AI目次
アパレル赤字10ヶ月運営の真実
月100万円達成でも黒字化できない訳
努力と結果が結びつかない組織の壁
仕事の成果を劇的に変える時間術
自律型組織とリーダーシップの真髄
失敗から学ぶ服屋
わたぬき社長
  1. 06:34
    1.

    現状報告

  2. 08:27
    2.

    仕事の時間を変えるだけでいい

コメント

avator
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バビロン
10月31日
時間効率化の極意は「タスクの順序」と「ゴールの明確化」です。目指すべきゴールを明確にして迷う時間を減らし、優先順位を見極める。集中が必要でやり直しの効かないタスクは午前に集中させ、修正可能なものは午後に配置するよう順序を変更する。1日の仕事内容が同じでも、この時間配分と優先順位の調整により自然と時間に余裕の隙間が生まれ、更なる効率化につながりますね。時間を無駄にロスせず、1日の行動をいかに時間を作り出すかという『時間づくりゲーム』として捉えて取り組むことで、楽しみながら生産性を最大化できる👍⏰
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どうもわたぬきです。こちら『差し入れ』ができるようです。『差し入れ』を全額社員に渡すので遠慮なくボタンを押していいと思います。

失敗から学ぶ服屋

わたぬき社長

仕事の理想を求めて奮闘するノンフィクション 

しがない縫製職人だった男がアパレルブランドをつくり、仲間をあつめて 

数々の失敗と苦悩を繰り返しながら成長し 学んできたことやうまくいったことを

リアルタイムでお伝えしています。

人生を笑顔で全うするため

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