# ウドンターニー県へ どうも。バンコク在住の西尾です。 この番組では、タイで旅行会社を起業し youtubeなどもやっている僕が感じたことや 大変なありこれを配信しております。 これ出力線のが今5時6分です。 僕は今、ドーム1空港行きのタクシーに乗っております。 今回はですね、タラートの取材のための うどん谷県に向かいます。 取材、これで4県目になるのかな。 そうなんですよ。 毎月、月に1回1県行っている感じでございますよね。 今日からまた、おいでちゃんとですね、 ガツガツ取材、そして食べまくる日々が続きます。 なので、今週はうどん谷からの配信になるという感じでございます。 うどん谷県行ったことありますかね。 よくうどん谷県と、うぼんらちゃ谷県が ごちゃごちゃになる人いるんですけど、 うぼんとうどんとね、読み方似てますから。 でも場所全然違いますからね。 うどん谷は、上の方ですね。 どっちかというと、ビエンチャンに近い方ですね。ラオス。 うぼんらちゃ谷の方は、逆に東の方で、 これも国境に近いところですね。 カンボジアとの国境が近いというところ。 カンボジアとラオスが両方の国境を面しているところでございます。 場所全然違いますけど。 そのうどん谷ですね。 久しぶり?いつぶりだろうな、うどん谷。 あれ以来か。 日本全県の旅なんで、4、5年ぶりにうどん谷に行く感じかな。 はい。農会はね、去年行きましたけど、うどん谷は、 久しぶりでございます。楽しみでございます。 では今日の本編行ってみましょう。どうぞ。 # プレミアムリスナーのお申し込みはWebからがお得です👇 はい、というわけで今日はですね、ちょっと物差しというテーマでお話したいなと思います。 僕はこのボイシーもそうですけれども、YouTube、Instagram、TikTokとかSNS系ですね。 そういうものを常々こうやっておりますので、やっぱりその数字っていうのは常に気にしてますね。 まあ再生回数だとかフォロワー数だとかね、いいねがとりわけツイッターだとか。 まあこれを見ない日ないですかね。もうほぼ毎日見てるかな。 でもこの最近思うんですけど、この数字ばっかり追っかけてるってなかなか大変だなっていうふうに思うんですね。 インフルエンサーさんなんかもそうなんでしょうけど、これを例えば動画伸びないなとか、 いいね少ないなとかを常々気にしながら、これだけを気にするのはですね、なかなか大変だなと思うんですよね。 やっぱりこれ、プラットフォームのアルゴリズムの影響があるんでですね、言ってそんな影響でコントロールできないですよね。 前こういうの伸びたからこれも伸びんのかって言ったら、いやそんな簡単なものでもないし、 なのでね、なかなかこれはしんどいと。 まあかと言って別に、だからと言ってね、数字を追っかけないっていうことでもなく、もちろん重要なことではあるんですけどね、 一人でも多くの方に知ってもらうとかっていう活動をしていくっていうのは非常に重要なんですけど、 なんかここばっかりに視点とか視野がここばっかりになっちゃうと、ちょっと逆に危ないなっていうか、まあしんどいのもそうですけども、 物差しがこのプラットフォームだけになってしまうっていうのは非常に近視眼的というか、 あまり周りが見えなくなってしまうなというふうに非常に怖いなと思ってます。 だから最近企業なんかでもですね、いろんな物差しで企業のそのものを測るということもやっているそうです。 ちょっと調べたんですけど、パタゴニアっていう会社ありますけれども、 あれなんかはですね、もちろん各会社売り上げあげるとかもちろんそれはそうなんですけども、 それだけじゃないっていう物差しがあって、 パタゴニアっていうのも面白くてですね、地球への負荷を最小化するっていう、 そういう非財務KPIと言っているんですけども、 財務KPIというとお金のことを追っかける、表す数字ですけれども、 非財務KPIというのはお金に売り上げとかには関係ない数字ですね、 そういうものを作っているということで、 これは結構経営の中心に置いているそうなんですよね。 例えば地球への負荷を最小化するという具体的な例で言うと、 服を修理するというか、新しい服を売るばっかりじゃなくて、 修理して長く着てもらうみたいなこともやっているそうです。 あと理由数率ですね、中古として再販したりとかしていたりとか、 製品寿命を伸ばすとか、なるべく長く着てもらうといったこともですね、 やったりしています。 あと産量産だと産量時間というのがあるのがご存知ですかね、あれ。 