# おはようございます♪ おはようございます。ご機嫌志向を育てるライフコーチのヨッシーです。 今日も聞いてくださってありがとうございます。 今日はですね、人材育成のプロのタイさんにお越しいただいて、 色んなコミュニティの作り方などをお伺いしております。 はい、タイさんはいつもよくここにも出てくるXを頑張るサロン、チンサロンに私は入っているんですけども、 そこの同じ仲間で一緒に頑張っているんですが、 今度は13日の金曜日の夜7時30分、19時30分から東京で三屈割出版の講演をされます。 その応援を兼ねて、色んなね、どういうことを話すのかというのをお伺いしました。 参加すると、Z世代の今の状況であったり、これからのコミュニティを作るために必要なことを学べると思います。 ぜひご興味ある方、足をお運びいただけたら嬉しいです。 それでは本編の方どうぞ。 # 人材育成のプロたいちゃんに聞く「コミュニティの作り方」 はい、みなさんこんばんは。 今日は生放送です。 今日は素敵なゲストに来ていただいています Xの仲間で 今週の金曜日 13日の金曜日ですね 19時からですね 19時でしたっけ 19時30分です 19時30分から サンクツアル出版社で公演をする たいちゃんです。よろしくお願いします。 よろしくお願いします。 たいちゃんと申します。 人材育成の専門の人って言ってます。 よろしくお願いします。 たいちゃん、簡単に自己紹介をお願いしてもよろしいでしょうか。 はい、かしこまりました。 私、先ほど申し上げた人材育成専門の人といたしまして 人材育成に悩んだ時に見るポストというものを発信しておりまして 日々悩んだ新しいインプットを どんどんXでアウトプットしているということを させていただいております。 ありがとうございます。 めちゃくちゃ喋り上手ですけど いやいや、そんなことないんですよ。 こういうのやってたことあるんですか?パーソナリティとか YouTubeとか 私、目立ちたがり屋なので 発信できるものはありとあらゆるものをしてきましたので すごい 例えば、この喋り専門で言うならば スタンドFMとか 気持ちのいいとき、結構長いことやってましたけど 今はちょっとやめてますが でもやっぱり何でも発信は大好きで スタイフォーもうやってないんですか?もう閉じちゃった? まだね、アカウント自体は残ってるんですけど もうやっぱあれやったりこれやったりではなかなか時間がね ですよね そっか、ちなみにどういうことを発信してたんですか?スタイフでは スタイフでは、もちろんこういった教育 私の人材育成専門として 教育関係ですね、とか学びですね そういった比較的雑学とも言っていいような感じの いろんな社会に役立つようなことを発信していたって感じです そうですか、すごいハンザーさんから いよー喋り太郎って来て いやいやいや どんどん名前変わっていきそうですね キャベツ太郎からね ありがとうございます いよいよですね、この金曜日に サンクチュアルスーパーさんの講演なんですけど きっかけはどういうきっかけで? これがですね 普通はね、インフルエンサーさんが声をかけてもらえるっていうのが 大前提じゃないですか 彼がね、うちのハンザーの 僕がね、いつか自分でセミナーやりたいんですって ほら意気込みを言ったんですね、その時 あ、そんなのタイちゃん早よ言えよ ハンザーさんが一瞬で実現してくれました ハンザーさんの紹介ですか? そうなんですよ なるほどなるほど 決まった時はどんな感じだったんですかね 本当に、もし例えるとしたら 今回自民党の選挙に出たような感じだと思います 気づいたら受かってましたみたいな感じで さらっとハンザーさんからメールが来まして すぐ担当の人から連絡行くと思うからよろしくって入ってきて さすが、ハンザーさん早い じゃあ夢が叶ったってことですよね 早くも早くも叶ってしまいました おめでとうございます ありがとうございます 今までも講演とかは? 