# タイトルコール テスティングジャーニーへようこそ。 このチャンネルでは、ソフトウェアテストの世界を探索するコンセプトに、 エンジニアリングマネージャー兼QAリーダーのサミーが、 ソフトウェアテストのコツや品相性の奥深さ、ソフトウェアティビューを考えていることをお話しします。 # 目標を見直すタイミングは？ こんにちは、サミーです。いかがお過ごしでしょうか。 私はですね、だいぶ余震も 減ってきたような気はしますが、まあちょっと 限界モードっていうか、厳重警戒モードって言うんですかね。 安全に生活をしております。 ということで今回は目標を見直すタイミングはいつなのかについて考えていこうと思います。 目標設定どうですかね。会社でどのくらいでまず設定しています? 半期分、半年分で目標を立てていることが多いかな。これまでの社会人生活を振り返ってみると、どこも半年でしたね。 で、半年分の目標を立てて、 あるいはまあもっと長い、年間とか 中期の目標を立てている方もいらっしゃるかもしれないですけれど、それに対して じゃあいつ見直すのかということですよね。 見直すか。 目標自体を見直す ということであれば、 今今最近とかは半分ぐらいのところかな。 6ヶ月分あります。 1ヶ月目から3ヶ月目の間は目標をアップデートすることはあります。 何でかというと、最初の半期の最初の状態だと、ざっくりこういうことをやっていきたい、目指したい。 やった結果こういう効果、成果、アウトカムを目指したいというのは考えるんですけど、 少しやってみると、 ちょっと違ったなぁとかってなることって結構あったりしますよね。 なのでその実情が新しく見えてきた実情に合わせて、 半期の目標をブラッシュアップっていうのかな。 変えるということはやってます。 僕言ってる目標はどっちかというと個人目標のことをイメージしていってますね。 まあ自分の個人目標ってチームだったりある程度組織の目標だったりもするんですけど。 逆に3ヶ月より後、半年の目標設定を立てたうち、 3ヶ月経った後は基本目標は変えないようにしています。 なんかこれは個人的な感覚ですけど、 直前とかに目標を変えたらそれってなんかちょっと違うと思うんですよ。 実情に合ってないとか、なんかちょっと調整しちゃっている悪い意味での調整というような気がしてしまっているので、 私は最後の3ヶ月っていうのかな、後半3ヶ月は 目標は基本的には変えないんです。 なので、 目標の中にあまり具体的なハウまで変えてしまうと 難しいかもしれないと融通が効かなくなってしまうので、 難しいな。 1人前になる前であれば、1人前を目指すというタイミングであれば、ある程度ハウも含めてこういうことをやります。 でもいいと思うんですよね。もちろん会社って違うと思うんですけど、 私個人としてはいいと思っていて、 だけど、1人前からさらに上になって上がっていくリーダーだったり、 リーダーだったり、何かマネージャーだったりなのかな、組織を束ねていくとか、より大きな何かをプロジェクトだったり事業だったりを 推進していくということが求められてくると、そもそも目標も結構、 そんな具体なハウは描かないんですよね。 何をやるかではなくて、何をやるかはどうでもなくて、 やった結果どういう状態になるのか、どういう状態を目指しているのか、 どういう状態になっているのか、 じゃあその状態になっているということはどのように判断できるのかっていう KPIなのかな、指標を固めて、 その指標を毎月ウォッチ、毎月なのか、 週なのかで放置をしていって、近づいているのかどうかを判断するみたいな、 そんなことをやっているので、ちょっとなんか話ずれてきちゃったんですけど、 何が言いたかったかというと、そんなに細かいっていうのかな、 具体のハウとかは目標にそもそも入れていないので、 あとはどこを目指すかっていうところは基本決めたら、 残り6ヶ月のうちの残り3ヶ月間はその目標に向かって何ができるかを考えるってことを しゅくしゅくとやるだけなんだよなーって思っています。 なので目標を見直すタイミングっていうのは 私は最初、6ヶ月のスパンだったとしたら最初の 1ヶ月、2ヶ月目で目標は見直して、 その後3ヶ月、遅くとも半分まで、そこから先は 変えないということをやっているかなと思います。 本編以上です。 # #588のコメント返し🥰 コメントがしのコーナーです。今回は588話目、ギリラ生放送PDMなげちゃんとソフトウェアテストについてのコメントを開始します。 コメントはKouheiさんからいただいております。いつもありがとうございます。毎日コメントめっちゃすごいでしたね。ありがとうございます。 おはようございます。プロダクトマネジメントの視点から品質について語る新しい観点だなと思いました。 やっぱりサミさんの働かれているとこって若くてイケメンがある方が多い会社なんだろうなぁと感じました。ということでありがとうございます。 おっしゃる通り若い方多いですね。私結構年上の方かもしれないというぐらい勢いあってとてもいい職場ですよ。 以上コメント返しでした。 # 次回予告 今回も最後までお聞きいただきありがとうございます。 明日の放送は、 フェイキング・テスティング・セリアシーの 5章を取り扱います。 本を読んで、気になったところを なるほどなと思ったところをピックアップして ご紹介します。 今回の放送が役に立った 今日も聞きに来たらナイスで ハートマークを引用していただけますと とっても励みになります。 ぜひぜひコメントもお待ちしております。 それではまた明日お会いしましょう。 ごきげんよう。