# おはようございます♪ おはようございます。ご機嫌志向を育てるライフコーチの芳衣です。 今日も聞いてくださってありがとうございます。 この放送は、普段は会社員をしながら、ライフコーチとしてVoicyやXで ご機嫌志向の育て方という、毎日をご機嫌にするものの見方や 心の整え方をお届けしております。 自分の機嫌を自分で整えられると、人間関係も仕事も恋愛も 人生全体がしなやかに変わっていきます。 毎朝6時にXSHでも発信していますので、よかったら覗いてみてください。 # 【お知らせ】本日21時より日野真奈美さんとコラボライブします♪遊びにきてね はい、お知らせです。今日の21時からVoicyパーソナリティの日野真奈美さんとコラボいたします。 真奈美さんとは2月のVoicyのパーティーでお目にかかりまして、ご挨拶させていただきまして、そして2次会でご一緒させていただいたんですよね。 その時あんまりお話しできなかったので、今日すごく楽しみにしています。 ぜひ21時から私のチャンネル、21時30分からは日野真奈美さんのチャンネルの方でお話しいたします。 ぜひ遊びに来てください。 # チームで成果を出すには？「4・8・50」さて何の数字でしょうか？ はい、それでは今日のテーマは、チームで成果を出すというVoicyのテーマに沿ってお話ししていこうかなと思います。 皆さん、お仕事でチームでされることも多いでしょうか?それとも一人でされているでしょうか? うん、大体皆さんチーム組んでされますよね。 チームっていう名前じゃなくても、なんとか部とか、なんとか係とか、なんとか課とかね、ついてるんじゃないでしょうか。 私の会社もいろいろ分かれていまして、例えば影響部の何々課とかね、あるじゃないですか、個人部とかね、そういう感じでね、いろいろチームが分かれていると思うんですけれども、 皆さん大体何人ぐらいいらっしゃいますでしょうか。 今日のお話は、会議もね、チームも人数が大事っていうお話です。 前ね、以前読んだ本で、農科学の本を読んでた時に、このチームの人数がすごく重要だっていうことが書かれていたんですね。 今日そのお話をするんですけれども、大事な数字、結論から言うと、4と8と50、この数字が大事だそうです。 この数字の根拠っていうのが、ちょっとね、メモしているので、それを読み上げますね。 まず最初の4人っていうのがですね、人ってね、脳のワーキングメモリーっていうのがあるんですけど、それの限界っていうのが4なんですって。 自分を入れて、4人、これが一番深いお話ができる数字なんですって、人数の。 これを超えると、なんか情報の処理が追いつかないらしいです。 よくね、私も思うんですけど、4人ぐらいで一テーブルでお話するときって、すごい仲良く喋れる。 仲良く喋るって言ったら語弊があるんですけど、深い話ができるのも、2人から4人。 2人はそうですよね、当たり前ですけど。 だいたい4人ぐらいまでが、結構ゆっくりしっかりお話できる人数かなって思います。 それ以上になるとね、またちょっとこう、いろんな人のお話がワーってなるので、ちょっとね、バラバラになりがちなんですが、 4人っていう数字、一テーブルっていうのがすごく大事な数字だと思います。 ね、やっぱり人の話をしっかり聞けるし、自分も意見を言えるのは、4人っていうのが一番いい、深い議論ができるっていうことだったんで、これは私もそうだなと思いました。 そして次に、8人。 8人なんですけど、これの根拠っていうのが、AmazonのCEOのゼフ・ベゾスさんが提唱した話なんですけど、 2枚のピザを分け合える人数が最適っていうお話をされたそうです。 2枚のピザを分け合える人数ってどれぐらいかなって、だいたい6から8人ぐらいなんでして、 これ、そう言われてみるとそうですよね、覚えやすい、ピザ2枚。 で、先ほどの4人の倍になるので、やっぱりちょっと脳の機能は少し劣ってしまうんですけど、 ここまでが一応小ユニット、ちっちゃい人数でお話するのは、もう8人が一番限界らしいです。 で、だいたい8人だったら、大きなテーブルに8人座れるか、もしくはちっちゃなテーブルに4人、4人で近くで8人っていう感じになるので、 今みんな想像してほしいんですけど、仲間で飲みに行って、大テーブルでみんなでワイワイ話しても、 だいたい4人ぐらいでまたちっちゃくしゃべっちゃいませんかね。そんな感じかな。 なので、それ以上増えるとちょっともう話がわけわからなくなるから、最低でも8人から10人までぐらいにするのがいいらしいです。 皆さん、Zoomとかでミーティングすること多いですか? やっぱりいっぱいの人数なんてわけわからないですけど、発言もしにくかったりするんですが、 やっぱりよくブレイクアウトルーム作って、少ない人数でお話しするのが、やっぱり4人ぐらいですよね、いつもね。 