講演はですね、私本業がそもそもこういった講師業であったり 講演するお仕事ですので ただし社内に向けての講演なんですね なので外部に知らない人というと語弊が生まれちゃうんですけども 皆様のコミュニティの温かい仲間なので ただ全く仕事に関係ない方々に聞かせるってのは初めてかな じゃあ今回いつもお話ししてるのとまた違うテーマでお話しされるんですか? そうですね、私はいつも接客とかそればっかりお話しているんですが 今回はもっとXであったりSNSをやってる人にも 皆さんはやっぱり社会人として働いてますので その社会人として働いてる仕事にも役立つ またSNSでやっている例えば私たちがやっているコミュニティに属している人たちに 役立つような内容のセミナーをしようと思っています じゃあみんなに使えるようなやつってことですよね はい、欲張って幅広く言っちゃいました これは実体験に基づいたようなお話をされるってことですか? はい、そうなんです。私先ほど申し上げた通り今講師業の仕事をしているんですが その講師業になる前はもともとパチンコ店という パチンコ業界で店長も8店舗ずっとやっていたんですね その中で部下育成であったりだとか 強いチームを作らないと業績って上げることができないので そこでいかに強いチームを作るのかという 人に対して僕はすごく真剣に取り組むっていうのが僕の強みとしてあったので そこで職場の中で、私結構細かくは言えないんですけども 大きな法人で働かせてもらってまして グループ店としても80店舗以上あったお店 すごい大きなとこじゃないですか そうなんです。そこで私店長をやっているときに グループ断トツのナンバーワンの働きたい職場ランキング第1位に輝いていた そうなんですよ。その経験を生かす そしてお話しさせていただくっていう話にはなります すごい。はんざーさんが貝割れの種類の話をするんです 惜しいよね。ニヤピンだよね 貝割の話ね。貝割 貝割ね ということはコミュニティを作っていく上での コツみたいなお話をしてくださるんですか そうなんですよ。コツプラスコミュニティってそもそも何やねんっていう話になってくるんです 私自身コミュニティというものを初めて知ったのが2020年かな 2019年の終わりぐらいに初めて聞いたんですね それが僕の友人からですね たいちゃん今コミュニティっていうのがめっちゃ流行ってるんだけど知ってる?って声をかけられたんですよ 当時ね、2019年か2020年って言ったらすごい意識高い系ブームで もう本当に西野明宏さんとかあとは堀江門さんとかが いろんなところがオンラインサロンっていうのをバンバン立ち上げていて さらにあの時ってコロナ禍が来たので ステイホームでどうするみんな何かやらなきゃってすごい 世界が焦っていた時だったんですよね その時にたいちゃん今やべえよな でも今コミュニティの時代が来てんねんでってお声かけをいただいたんです その時に言われた言葉っていうのが たいちゃんコミュニティってどういうことか知ってる? 今までたいちゃんが自分の店舗でやっていたこととほとんど一緒なんだよ っていう導入から説明をしてくれたんですよ その人すごいですね その人ねスペシャル天才で絶対大物になると思ってその人について行ったんですけど 今違う業界行っちゃいましたね そうなんですかね そうなんですよ めちゃくちゃ天才でありとあらゆる人やっぱり世の中結構いるじゃないですか なんでそんなこと思いつくのって そういる 常に時代の一、二個先を読んでいて その人がやり始めた後に有名人が始めたり 本当にそういうことがめちゃくちゃ起きたんですよ すごいめちゃめちゃ先駆けやったんですね そうなんですよ その人と一緒に僕の求心力というか人を集める力と 相方の発想力を掛け合わせたら最強になるんじゃねって オンラインサロンを立ち上げたんですよ そのオンラインサロンは何を何するところだったんですか これがですね、だから当時っていうのは 基本的にオンラインサロンってメンターがいるじゃないですか はい、メンターね 西野昭弘さんとか堀本さんとかで我々佐藤晋さんとかですね そういったのが当時は当たり前だったものから 全員が主役のコミュニティを作ろうぜっていうことをまず理念として掲げたんです はい、すごいな そうなんですよ、だから当時はなくて ちょっと難しい話をすると その考え方ってその後からやってくるブロックチェーンだとか DAOだとかWEB3の考え方にすごく近くて すごい 中央集権型ではなくて分散型でいくんだという