それも商品が売れただとかですね、そういったことだけではなくて、 例えばキティちゃんを見てどれだけ笑顔になったのかとかですね、 例えば産量に行って過ごした時間がどれくらいあるのかとか、 産量の動画か、ピューロランドに行っている人の滞在時間だとかね、 例えばハローキティの文房具で勉強している時間だとか、 そういった時間も売り上げとか利益とは関係ない財務KPIと、 そういう物差しを作って会社をやっていると。 面白いなと思って。 人もこうあるべきだよなと思うんですよね。 YouTubeをやっている人って数字ばっかりになっちゃうというか、 例えばそういうYouTubeをやっていない人は、 例えば会社の評価だけで振り回されちゃうみたいな、 振り回されるというとちょっと言い方が悪いけど、 会社の評価ももちろん大事は大事なんですけど、 そこばっかりになっちゃうとね、 なかなか心精神的にも大変だなと思うんですよね。 もちろん会社の評価も大事なんですけども、 いろんな物差しを持っておかないと非常に苦しくなるし、 視野が狭くなるなと思うんですよね。 特にSNSとかの数字って非常に強いんですよね。 力っていうか、 皆さんもSNSとかやってるからちょっとはわかるかなと思うんですけどね。 例えばインスタ投稿して、 なんかいいね、あれ、3つしか付いてないとか、 気にしたこともある方もいるんじゃないかなと思うんですけども、 だからそういうちょっとこう、 僕もまあ、もちろんね、いろいろ再生数とかいいねとかも見てるんですけども、 なんか別の指標みたいなのをですね、 やっぱり自分の中で持っておきたいなというふうに思ってまして、 それやっぱりこの、これ測り用はないんですけど正直、 僕のコンテンツ見てタイを好きになってくれた人とかね、 興味持ってくれた人とか、 いろいろあるのタイ料理屋でね、 初めて行きましたとか、遺産初めて行きましたとか、 なんかこれって別にその、いわゆる再生回数とか、 いいねとかでは表せない、 実際人が動いた数ですよね。 これ大事だなと思って本当に。 再生回数も大事ですけども、 コンテンツ見てやっぱり興味持って行ったとかね、 やっぱり初めて地方行ったとか、遺産料理食べたとかね、 そういう知らなかったことを体験するっていう、 非常に数っていうのは大事かなと思ってます。 こういう、だから人が動いた数、 あともっと言えばこれから出版する、 例えばタラート、これ読んだ時間とかね、 これちょっと産業時間に例えるとなんですけれども、 だから根本で言うと、 タイに興味を持ってもらう人を増やしたいとかね、 タイの地方に興味を持ってもらう人を増やしたい、 タイ料理に興味を持ってもらいたいとか、 そこなんで目指してるゴールがある。 結局配信してる動画とかっていうのはその一つの手段に過ぎないので、 言ったら数字、再生数も大事ですけども、 結局それを見てどれだけ動いてくれた人がいるのかなっていうのが一番大事だなと。 なるべくそういう物差しを持っておかないといけないなっていうね、 コメント例えば来たらね、そういうのをやっぱり心の中に置いておくっていうのは非常に重要かなというふうに思います。 別にこれまあ、僕みたいな発信者じゃなくてもね、 いわゆる会社員の方とか、子育てしている方もそうですけれどもね、 学生なんかもそうでしょうし、 いろんな物差しを持ってやっていくっていうのはどういう状況においても必要だなと。 あんまり一つの物差しにずっと自分をそこに当てはめちゃうと大変になってくるというふうに思います。 だから僕はそれを今YouTubeとかやってますから再生数とかに例えましたけれども、 いくつか物差しを持っておくのがいいんじゃないかなというふうに思います。 一つだけで物差しで人生を図るのは非常にもったいないなというふうに思います。 なのでこのボイシーもそうですけれども、ブログの記事も動画もそうですね、 何か旅のきっかけになったのかなとかね、 これをきっかけに大好きになってくれた人が一人でも増えたのかなというような数字を 今後はもっともっと大事にしていきたいなというふうに思います。 皆さんはどんな物差しを持っていますか。 というわけで今日の配信は物差しについてちょっとお話しさせていただきました。 僕のボイシーではプレミアム配信となっています。 ここでしかしていないお話をしていますので、 よかったらこのチャプターのリンク先を見てみてください。 今日もご視聴ありがとうございました。 次の放送どんなんかやね。