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AI目次
会議報告の不満点とAI時代の落とし穴
会社で価値を生む「報告」の真価とは
AI時代の仕事術「仮説と行動」の秘訣
目的地なき問いが招く組織の迷走とは
仮説を行動で検証する会議の変革術
神田昌典の『人を動かすコトバ365』
神田昌典
  1. 00:55
    1.

    チャプター1|未来地図で、控えめながら、最も違いをもたらす章とは?

  2. 03:21
    2.

    チャプター2|AI時代は「仮説と検証」じゃなくて、「仮説と行動」。その理由。

  3. 01:29
    3.

    チャプター3|目的地の共有を飛ばせば、会議は迷う。

コメント

avator
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あや
10月22日
仮説ー検証ー行動
私は文系Webエンジニアなので、最初はこのパターンで何度も失敗しながらコードを書いてました💦
現実の世界でも大切ですね!
返信
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神田昌典公式アカウント
一昨日
文系エンジニア ーー おお、それで合点がいった。創造的なわけだ。

神田昌典の『人を動かすコトバ365』

神田昌典

日本のトップ・マーケッターとして知られる神田昌典が、「なぜか、その日にぴったり」のメッセージを毎朝お届けします。

例1)6月28日のコトバ: 贅沢する言いわけ
「**先生が、ファーストクラスに乗らなければ、誰が乗るんですか?」
「**社長が、ベントレーに乗らなければ、誰が乗るんですか?」
例2)5月19日号:挑戦とはロマンスに乗ること
「ひょっとして**は、あなたの夢を叶えますか?」→ ひょっとして、TEDへの登壇は、あなたの夢を叶えますか?
などなど、実用的かつ、貴方のやる気にスイッチをいれ、人からも応援されるコトバが、毎日自動的に届きます😃

◉ 神田昌典と話してみたい?
神田さんが運営する、ビジネス&探究コミュニティ「PABLOS」は
こちらから覗き見できます →  https://pablos-nft.com/toppa_ai/?free9=voicy

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