それぞれが自立したものが集まった集合体を作ったら 今までにないコミュニティが作れるんじゃないかっていう 2人で意気投合して 西野さんじゃないんですか、その人 いやすごい、だからそういうのが立ち上げた後に 今はなくなってるんですけど Xを Xで払う 鍵屋家って昔、今でもあるんですかね あります 鍵屋家ってあるんですけど ありますあります その人が提案したんですよ 俺たちで例えばコミュニティでいろんな会話をしていったときに 誰かの声をどうやったら届けたらいいかっていう仕組みを作りたいっていう話をし始めた その時にどうしても 貢献した人、人の役に立った人ほど 意見が強く通った方がいいんじゃないかって話をしてたんですね ギブをするってやつですかね その時に じゃあその人の声が大きくなるならどうしたらいいんだろうって その相方が考えて 鍵屋家同士でグループを作るっていうことを思いついたんですね そうなんできるんですか 鍵屋家同士で作った場合 発信は外にはいかないんですけど 鍵屋家同士の内部だけで これ今の仕組みじゃ多分できないんですよ 当時それを考えたんですよ すごいな そうなってくると同じコミュニティに入った人たちで発言するじゃないですか そうしていい目が多いものほど上に上がってくるので 誰かが提案したことがいいって思ったものの 共感者が多ければ多いほど人の目に触れるっていうのを コミュニティ内で作ったんですよ すごいですね そう で、こんなこと考えるんです すげーなと思った数ヶ月後に ミスノさんがやり始めたんですよ すげーってみんなでこいつ天才やと思ったけど ほんまに天才やって話題になったんですけど その相方と一緒に コミュニティを立ち上げたっていうのが2020年のお話ですね すごいですね そこのコミュニティ大さんは その方と一緒に運営してたってことですか? そうなんですよ 一緒にいて それももちろん全員で作っていくコミュニティなので いつも選挙みたいなのが行われるんですよね 誰が運営の中心メンバーとしてやっていくのかっていうのが 常に毎回行われるシステムで 基本的には どこまで行っても立ち上げの人って その間に力が集中しちゃうっていうところはあるんですが 基本的には全員が運営に関われるチャンスがあって 今回コミュニティを立ち上げるっていうのは すごい大変だと思うんですよみんなね 立ち上げたいなと思ってる人もたくさんいると思うんですけど でもやっぱりすごい大変そうだなとか できるのかなって不安に思ってる方たくさんいると思うんですけど 今回このサンクジュアリーの出版のセミナーで そういう関係のお話をされるんですか? そうですね 具体的な立ち上げ方というのは 多分たいちゃんの趣旨とはちょっと変わってくるんですね やっぱりコミュニティって一体何なんだろうっていう 僕に全ての本質を知っていけば 自ずとやり方って分かってくるよね のような仕組みの話し方をしていこうと思ってます じゃあこのセミナーに来てもらいたいなって人は どういう人を思ってはるんですか? そうですね こういうところに行くと やっぱりオンラインサロンって作りたいなって思っている方には この話は絶対に聞いてほしいところにもなりますし このオンラインサロンというものの考え方というものは 本当に人事採用であったり 人事マネジメントに極めて精通するものだと思っておりますので オンラインサロンを作りたい人という人と 人事担当や採用担当やマネジメントに関わる人という人に ぜひとも聞いてほしいセミナーになっております なるほど わかりました ここに来た人が皆さんそういうマネジメントの話を いろいろ教えてもらって 次から使えるような具体的なお話も教えてもらえるということですかね そうですね 具体的かどうかは若干怪しげなところはあるんですけども ただし自分の考え方の根本思考の一番大事なところ 土台作りっていうのができるっていうのは 僕は確信してます すごいですね それでできるようになるとすごくいいですよね そうですね やっぱり今のコミュニティの構造であったり 今がどんな時代かっていうことを知っていくことによって 自分がどの方向に進んでいくべきかっていうのが 見えてくるんじゃないかっていうところがあります なるほど 例えば私が今コミュニティ 