#326 会社のパーパスと私のパーパスを重ねるな
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パーパス経営の誤解を解き明かす冒険する組織の真意とは？個人と会社のパーパスの距離感無理強いは禁物、共鳴こそ重要探求の振動数を合わせる秘訣
安斎勇樹の冒険のヒント
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タイトルコール
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最新刊『冒険する組織のつくりかた』の誤解について
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表現は自己開示と人の成長につながる
ことばをひらいて人と組織の可能性をひらく
探求したいことたちが
ふとしたときにつながって
あとから解釈がおいついてる
会社のパーパスとはまだ整合しないけど
あと10年したらつながるかも？