TOPビジネス経営・マネジメント絶対達成ラジオ信頼口座(エモーショナル・バンク・アカウント) とは?【名著『7つの習慣』 より】17:30 8月23日 1,366再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次『7つの習慣』信頼口座の真の姿信頼残高を増やすギブ&テイクの秘訣あなたを搾取する「テイカー」の見極めなぜWin-Winは現実には難しいのか良好な関係を保つために必要なこと絶対達成ラジオ横山信弘 / 絶対達成コンサルタント00:221.初めのあいさつ09:082.「信頼の度合い」を銀行の預金口座に見立てた概念06:423.Win-Winは、なかなか成立しない01:194.終わりのあいさつコメント感想・質問・応援メッセージを書こう 春木航平8月24日ありがとうございます!付き合う人を考えるということは重要です。それと同じくらいに自分がテイカーとして嫌厭されないように、意識しながら生きていく重要性も再認識いたしました。1返信 横山信弘8月24日そうなんですよね。気を抜くと、あっという間に「テイカー」になってしまいます。大事なことを忘れてしまって、感謝の気持ちを失いますから。私も気を付けていきます。ありがとうございます!! Ichiro8月23日ありがとうございました。ビジネスの場合、Giveだけとはいかないですが、歳を重ねて、特に相手が個人の場合に、自己満足でも良いと思うことが増えました。相手から貰うことを期待し過ぎず、自分の行動に焦点を当てたことで、気持ちが軽くなったと感じています。1返信 横山信弘8月23日はい!そうなんです! 自己満足型Giveであってもいいですよね。そうでないとやってられないし、見返りばかり求めていると、何事も続けられないですから。継続することで、自分自身で見返りを発見していく価値観も必要かなと思いました。いつもありがとうございます!!!!!!!!!1 伊達邦彦8月23日待望のwin-win解説でした。『7つの習慣』が普及した90年代から日本社会に定着し、ある程度の人に通じる便利な言葉になりました。先日の万博工事・水増し請求事件では、竹中工務店元所長が逮捕され、下請け代表とは約20年にわたる関係で共謀が疑われていると報じられています。当事者という狭い関係ではwin-winだったのでしょうが、会社の看板に泥を塗り、発注者や社会全体の信頼を大きく損ないました。狭い範囲でのwin-winが、広い視点ではLose-Loseに転落する危うさを示す典型的な事例だと感じます。1返信 横山信弘8月23日いつも本当にありがとうございます!!!!!!!!! 「私的成功」よりも「公的成功」に関心が薄い私は利他の精神が足りないのだと自覚しています。今年から「下請法」が名称も変わり、大幅に刷新されましたが、それでも元請け側の良心がベースになっています。近視眼的に考える人・組織があると、Win-Winは成立しないですよね。2 S RO8月23日おはようございます。上から目線に対して「嫌われる勇気」「線引き」が大切だと感じます。😅ズブズブ、なあなあの関係は一時良くても、大問題を起こす引き金になりかねないです。家族に対しても自分自身に対しても戒める横山さんは素晴らしいと思います。お話し、ありがとうございます。1返信 横山信弘8月23日いつも本当にありがとうございます!!! すべての人を勝たせようとすると、本当に勝たせたい人にリソースを投入することができないですから。「線引き」は必要ですよね。いつもありがとうございます。2 ゆう8月23日win-winはなかなか成立しない、お話を聞いて確かになと思いました。仕事や家庭、どんな場面でも利他の精神を持って臨んでいきたいと思います。1返信 横山信弘8月23日はい、毎日コメント、本当にありがとうございます!!!!! 相手を勝たせるにはどうしたらいいか それだけを考えていきたいですね。もちろん相手は選びますが。ありがとうございます。1 もっと見る
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