# 人生の全てを決める価値観。の割には良く理解していないし、使ってない【10分シリーズ】 人生のすべてを決める価値観の割には、あまり大事にもしてないし、理解していない皆さん、この価値観を理解して前に進んでいきましょう。 # タイトルコール アローハ!高畑博士の世界一緩いビジネスサイエンスチャンネル。こちらのチャンネルでは高畑博士こと法廷理想心理学博士の遠藤貴則が皆さんにビジネス、そして日常に使える科学を発見し、共有するというチャンネルとなっております。 # 本題 今回テーマが価値観の違いに気づいたときというタグでやってくださいというふうにVoicyの方から提案がありまして 価値観の違い、価値観の不一致とか聞いたことありません? これ違いに発見したらどうするんですか?遠藤先生ということで、高畑どうするの?という質問に関してはすごいシンプルです。 価値観が違ったら相手の世界観を尊重して受け入れて、違いがある上で範囲としてはどこまで一緒に仕事できるかという話になってきます。 というよりですが、価値観が違うって大抵の場合起きる現象です。 違いに気づいたときどころか、これ面白いんですけど価値観の心理学という分野においては、心理学において価値観ってすごい大事な要素なんですよ。 自分のやる気とかモチベーションとかも全て価値観から来る。 なんでいきなりモチベーションなくなったんだろうって言ったら、それも価値観。 決断した後に決断したことに対して、なんで決断したんだろうとか、後悔するものって何ですかって言ったら、 これも価値観じゃない、自分の価値観を大事にせずに決断してしまった場合に起きる現象です。 なんで意外と価値観というものが全てに関わってくる。 定義なんですけど、価値観の定義、そもそもの定義ですが、何を大事にするかが価値観で、 価値観とはあなたが無意識に自然と時間を浪費したり消費したり投資するものが価値観となります。 なんで何に時間を費やするかっていうのが価値観。 これが結局は大抵オートパイロットで行われてるんですがね、人間っての面白いですよね。 他の人たちと関わっている時に相手から影響を受けた場合、自分の中にある価値観なんですが、 その瞬間だけ優先順位が切り替わったりとか、 例えば時間制限があるからって言って、最後の一個だからもったいないって言って、 セールだからって言って、安かったからって言って買っちゃうことありません? 気づいたら実はそんなにいらないものだったりすると。 そういうのが価値観を大事にしないというよりも、その瞬間価値観を大事にしなくて失敗するものになります。 これが人生においていろんなところで起きるんですよ。 経営者とかビジネスやってるんだとしたら、それ以上に価値観っていうのが、 唯一チームとか会社を運営している時に、自分の従業員とかスタッフとかビジネスパートナーが コミットしなきゃいけないもの何かって言ったら、この価値観に対してコミットすることが大事になります。 価値観に対してコミットしなければいけない。 他にもミッションとかビジョンとか目標値でどこに行くのかに対して、 コミット面とかなきゃいけないんですけど、その中で価値観にもコミットしなければならない。 ので、みんなが共通の価値観を知らなかったらどうにもならないです。 ウォルト・ディズニーで言うところの安全第一っていうのがキャストさん全員、従業員全員が現場で働いている人たちが認識しているものになります。 全員が価値観で安全第一を最初に持ってくる。 安全が確保されてからマナー、礼儀正しくあること。 その次にあるのがショーマンシップ、キャストとしてのショーを大事にすること。 最後の方に効率ってなってくるわけですね。 他にこういった価値観というのは何を大事にしなさいというのが分かっているのも、 全員がマニュアルにない決断をしなきゃいけないときに、 全てのキャストが向かう方向性がある程度一緒になるというのも価値観が一緒だからです。 じゃあ戻って、冒頭に戻りまして価値観の不一致とか言っている夫婦であったりとか、 価値観が違ったから辞めましたとかいうのは、これは普通はありえないというふうに思うのは、 心理学者的にはありえないというふうに思ってしまうのは、 そういうのって一番最初に明確にするものだからです。 言葉を使ってしまうと、言葉の定義ってみんな違うので、 定義まで明確にしていなかったんじゃないかなというのも一つ考えられるところですね。 言葉って面白いんですよ。 例えば今、皆さんこれ聞きながらなんですけど、 たまに私は企業研修とかでやるんですけど、 セックスと言ったら、セックスですよ。