別にコミュニティ作ろうっていう風に思ってないんですけど 会社の中でやっぱりご機嫌に過ごしたいから いい関係を作りたいなって思ってて それに対してどうしたらいいんだろうとか言って 迷うこととかたくさんあるんですよ そういうことも中に入ってる感じですか そうですね これはある一つ希望ともなるし 絶望にもなるとはちょっと思っていまして 絶望 そうなんですよ コミュニティって一体何だったっけって考えていくと 僕も今回のセミナーのタイトルにもある AIデザインって言う界隈って言葉を使ってるんですけど これまさに半澤さんが会話での種類って言ってるんですけど 会話ではなくて界隈なんですけど 例えばプロキャン界隈とかいう言葉があると思うんですけど あの界隈ってどういう意味かというと 共通価値観を持った人たちっていう意味があるんですね お風呂入りたくないよねって そういう人って例えば僕からすると意味が分からないんですよね あの人たち何言ってるんだろうって思うんですけど でも例えばうちの娘からするとすごく共感ができると なぜならば女性は髪の毛が長くて乾かすのがどんだけ大変なのか 大変 そうでしょ でもこれってある意味愛入れないんですよね 僕は髪の毛を洗いたくないっていう人と 僕は汗かきでも1秒でも家に帰ったらすぐシャワー浴びたいっていう人からすると 愛入れない これを無理やり愛入れようとすることで 世界は少し不具合が起きているんだ っていうような話にもなってくるんです 例えばみんなでご機嫌に過ごしたいって言ってるのに いやいや俺やりたくないんだけど っていう人と共存をしていくって相当難しいと思う 難しいですよね そこ聞きたいでしょうね そうなんですよ ヨシーさんもよく人間関係がものすごく大事だよって言ってる中で 例えば今は我慢しなくていいよ逃げようよっていう説っていうのは 僕まだまさに今の時代と適してると思ってるんですね いろんな考え方がある中で 無理やり一緒にいる必要がないよねって ここを根本的に考えた時に いかにそれをメッセージとして出すべきかだと思ってるんです すごく意地悪な人がおったとして その人がすごく誤解を恐れずに言うなら 居づらくなる環境っていうのを作らざるを得ない これはすごく冷たいように聞こえるかもしれないんですけど 相手にとってもものすごく不幸なんですよね 自分と合っていない環境とずっと居続ける 確かにね、しぬいですよね だから自分たちのチームって一体何のチームだったっけ と言われる界隈ですよね 私たちはこういうチームなんだよっていうものを いかに掲げながら そこでみんなと思考と行動を揃えていくかっていうのが ものすごく人材育成であったり コミュニティの作るところでのポイントになってくると 確かにそうですよね 前もってこういうチームですよ こういう仲間ですよっていう看板があると やっぱり全然違う人は入ってこないし 摩擦は少なくなりますよね そうなんですよ やっぱりコミュニティで交流をしながら Xを楽しく仲間と成長し続けるオンラインサロン 言うてんのに いや、交流したくないんですけど っていう人が入ってくるのって やっぱそもそもエラーだと思う もうね、みんな大好きビーズ ビーズファンクラブがありますと その中に、ビーズ嫌いなんですけど そういう人にわざわざ入ってくる必要ないんですよね 金払って入ってこないですよね そこをやっぱりエラーを起こしてしまっている これをやっぱり未然に防ぐことと 入ってきたときにはどうしていくのかっていうのは この二軸でできるだけ話していきたいと思っているんですけども ただ、そうですね 僕大阪ではあまり話さなかったんですけども 東京のやつではちょっとはっきり話そうと思うんですけども 愛入れないのは何でなんだろうっていうところまで ちょっと詳しく話してみたいなというのを ちょっとチャレンジとして それすごい聞きたいですよね、みんなね かなり でもやっぱズバッと言っちゃいますんで 絶望感も味わうと思います あそこで絶望になるんですね そうなんですよ 皆まで言うなよと いうところがなるかなと思って 例えば、なんかほら 入ってきた人もウェルカムで 仲良くしようよっていう風潮もあるじゃないですか そうではなくて そういうパターンもあるけど 