感謝の話から自分にあった会社の規模の話に変わってきた。
AI目次
感謝をスキルと捉える木村さんの言葉
従業員への感謝、そして会社の規模
現場主義と感謝、相反する関係?
自分にあった組織の大きさとは?
感謝を忘れぬための行動指針
争わない組織が答えだった| 工場長ラジオ
武藤北斗/パプアニューギニア海産
  1. 07:15
    1.

    木村さん、間違えてたらごめんなさい

コメント

avator
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木村祥一郎公式アカウント
2025年4月4日
僕もそうですよー。感謝すべきことはいっぱいあるのに、忘れちゃうんですよね。なので定期的に意識して、思い起こさないと駄目だなぁと思ってます。
返信

争わない組織が答えだった| 工場長ラジオ

武藤北斗/パプアニューギニア海産

HRアワード2024企業人事部門入賞。TEDxKobe2024登壇。
無断欠勤がルール、嫌いな仕事しないなどビックリするけど理にかなっている組織運営を11年。組織や人間関係に悩むあなたにお届けする番組です。代表であり現役工場長でもあるので現場のリアルを元に発信!がメインで日々のあれこれも。

好きな日に連絡無しで休むフリースケジュールは11年、嫌いな作業はやってはいけないは8年。固定概念に縛られない発想をお楽しみください。

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