# タイトルコール さわまどかのさわかいラジオ。このチャンネルでは、思考をアップデートする全技術 The Giver、メタ思考の著者である沢窓科が、生き方や働き方のアップデートに活かせる話や、日常のちょっとした気づきをシェアする話をしています。 # 自動運転を見て思うこと いかがお掃除でしょうか。さわでございます。 今日は、ゼロリスク指向についてちょっとお話ししようかなと思うんですけど、 ゼロリスク指向というのは、リスクがゼロでないと消しからんという、そういう考え方ですね。 ちなみにこれは、EU諸国なんかもこういう傾向が強いみたいですね。 要するに何かしらのリスクがあるんだったら、 しっかりと規制をかけて、予防原則のもとに発展していこうじゃないかという、 そういう考え方ですね。日本なんかもまさにこういう考え方なのかなと思うんですけど、 それをある意味、横に置いといて突っ走ってるのが、まさにアメリカと中国ということになりますね。 これは、本当に暴論に近いんですけれども、人命を軽視することによって、 技術革新っていうのを思いっきり前に進めているという、そういう考え方ですね。 人命を軽く見るっていうのも、なかなかの表現ですけど、 ただ、これは本当にそう思わざるを得ない場面っていうのはちょいちょいありますよね。 これはジェミニーさんにちょっと聞いてみたんですけど、 例えば中国なんかは国家主導型トップダウンのインフラ投資っていうのが行われていて、 もうこれね、AIにしろEVにしろバイオテクノロジーにしろ、国家戦略として国がじゃんじゃんお金を投資するわけですね。 その中でいろんなことが起きるわけなんだけれども、 その倫理的な問題っていうのは、国家によって吸収してもらえるっていうところですよね。 場合によっては、なかったことにしちゃうなんていうこともどうやらあるみたいです。 これは一時情報じゃないんで、あくまで都市伝説的なところもありますけどね。 そしてアメリカの場合には、民間主導で何かイノベーティブな働きをしたときに、 お、いいじゃないっていうことでどんどん投資が集まると。 そして問題が起きたときには、事後的に法規制や訴訟で対応するっていう、そういう考え方なんですよね。 なのでリスク抵抗を容認して、その代わり何か手に入るときのインセンティブがでかいと。 そういう形にしていて、イノベーションがどんどん起きているってことなんですよね。 みんな全世界でこれ真似したらめっちゃいいことが起きるかっていうと、場合によっては混乱するかもしれないんで。 まあまあ、今の状態ぐらいでギリギリなのかなって気はしますけれども。 ひるがえって日本。日本はとにかくゼロリスクでないといかんっていう、そういう考え方になりがちですよね。 そこでよく聞く言葉。何かあったらどうするんだ。もうこれですよ。 何かあったらどうするんだっていうことで、なかなか思い切ったことができない。 もちろんね、人の命に関わるようなことに関しては、何かあったらどうするんだをしっかり考えるっていうのは、 間違ったアプローチではないかなと思います。何しろ死んじゃったら取り返しつかないですからね。 あ、ごめん。今のなしって訳いかないので。そう考えると、人命に関わることとか、 もう回復するのすっごい時間がかかるような、もう社会インフラがめちゃくちゃになっちゃうとかね。 そういったところはある程度慎重になってもいいかなと思うんですけど、 日本のゼロリスク思考っていうのは、もっとめちゃくちゃ細かいところまで浸透しているというかですね、 完全に染み込んで一体化しているというか、そんな印象を受けるんですよね。 もう本当にね、そんなん絶対人死なないからっていうようなことに関しても、 何かあったらどうするんだとかって言って、異常にコストかけてテストしたりとか、 ほんのちょっとでもね、うまくいかないところがあると、これはダメじゃないかってな訳で、 遅らいりになるみたいな。 まあ、そんなことはよくありますよね。 本当にね、車の安全性に関わるところっていうのは、もうこれはちゃんと法律もしっかり整備をされているし、 テストをするための処方というのもしっかりと確立をしている訳なんですけれども、 いや、そこまでじゃないもの。 いわゆる、まあ僕なんかIT屋だったんでね。 事務系のソフト、こういうものについても、何かあったらどうするんだということで、 異常に導入まで時間をかけて生産性を犠牲にしている事例っていうのを何回も見たことありますからね。 いや、これ表示ができなかったらどうするんだ。 