前もってそうやってちゃんと 会うような形 オンラインサロンに会うような ルールみたいなのを決めていくってことですかね そうですね やっぱり僕が店長自体もそうですし 今も講師として いろんなお店にコンサル的な形に入った時に 仲良くを目的にするなってめちゃくちゃ言ってます これが手段が目的になっちゃう もう典型的なタイプなんですけど 仲良くは結果論であると 本当に仲良くを目指した場合 なんでも許し合わなければならないだとか そういった 自分たちがすべき方向じゃない方向に 簡単に行っちゃってしまう なんか目的がずれてくる ずれてくるずれてくる そうなると仲良くを目的にしたはずなのに 必ず文句言い合いが そういうのね そっか なんかよく私も相談されるのが 例えば最初はすごくいい感じで あったコミュニティがだんだんだん そうやってやっぱり意見のね それぞれ成長度合いも違うし 成長していくうちに意見も変わってきて ちょっとこう嫌な雰囲気になるなってこともきっとあると思うんです そういう時のリカバリー法とか 対処法とかっていうのも お話の中に入ってるんですかね うーんとね そこまではね ちょっと今回はいけそうにはないかなと思っているんですけど ただその絶望って言ってるのは それ何かっていうと リカバリーは極めて難しいんだ という軽敵を鳴らすような感じになってます やっぱ難しいです まあそうですよね 考えがそっちに行っちゃうってことは またね違いますもんね 本当にねそういう方が入ってきた時が 極めて危険なんだよっていう 軽敵を鳴らしておかない限り やっぱり今 コミュニティもそうだと思うんですよね 人が少ないもっと増やしていかないと 売上が増えないとか また今社会的な現場 会社の現場としても 人員不足だなんだって言って 人をとりあえず入れちゃうってことをやりがちなんですよね 今多いかもしれないですよね 人出不足で それって逆に首を絞めることになるんですよね やればやるほどバラバラになっていく もともと昔はこんな会社じゃなかったのに 辞めていく人が増える さらに後から入ってきたそういう人たちが 自分たちの派閥を作りたがる 作るとそこにやっぱ合わなくなって みんな辞めていくってなっていくと 結果的に効率が悪い 確かに なので私たちはやっぱり みんな考え方が違うを前提に 私たちがどのように向き合うべきなのか っていうところがやっぱり大きいと思います だいさんは今までそれを 店長としてやってきたことっていうのは 多分いろんな経験があると思うんですけど そういうのもいろいろあったから こそ今こうですよっていうのが分かるってことですかね そうですね その時にやっぱり何度も いろんな人と助けようとか もっとみんなで仲良くしようぜって 僕のキャラ的にもやっぱ 仲良くないチームってあまり好きじゃないし みんなでわきあいするのが好きな分 若手時代というかものすごく失敗をしてきた やはり仲がいいというよりも やっぱりどこの組織もそうだと思う これ結構確信してるんですけども 従業員の愚痴ってどちらかというと 厳しいとかいうよりも なんで怒ってくれないんですかっていう愚痴の方が多いと 僕の中では思ってます そっちですか そうなんであの人がルール違反をしてるのに なんであの人言われたことやってないのに 怒られないんですかっていうクレームの方が圧倒的に多い 確かに不公平感感じる そうなんですよ これは今の時代としては やっぱそこを求めているっていうのは やっぱり感じてますし いろんな書籍とかいろんなビジネスパーソンが言っている姿は よく聞きますね そうですか 一個聞きたいんですけど この話がどうかわからないんですけど 私が知っている方の会社のチームがあるんですけど すごく上手いこと言ってたんですけど ある日一人の人がすごく 一人の人を攻撃するようになって その一人の人も言い返せばいいけど言い返せない人だったらしいんですよ 結局言われてる方がもうちょっと居づらくなってきて もうちょっとやめたいなっていう話になってるらしいんですけど こういう場合たいちゃんたらどうされます? どう答えてあげますか? それが声かける側っていうことですかね 相談されたとしたらどうしたらいいんですか? こんなめちゃくちゃ言われるんだけどって 