聞き間違いじゃないですよ。 セックスと言ったらどういうふうな定義があるか。 セックスと言ったら思いつく言葉を5つ出してください。 これマジカルバナナと一緒です。 マジカルバナナ。 バナナと言ったらっていうのと一緒ですね。 バナナと言ったら黄色とか、果物とか、そういうようなのと一緒で、 セックスと言ったら5つ出てくると思います。 こうやってパンパンパンと出てくるわけですね。 このリストなんですけど、 あなたの脳みそが勝手に連想ゲームとして一番最初の表明書に出してきたもの。 これがお互い一緒かと思ったら、 全く5つ全てが一緒の人ってほぼ見つからないんですよ。 人生生きてて。ほぼ見つからないですよ。 これ実験でやると、どんな言葉であったとしても平和とか、 特に抽象度が高くて価値観としてよく使われる言葉のシリーズとか、 契約とか約束とか、 それこそ恋愛恋人間で使われる言葉であったりとか、 仕事で使われる言葉ね。 これ大事ですっていう風に言ってるものにまつわるもの、 抽象度結構高いものが多いんですよ。 定義を一緒かって言ったら、一緒じゃない。 定義がほぼほぼ違う。 例えば平和とかも、 人によっては世界観を理解しなきゃいけないんですけど、文化風習を理解すると、 もう一個あるんですけど、異文化心理学の分野においてなんですが、 文化間で違いがあるのを皆さん予想してるから、 違いがあってもあまり驚かないんですけど、 同じ文化間の間に違いがあるものじゃないという風に勝手に思い込むんですが、 データを取ると、日本人とかの文化を一つ取って、 日本人の中での違いの幅の広さって、 私たち日本人と別の文化、それこそ、 例えばアフリカのどこかの南アフリカ人を取ったときの違いっての差よりも、 文化間の中の差の方が広かったりするんですよ。 だから平均の日本人と平均の南アフリカ人のその違いよりも、 日本人内での差の方が開きがあるから、 ただ一概に日本人だからという理由で、 同じ価値観とか文化の共通点があると思っちゃ間違いですね。 あるようでない。定義明確にしてないんで。 あるようですごいない。 日本国内だけでも、地方に行ったら言葉の使い方っていうのも、 右と左すら違ったりとか、方言によってはありますからね。 すごいびっくりしますよね。 同じ意味じゃないっていう認識がある。 なんで、こうやって言葉の定義上の違いが出てきてしまうので、 価値観においての違いが出ましたとか、 これ大事にしてないのになんで分かってくれないのよというのは、 分かろうとするために相手に説明をしていない。 勝手に知ってくれるだろうというふうに思ってしまう。 これ甘えの構造ですよね。人間の甘えです。 日本人特にそうですよ。 空気を読めとか言われるじゃないですか。 なぱからみたいな。 読めるのは文化風習に一緒に居続ける人であって、 違うところから来た人たち同士なんて、 同じ言葉を使わないんですよ。 やっとですよ。 小学校をずっと6年間一緒だった友達とは話してて、 6年生になった時に気づいたらそいつが言うことが分かるとか、 そのレベルになるのに6年かかるのに、 それこそ1年とかそんなんで同じ価値観になることってないです。 ということで何が言いたいかって言ったらですけど、 ビジネスにおいては一番最初に自分の会社が大事にしている価値観を 自分の従業員なりにそれこそ面接の段階で、 募集の段階で説明しておかなきゃいけないです。 見て分かるようにしなきゃいけない。 仕事を探している人たちもその価値観が明確で、 じゃあそれを私は大事にできるだろうか。 仕事をしている最中でもそれを大事にできるか、 似ている価値観がないかどうかっていうことですね。 それが似てれば似てるほど仕事しやすい場所だし、 違ったら難易度が高くなるわけですね。 結婚するときもみんなやったら、 見た目とか大事かって言ったら大事だと思いますよ。 年収だとかなんとかって言う人いますけど、 長く続くにあたってなんですけど、 やはりこれも恋愛関係のパートナーシップも、 価値観が似ている人たち同士の方が長らく続きます。 変わることあるんですかって言ったらあります。 お互いにその環境に生きていくと、 夫婦間で言ったら仲がいい夫婦って趣味が似てきたりするので、 価値観も最終的には似てったりするんですよ。 ってことはどっかで不一致かとか言ってるやつは、 言ったらそこまで仲良くならなかったっていうオチになっちゃいますけどね。 ということでまた次の放送でお会いしましょう。