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#8 在庫適正化「よそうはうそよ」プロジェクト

24:48
917再生
在庫管理から「予想（よそう）」を排除していく取り組み「よそうはうそよ」を始めたのですが、日々のアイテムごとの在庫データをグラフ化したんです。たかだかグラフに変えただけなのに、今までとは全然違う気づきがあって驚きました。
AI目次
在庫管理の常識を覆す？「予想は嘘よ」プロジェクト
TOC理論導入と在庫管理への挑戦
データから情報へ、5段階の変革、グラフの威力
在庫の可視化、ダイナミックバッファーマネジメントとは？
工場の生産計画パネルに隠された、温かいコミュニケーション
#在庫管理 #制約理論 #TOC #DBM #たくらみ屋
ちいさな会社のおおらかな経営
木村祥一郎 | 木村石鹸
  1. 01:47
    1.

    イントロ。8回目の放送です。

  2. 04:08
    2.

    TOCを取り入れた理由

  3. 02:55
    3.

    「よそうはうそよ」プロジェクトー予想に頼る在庫管理じゃない方法を求めて

    https://takuramiya.com
  4. 03:17
    4.

    在庫数。IN/OUT/残を定義し、数値を集め、グラフ化してみた

  5. 06:25
    5.

    データを意思決定できる情報に変える5段階。グラフになると全然違う。

    https://open.spotify.com/show/5453vdMZzHrbK04AE7WYiG?si=iZRX9Wg9QIqZuu9OjBlS2w
  6. 06:19
    6.

    工場の生産計画パネルに生産計画とは関係のない情報が盛り込まれている意味

コメント

avator
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中野一宏
2025年1月6日
よそうは、「うそよ」
土日の近江TOCで聞きました！
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木村祥一郎 | 木村石鹸公式アカウント
2025年1月7日
そうなんですね。ありがとうございます。
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ひとむすび
2024年12月21日
2回目の土下座の話から、すごく真面目な経営の話なので、ギャップが面白かったです。
データはデータでしかなくて、グラフ化すると情報になると話が印象に残りました。
データを情報に、と言うキーワードは在庫管理以外にも生かせそうです。
返信
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木村祥一郎 | 木村石鹸公式アカウント
2024年12月21日
ありがとうございます。だいぶ落差がありますよね。グラフ化って、そんな今更って思ってたんですが、全然違うなとびっくりしました。色々他でもそうなんだろうなと思います！
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ちいさな会社のおおらかな経営

木村祥一郎 | 木村石鹸

大正13年創業の石鹸・洗剤メーカー木村石鹸の四代目代表木村祥一郎が、経営や事業について日々考えていること、悩んでいることを語るチャンネルです。

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