僕はね 今無責任なことを言える立場で言わせてもらうとすると 言うやめちゃいなって言います もうそこにいるより新しい世界にいた方がいいよって そうですね だいぶ無責任だと思っているので これは正直仮に言っているんですが 今やっぱそういう時代じゃないなって 今働き手不足として どこの会社も求人、人が欲しくて 喉から手が出るほどが欲しいんですね 今どんな現状かっていうと 今例えばZ世代とかもそうなんですけど 僕らの時代と違って就職が有り余っている状態なんですね 有り余っている状態で やりたくないことをやりたくないんですよ なので何か理不尽なことを言うとすぐ辞めていくんです でも何で辞めていけるかというと 選べるからなんですよね 確かにね 意義があるからなんですよ 私たちはやっぱり氷河期世代とか 昔の時代を生きてきてる人間なので 辞めたらカッコ悪いとか 気利がないとかね 気利がないって思ってしまってる人が多いと思うんですけど 今明らかに別の世界とか たくさんあるし まさにまた僕やヨシイさんが 僕がって入れちゃうとすごく照れちゃうし そんなことないんですけど 今私たちがXやボイシーでこうやって発信してるのって 何か一つのことをやりながら もう一つ何かアクションをして たくさんの稼ぐ手段であったりだとか 楽しいものっていうのを見つけようってやっている これ僕すごく健全だと思っている もちろん一つの仕事っていう 安定した収入っていうのは 誰もが欲しいものだと思うんですけども その片輪じゃなくて両輪でいけるように もっと自分のストレスを抱えない職場に行った方がいいよ 環境を変えた方がいいよって 自責人ですが そうかなっていうところです なるほど 適材適所じゃないけど もっと自分に合うところを探した方がいいですよ っていう感じですかね そうですね まだねその組織にまだまだ希望があって いや一つアクションを起こしたら みんなが自分とともにやってくれるという場合はですね やはりそこで改善する余地はありますので やめることを推奨しているわけではないんですけども そこが絶望的ならば 次のステージですね 私も転職した経験ありますけど やっぱりその時も自分がすごく追い込まれてた時に 僕の母からですね 自分を壊してまで働く意味って何かあるの? って言われた時に この仕事辞めて違うのとこ行こうって思えたっていう経験はありますね そこでたいさんが多分自分ですごくやりたい仕事とか見つけて 今に至るってことですもんね そうなんですよ なるほど 一つねちょっと質問が来てます 質問じゃないな 以前会社の面接に行ったら うちの会社社員同士でいろいろありますかやっていきますか? と聞かれましたっていうお便りが来てます そうですねこれだって この質問の意図ってどうなんでしょうねって思いません? どうなんでしょうね これ入る前にこれ言われるとすごいツンツンしますね うちって悪いんだけどっていうところも聞こえますし そのメンタルとか 試してると思うんですけど ただやっぱりそういう会社は怪しいと思っていいんじゃないでしょうかね 確かにね その入る前からそういうこと言われるとちょっと困ったりしますよね なるほど そういう形でコミュニケーションを取ったり オンラインサロン オンラインサロンだけじゃなくて コミュニティを作るのにいろんなプロセスであったり 心構えっていうのがすごい大事っていうのが お話聞けるってことですよね ここに来た人は何を持って帰ってほしいですか? 体調的に来た人に皆さんに そうですね やっぱり 自分にとってのやりがいを持って帰ってほしいなというか 僕のお話のメインとしてあるのは いろんな ノウハウというか考え方っていうものを お話はするんですけども どちらかというと 今の現状を把握っていうもの 今がどんな時代で フェーズにこの国があるのか でかいこと言ってますね僕ね っていうお話が結構メインになってくるので 今の現在地を知ると言ったらいいでしょうか 今の就職状況であったり 今のZ世代の人たちはどういうことを考えてるかとか そういうお話になるってことですかね そうですね なので来ていただいた時には 今はどんな時代に自分が立っているんだ というところがさえわかれば 自分が次どんな選択をしようというのは 