AI目次
音楽の聴き方変容とRadioheadの挑戦
AIによる社員の感情監視システム
過剰な監視が社員のやる気を奪う
没頭を阻む監視とパフォーマンスの関係
社員に「考える余地」を与える経営
ちいさな会社のおおらかな経営
木村祥一郎 | 木村石鹸
  1. 09:05
    1.

    最近音楽聴いている

  2. 09:37
    2.

    監視とか管理とか

  3. 01:37
    3.

    エンディング

コメント

avator
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ひとむすび
6月9日
いいトシして、最近監視されていてガン詰されたことがあり、ジャストタイミングでした、、。
コメントは読み上げない、ということだったので、ちょっとこぼしてみました笑
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ひとむすび
6月9日
森本さんの放送も聞いていましたが、「監視」されていると感じると何のために、誰のために働いているのかがわからなくなってしまうですね。それがたとえ正しい方向に導こうとしていても。
監視は「べき」の押し付けのような気もします。言動を品定めされている感じがして心がチクチクします。
返信
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シゲさん 森本繁生公式アカウント
6月9日
放送のご紹介ありがとうございます! 管理者側が、私たちは常に社員を疑って監視したかったんだろうか?と自身に問いかけた時に、Noと思うならぜひ目的を捉え直してほしいと思います。

少なくとも「社員が一番自慢できる会社」を目指す木村石鹸さんでは、監視は似つかわしくないですね😊
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ちいさな会社のおおらかな経営

木村祥一郎 | 木村石鹸

大正13年創業の石鹸・洗剤メーカー木村石鹸の四代目代表木村祥一郎が、経営や事業について日々考えていること、悩んでいることを語るチャンネルです。

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ちいさな会社での組織や人、事業展開などに悩んだりモヤモヤしている人に聴いて貰えると、もしかしたら何かヒントになったり、気持ちが楽になったり、前向きになれたりするかもしれません。

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