AI目次
パーパス経営の誤解を解き明かす冒険する組織の真意とは？個人と会社のパーパスの距離感無理強いは禁物、共鳴こそ重要探求の振動数を合わせる秘訣
AI目次ツール選択とAI活用の意外な真実素人だからこそ伝わるスライド術基本ルール遵守と色使いの独自哲学「1スライド1メッセージ」の破り方記憶に残る「キースライド」の作り方
AI目次悲願のHRアワード優秀賞獲得5年越しの想いとチームの挑戦幻の企画から『冒険する組織』へ受賞式で明かされた執筆の裏側年内発売！次の単著『面白がる力』AI目次AIが加速させる現代社会の落とし穴プロジェクト成功へ導くAIと手触り感賢い切り替え: 戦略的「減速」の重要性加速と減速のマイルール設定術とは情報と知識で変わる学びの深め方AI目次最初の反省: 喉の不調と驚異の過密スケジュール「関係の質」回が記録的大ヒットの謎ダニエル・キム理論の巧妙な戦略普及モデルを深掘り、知的生産の道関西弁イントネーションへのツッコミと未来AI目次組織変革における「平均値」の盲点低い平均値の組織に潜む可能性チームの成果を左右する「高い一人」組織変革を動かす16%の壁とは前向きな一人を支える戦略的支援AI目次発言と沈黙はコインの裏表か？「沈黙」の意外な定義と発言との関係発言を促す「影響の実感」というアクセル沈黙を生む「リスク懸念」というブレーキ心理的安全性だけでは足りない理由とは
表現は自己開示と人の成長につながる
ことばをひらいて人と組織の可能性をひらく
探求したいことたちが
ふとしたときにつながって
あとから解釈がおいついてる
会社のパーパスとはまだ整合しないけど
あと10年したらつながるかも？