それがやっぱりみんなが発言できるし、お話ししやすい人数だそうです。 そしてその中で8人までが、ちゃんとお話ができる人数ということを覚えておくといいかなと思いました。 そして最後に50の数字の根拠なんですけれども、この数字の根拠というのが、 人類学者のダンバーさんという人が提唱したダンバー数というのがあるんですけど、 これが人間が安定した関係を保てる人数というのが、上限が150人なんです。 150人以上になるともうわけわからなくなるらしくて、 その150人の中でも5人は親友、15人は親しい友人、50人は知り合いという階層があると、 すごくコミュニティがやりやすいらしいんですよね。 人が記憶できる人数が150人を超えたらもうわけわからなくなるらしいんですよ。 会社もそうですよね。フロアにいっぱい人数いても、 みんなのことを顔が分かっていても名前を全部覚えるのって難しいじゃないですか。 それがやっぱり50人が限界らしいです。 50人を超えたら記号的な集まりになるらしいですね。 なんかわかるなと思って。 もしその効果的な交流をするならば、やっぱり人数を50人以下に抑えて、 それらにその中から小分けにして、10人から15人ぐらいのグループに分ける。 それがチームに分けてやると仕事がやりやすいそうです。 これをコミュニティに置き換えて考えたら、 やっぱりいっぱいの人数の中でも仲良い人って集まるじゃないですか、何人か。 それが仲良しのグループとして、 その50人、もっと100人、200人、300人いるグループって多分あると思うんですけど、 やっぱりその中でリーダー的な人を何人か立てて、 そしてチームじゃないですけど、小人数何人、10人ぐらいの塊みたいなやつがあって、 その中にハブ的な人がいると隣のチームと仲良くなれて、 そしてみんな全体的に仲良くなれるんじゃないかなって思ったんですよね。 今までいろんなコミュニティに入っているんですけど、 なんかそんな感じだなと思ったんですよ。 仲良しのグループが何組かあって、その中でハブ的な人がいて、 そこをみんなで共有して仲良くなる。 そして全体でまとめるリーダーが引っ張っていくっていう感じかなって思ったんですよね。 なのでこれからコミュニティを作っていたり、チームで成果を出そうと思ったら、 この4と8と50という数字がすごい覚えておくといいなって思いました。 # 今日のコメントテーマは、あなたが「話しやすい人数は何人？」 はい、ということで4人と8人と50人というね、人数でちょっとやっぱりそのチームの成果が出やすかったり、コミュニティの中でもうまく回していける限界なのかなーっていうのを読んで納得しております。 なのでこれからもし皆さんが何かお茶会とかするとか、セミナーをするとかってなった時に、やっぱりそのブレイクアウトルーム作るのは4人とかにすると結構ね、あのいい会議になるんじゃないかなって思いました。 で私は個人的にあのやっぱりね、1対1がすごく仲良くなれるとは思ってて、で次が4人かなって思ってます。 4人ぐらいで話すとすごい仲良くなりますよね。そしてまあ言っても2テーブルぐらいまでが限界かなって思ってます。 それ以上大きくなっちゃうと、で飲み会とかでもそうですよね、もうそれ以上大きくなるとそのテーブルごとのチームになってしまうので、 まあ時々赤外するともっとみんなとねお話もできるし仲良くなるんじゃないかなって思いました。 はい今日のコメントテーマはあなたが一番話しやすい人数っていうのは何人ぐらいでしょうか。 私は深い話、めちゃめちゃプライベートな話をするなら2人、そして仲良くするには4人。 でまあ言っても8人ぐらいかな、1テーブル2テーブルぐらいかなっていうふうに思ったんですけど皆さんはどうでしょうか教えていただけたら嬉しいです。 ということで今日は月曜日今週もご機嫌に過ごしていきましょう。 それではまた明日。じゃあね。ヨシイでした。 # おまけ はい、おまけのコーナーです。 はい、えーとですね、また夜にできなくて、朝になってしまいました。 今日ライブしようかどうか、すっごい悩んだんですけど、 ちょっとね、今日考えがまとまらなかったんで、 ライブするときっとね、わけわからなくなるかなと思ったので、収録にしました。 今日の21時からもね、ライブがあるので、そちらに備えて、 はい、今日ライブめちゃめちゃ楽しみです。 まのめさんすっごい素敵な方なので、緊張しちゃう。ドキドキ。 ということで、またよかったら21時遊びに来てください。 はい、じゃあまたね。ばいばーい。