないことはあります。自分たちの仕事が「裏仕事」だと感じさせられるような言い方が、気持ちに影響を与えます。
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安斎勇樹の冒険のヒント

安斎 勇樹

経営者と研究者のふたつの顔を持つ安斎勇樹が、冒険の時代に創造的に働くためのヒントを探究します。経営、組織づくり、チームマネジメント、ファシリテーション、キャリアデザイン、学び方や仕事術まで。

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