いや、表示ができなかったときに考えればいいんじゃないかな。 問題が起きたときのシミュレーションをしっかりしておいて、 中張りプランを立てておいた方がいいんじゃないのって思うんですけど、 それをテスト段階で全部潰そうとする訳ですね。 もちろんテストはしますよ。だけど、本番ではぶっちゃけ何が起こるか分からないっていうのは、 もうあるあるな訳ですよ。 そして本番環境と同じものを全部作って、ユーザーもテストユーザーを全社員分全部作って、 バーッとテストするってなったら、導入コストはね上がりますからね。 だったら1回リリースしてダメだったときに、なるべく短い時間でリカバリをさせるっていう、 そういう発想にすればいいんですけど、できないというかこういう考え方になかなかならないんですよね。 日本だけじゃないのかもしれないですけど、ゼロリスクっていうのはEUもそういう所あるっていう風に言いますからね。 だけど全体感からすると、ちょっとでもリスクがあったらやらないを選ぶっていうのは、 ちょっと染み付いちゃってる癖みたいなものかなっていう気がしますね。 気がしますだとちょっと弱いんで調べてみたら、計算書がちゃんとレポート出してるんですよね。 2025年のジューンだから6月か。 Reference materials for the fourth report of the Committee on New Direction of Economic and Industrial Policies。 日本語訳にすると、経済産業政策の新規軸に関する部会第4次報告参考資料っていう。 ずいぶんこれ雰囲気変わるな。まあいいんですけど、そういうレポートがあってね。 そこの中に不確実性を避けるという、そういう項目があって、それの国際比較があったんですね。 それを見てみると、日本はトップですね。もう絶対避けるっていう、そっちの方向にガーンって尖ってますね。 そして、2位がフランスですね。そしてドイツはグッとそれよりも低いですね。 要するにディスクテイクするってことですよね。 中国やアメリカ、面白いのはデンマークとかオーストリアも入ってるんですけど、 そういう国も不確実性を避けるかというと、そんなに気にしないっていう、そういうレポートになってるみたいですね。 面白い。日本はとにかく不確実性を避ける。 ちなみにこれは稲作文化が影響しているっていう、そういう研究もあるみたいですね。あくまでこれ仮説ですけど。 やっぱりロングタームで考えないといけないってのありますからね。 これは狩猟民族とかね、バイキングの方々とはちょっと違うのかなと。 バイキングとかすごいですよね、あれね。荒海に出ていってね、人の分取っちまうぜみたいな。 これ不確実性っていうものを考えた時にはやらないですよね。あの人はすげえな。 それはともかくとして、とにかく日本人ってのはそういう傾向があると。 そうなると、どうしてもなかなかイノベーションっていうのは起きづらいということになるわけですね。 何もかも無謀なチャレンジ制っていうつもりもないし、僕も何もわかんないってね。 あんまり変化を好むタイプじゃなくて、できればじっと安定してたいんですよ。 なんだけど、僕の場合には発達障害のおかげで、もう多動性なので、うろうろ動いてはいろんなことに出くわしちゃうと。 要は自分自身の行動がめっちゃ不確実なわけですよね。 結果的にいろんなイノベーティブな出会いというものがあるのかもしれないですけど、 大事なことはやってないですけどね。 にしても、ずっと安定した場に身を置いていたわけではないし、 今もね、そういってみると独立をして、後ろ立てない状態で僕は仕事をしているわけですからね。 ここらへんっていうのは、一応リスクとっているとも言えなくもないですよね。 結果論ですけど。 というわけで、ゼロリスク思考。 アメリカに行っている間、ブランドンさんともこの話を散々したんですけど、 ちょっと退屈じゃないですか。ちょっとぐらい冒険したほうがいいと思うんですよね。 何もなかった人生を振り返ってみて最高だったって胸張っているんだったらいいんですけど、 何かやっとけばよかったかなって思うの嫌じゃないですかね。 だからやりたいことがあるんだったらやっておいたほうがいいし、 ちょっとやばいかもなって思っても、そのとき考えればいいやぐらいに しとけばいいんじゃないかなって思うんですけど、どうですかね。 僕は少なくともそういうふうに思ってますけどね。 次のチャプターはコメント返しです。 # コメント返し では、コントライアンスをして参りましょう。 塩、シャトル、11月22日パパお祝い、塩さん。 シャトルって何じゃ。 はい、さあさんは帰りなさい。無事のご帰国、よかったです。 そして快適なファーストクラス、私はいつか乗れるのかな。 日本はここのところずっとグズグズ天気で、天気に左右されにくい私もさすがに参ってます。 そして急に冷え込んでいるので、あまりスタートダッシュしすぎず、ゆるゆると慣らしていってくださいね。 初めてのアメリカ本土旅行、過去前回行った同期旅は本当に食べ物の大きさに毎回驚かされました。 面白かったのが、ハーフカロリーヨーグルトの量が日本の2倍以上でハーフカロリーにするなら、量を減らせばいいのにと思ったものです。 面白い。確かにね、2倍以上あったらハーフにならんやんっていうのはありますよね。 アメリカの人たちはお腹いっぱいになってからまだ食うっていうのが、もう習慣化してるっぽいですね。すごいですね。 ただこれ地域によりますね、サンフランシスコやっぱりそこまで太ってる人いないかなーって印象ありますけど、健康志向の人が多いからでしょうね。 はい、ありがとうございます。次、カナエサーさん、元気でお帰りなさい。ゆっくりお休み時間を過ごすことができたようでよかったですね。楽しんできてくださったようでホッとしてますということなんですけど、今回はね、しっかりと療養してきましたよ。 何しろ体調悪かったですからね。しっかりと回復して帰ってきました。はい、ありがとうございます。 ワンダイレブンさん、いつも通りスタンプのコメントありがとうございます。ということでコメント開始でした。 # 今日のいいこと 今日の良いことのコーナーです。今日はですね 朝、割と早めに起きたかな うん、起きることができました。良いことです。そしてたっぷり寝たんでね、体調バッチリですね。 良いことですね。そして猫さんたちは元気です。 何よりです。良いことです。 その後ですね、美容院に行ってまいりました。 いい感じで仕上がりましたよ。良いことです。そして今日は 買ったばっかりの服 アメリカで買ってきたリーバイスのジーンズと、それから古着屋さんで買った プラダのジャケット、これ着ていきました。 新しい服って気分上がりますよね。良いことです。 そしてその後帰ってきて ちょっとご近所に アメリカのお土産を配ったりして、喜ばれました。良いことです。 あ、そうだ。今日は朝お風呂入ったんだ。 いやこれね、アメリカのおてる快適だったんですけど、一個問題がですね お湯がぬるい。そして勢いがない。ということでシャワーがシャキッとこう浴びられるっていう感じじゃなかったんですよね。 うん、それだけがなんか 不満だったんですけど まあ日本の良さをね、かみしめる機会をもらったとも言えるんですけど、いやーお風呂良かったなぁ。 良いことです。 そして今日この後ですね、もう一個用事あるんですよね。 夜の8時からちょっとした会食に出かけてきます。 ただの会食じゃなくて、僕がメンターとして参加するっていう そういうタイプの会食なんですけど、これですね 名前聞いたことあるかと思うんじゃないかな。 リアルバリューという番組がYouTubeの動画であるんですけど そのリアルバリューのコミュニティ、リアルバリュークラブっていうのがあるんですが、 そこの参加者向けのメンタリングサービスのメンターとして僕参加してるんですね。 食事会の形でメンタリングをするっていう、そういう機会をいただいてますんで、 ちょっと張り切ってメンタリングしてまいります。 ネット上でだけ知り合いの人とかとも会えるんでですね、今日楽しみなんですよね。 うん、良いことです。はい、ということで今日の良いことでした。 # 最後に 今回もそろそろクロージングの時間です。 もう既に帰国してから24時間以上経ってますので、 完全に通常モードに戻っております。 ということでですね、プレミアムリスナー募集をしております。 プレミアムに参加いただくと、 僕から直接メンタリングを受けることができます。 今日もメンタリングしてきますけれども、 メンタリング得意ですからね。 僕に直接相談とか質問とか送ることができますので、 ぜひこの機会を活かしていただければと 思うわけでございます。 あとオンラインサロンも引き続き募集をしております。 こちらもね、オフ会なんかもちょいちょいやろうかなと思ってますので、 よろしかったらぜひご参加ご検討ください。 両方ともリンクは概要欄の方に貼ってあります。 ということでまたお会いしましょう。 では。