一つでもヒントになるんじゃないかな なるほど いいですね じゃあZ世代の人は聞きに行ったとしたら 自分たちの状況がわかるし それ上の世代の人たちにすると 今の若い子どうかなとか 他の周りの会社どうかなということが知れるということですかね すごい良いですよね 僕はこれ自分の強みでもあるんですけど やっぱりみんな同僚とかが Z世代の気持ちがわからないってよく言われるんです ただ僕にありがたい話 本で勉強したとかいろんなもので勉強したもあるんですけど 我が家にピッチピチのZ世代が2人もいてるんですよ なるほど リアルで そう そうなんですよ 大ちゃんが若くして子供ができてしまったので 21歳の時ですかね 子供ができたので 最初は辛かったです みんなが遊んでる中 僕はなんで家族のために働かなきゃいけないと思うんですけど 今は言うたらもう この若さ 若さっていうのは若くないですけど 若さで20歳を超えた息子と娘と飲みに行けたりとか 楽しそうにしてますもんね 遊んだりだとか 社会人としての悩みを聞ける っていうものが やっぱり周りからすると理解できないんですね 同僚の子供はやっぱりちっちゃいんで ちっちゃかったりしますよね 僕がなぜ子供と仲いいかっていうのがあまり理解ができないんですよね それはなぜかというと 自分が子供の頃や学生時代と照らし合わせて ジェット世代ってこう考えてるだろうと思ってるから なんでタイちゃんとこってそんな仲いいの?ってなっちゃうんですよね 僕も両親とはすごく仲良かったですけど でもやっぱり外歩くときって距離を取ったりとか 友達にバレないようにみたいな あったんだけど 今はそんなことないですからね 今めちゃくちゃ親子仲いいですよね めちゃくちゃ仲がいいです 本当に仲いいです 僕二人で娘とも普通にデート行きますし 娘とも遊び行く それがちっちゃいからじゃなくて 大人なのに一緒に行くっていうものに 関係性がやっぱり想像がつかない人たちが 今ジェット世代にいて なんでこんな考え方するんですよ 聞いてくださいって相談を受けるんですよね それやっぱ勘違いしてるなっていうのはものすごく感じるので じゃあ子育て世代のお父さんお母さんが聞いても いい話かもしれないですよね そうですね なんかありますよ うちもジェット世代なんですけど なんか何考えてるのやろうって うちも仲いいんですよ すっごい仲いいんですけど 時々この子たちってどんなアレなんやろうと思うときがあるから そういう真理を知れるのはすごい良いなって思いますね そうですね もうはっきり言えるのはジェット世代は素直です 本当に素直です 世間で言われてるのとまたちょっと違うのかもしれないですね そうですね 世間ではやっぱりフェイクが多いというか よく言われている言説が 両極端になったとは言われてるんですね よく聞きますそれ 両極端になったので目立ってしまうので その言説がすごく強い ジェット世代って飲み会行かないよね イメージあります それがXとかそういったところで なんでこんな飲み会に行かなあかんね 炎上しているからそのイメージあるんですけど 絶対そんなことないです 今のジェット世代は飲み会大好きです そうなんですね 実はそういう交流を求めてるのかもしれない めちゃくちゃ求めてます 今のジェット世代はどちらかというと 自分の情報が知らない方が怖いので 知らない時に何が起きたかとか それが今のファスト文化ですよね 時短で話を聞くとか そういったところであるので ああいうところが尖ってやられてますけども ジェット世代はそういうことないよ 我が子を見ても思うし 文献を読んでもそう感じる そういうのってコミュニティづくりにめちゃくちゃ大事ですよね 時代を捉える 時代を作っているのが若者であるというところでは大事だと思います なるほど そういうお話も聞けるので 会社の中をどうしていったらいいかという方や 子育てで子どもとの対応をどうしたらいいんだろうという人にも すごく勉強になるお話かもしれないですね そうですね ありがとうございます ではだいちゃんもうあっという間に30分になったので サンクチュアリーの宣伝じゃないですけど どういうお話になるのかお伝えいただいてもいいですか ありがとうございます