講義スライド公開 #冒険する組織のつくりかた 第9章あるいは第0章として(2月9日追記)
https://note.com/yuki_anzai/n/n0451e0121a87
AI目次
組織への適応、その2つの落とし穴
『冒険する組織』増刷の喜びと今後の展望
共同体論から紐解く組織適応とは?
過剰適応と不適応、その原因と解決策
組織と個人の調和、理想的な関係とは?
安斎勇樹の冒険のヒント
プレミアム放送配信中!
  1. 00:15
    1.

    タイトルコール

  2. 02:47
    2.

    ㊗️『冒険する組織のつくりかた』増刷・三刷決定!

  3. 09:58
    3.

    共同体への過剰適応と不適応

コメント

avator
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NOLEE(ノリー)
2025年11月25日
😍
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のりすけ
2025年2月14日
😂
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カン
2025年2月13日
第0章(第9章)として講演でも話されている共同体論、とても興味深いです。 「軍事的世界観は、共同体への過剰適応を前提としている」になるほど…と唸りました。冒険的世界観は、自分が関わる複数の共同体と、いい距離感で相対するということなんですね。
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いときち🐑
2025年2月11日
特定の共同体に適応しすぎるあまり分人達の整合性がとれなくなり,他の共同体での適応性が損なわれる,みたいなケースもある種の過剰適応なのでしょうか?
Wholenessと絡めてぼんやり考えていたらまとまりのないコメントになってしまいました…
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難波 佳希
2025年2月10日
高知で、聞いた時、自分はここ数ヶ月過剰適応だったんだなと気付きました。個人をすて組織のために行動しすぎるとしんどいなと。そのあたりが随時自己点検できるようになるといいなと思いました。
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安斎勇樹の冒険のヒント

安斎 勇樹

経営者と研究者のふたつの顔を持つ安斎勇樹が、冒険の時代に創造的に働くためのヒントを探究します。経営、組織づくり、チームマネジメント、ファシリテーション、キャリアデザイン、学び方や仕事術まで。

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