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同じ部署から2-3人も出席して、事前に共有した資料を他部署メンバーとよむ会議。内心、副担当だしという気持ちで臨んでしまっている。
「ただ出ることも大事。顔をだすことで関係構築ができる、他部署に顔を売れる」という上司の言葉に流されて参加していましたが、果たして会議にただいることが関係構築につながるのだろうか、と改めて考えるきっかけになりそうです。
気づきをありがとうございます。
国会の議論中に寝ているオジサンがたくさんいるのと同じ事が起こっています。
ムダな時間にしないように、人生をどうしていくか考えていきます。
会議を主催する側も呼ばれる側も真剣に会議のアウトプットを意識して、意味のあるものにしていかないと、生産性向上は図れないですね。
自分の会社の会議改革を推進したい！
つまらない会議、私はサボりはしませんが爆睡してしまいます。やる必要のない会議はまだまだあるものだと思いました。
私も主催側になることがありますので、全く知らない人にでも有意義だったと思って帰ってもらえる程の前準備と緊張感、それを会社のメンバーにも同等に提供するのだと、気合いを込めていかなければならないと身が引き締まりました！
つまらないおっさんにならないよう注意します！