サンクチュアリー出版日3月13日の金曜日の19時30分から お話をするんですけども AI時代を制する界隈デザイン パチアで採用の常識をひっくり返した文化設計の話をするんです 今この長い時間お話させていただいたんですけども コミュニティの作り方であったり 強いチームの作り方の本質をお話ししていく90分でございます この中にはまず今の時代を知るという 今の時代を構造的に理解するというところから そしてだいちゃんがどのようにコミュニティと その強いお店を作ったのかという作り方から コミュニティの本質を理解する 最後には実はだいちゃんコミュニティ作った作った言ってますけど 今ないですやんって話なんですよね それはなぜかというとちゃんと失敗してるんです そこはなんで失敗したのかという話から さらに今のマネジメントであったり コミュニティの本質というものがもう一度掴み直せるような お話の内容になっています すごい楽しみですよね 場所はどこでやるんですか東京の 東京のサイクシュアリー出版で 今聞かれてドキドキしてます ちょっと待ってくださいよ 東京ですね これはどこからもおそ込みできるんですかね これはですねそうだなたいちゃんの もちろんPTEXというところから 見ることもできますしたいちゃんという Xのアカウントの固定ポストからも見ることができます コメントの概要欄のところにたいちゃんの Xのアカウントを貼ってるんでよかった そこからみんな覗きに行っていただいて ぜひご参加いただきたいと思います ありがとうございます 来た人に絶対ここは聞いてほしいなとか ここは来てねというアピールポイントとかあれば そうですねやっぱりたいちゃんが どのようにコミュニティを作ったのかと どのように強いチームを作ったのかという たいちゃん劇場が始まります そこが一番の山場になっておりまして ちょっとした仕掛けを作ってます 楽しみですね 大阪で開催した時は メルカクさんという方に お手伝いをしてもらったんですけど 東京ではとある仕掛けをして 楽しみの一つですね ありがとうございます ぜひ皆さん足を運んでいただけたらと思います あとは何かお伝えしたいこととかありますか たいちゃん大丈夫ですか 大丈夫です もう言うてる間に始まりますもんね 準備着々と あとはもう東京で セミナーバシッとやるだけですね ありがとうございます なんかそういう懇親会とかもあるんですか そうなんですよ もともと結構 なかなか行くのが大変な場所にあると伺っていたので 皆さんの迷惑になるからやめとこうかなと思ったんですけど 思った以上に皆さんがやろうやろうと声をいただきまして なんと今朝から動き始めると 今朝から動き始めまして たいちゃんと終わった後もゆっくりお話できるチャンスがあるってことですよね そうなんですよ終わった後懇親会で 今のとこですね10名くらいで行われて しかも鎮佐野のすごくすごい方々ばかりですので もし一緒に行きたいよって方がいましたら お伝えさせていただいてください 皆さんこの間のお話を聞いていただいて 本当にありがとうございました 皆さん今週間も参加していただけたらと思います 今日はたいちゃんありがとうございます ぜひぜひ頑張ってくださいね ありがとうございます 私は東京行けなくてアーカイブになりますが しっかり感想また言わせていただきますので 頑張ってくださいね ありがとうございます 一旦録音止めます ありがとうございました # 3月13日（金）19：30スタート！コミュニケーションのプロのたいちゃんからコツを教えてもらいましょう！ はいみなさんいかがでしたでしょうか。もうタイちゃんお話すっごい上手ですよね。やっぱりプロって感じがすごくします。 で、あのコミュニティをね作るにはどうしたらいいかというお話なんですけども、今日お話ししたのがもう本当さわりで、もっともっとね深いお話をしていただけるそうなので、 ぜひこれからコミュニティを作ろうと思っている人、会社であの組織を育てていこうと思っている人、それ以外にコミュニケーションをね よくしたいなっていう人、Z世代のことを知りたいなっていう人、ね、お父さんお母さんでもいいと思います。 ぜひ足を運びいただけたら嬉しいです。それではまた明日。じゃあね。バイバイ。