高校の先生に言われた、対立する意見や見解も同じ量きちんと吸収してから、判断しなさいということと、実は白黒ハッキリさせなくていいことだってあるよ、って話。
AI目次
ゴッドファーザー三部作に隠された真実
登山部顧問の金言「白黒つけなくていい」
経営判断、白黒はっきりさせる必要ある?
あいまいなままでも良い領域とは?
結論は?あなたはどう判断する?
ちいさな会社のおおらかな経営
木村祥一郎 | 木村石鹸
  1. 04:04
    1.

    年末年始はゴッドファーザー1/2/3を見ました。

  2. 09:32
    2.

    登山部顧問の先生に教えられたこと/①対立する側の意見や書籍も同じ量吸収してから考える②白黒さっきりつけなくていいのでは?

  3. 03:06
    3.

    経営や事業では決める、明確にする、白黒はっきりさせることが正だ、みたいな力が強いよね

  4. 00:53
    4.

    エンディング

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avator
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ちいさな会社のおおらかな経営

木村祥一郎 | 木村石鹸

大正13年創業の石鹸・洗剤メーカー木村石鹸の四代目代表木村祥一郎が、経営や事業について日々考えていること、悩んでいることを語るチャンネルです。

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ちいさな会社での組織や人、事業展開などに悩んだりモヤモヤしている人に聴いて貰えると、もしかしたら何かヒントになったり、気持ちが楽になったり、前向きになれたりするかもしれません。

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