既存の事業や商品の解像度を上げる重要性みたいなものについて、堀田カーペット、もちはだを事例に話してみました。
AI目次
堀田カーペットの挑戦、市場を逆転する戦略とは
「もちはだ」が語る、寒さへの深遠な探求
木村石鹸の革新、洗うことの再定義とは
事業の解像度を高める秘訣、多角的な視点
伝統産業の未来、深掘りから生まれる可能性
ちいさな会社のおおらかな経営
木村祥一郎 | 木村石鹸
  1. 00:52
    1.

    イントロ

  2. 09:37
    2.

    堀田カーペットさん、堀田さんの凄さ。カーペットのくらしの素晴らしさ。

  3. 08:05
    3.

    もちはだ、鷲尾くんの凄さ

  4. 09:15
    4.

    木村石鹸の場合

  5. 02:30
    5.

    エンディング

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ちいさな会社のおおらかな経営

木村祥一郎 | 木村石鹸

大正13年創業の石鹸・洗剤メーカー木村石鹸の四代目代表木村祥一郎が、経営や事業について日々考えていること、悩んでいることを語るチャンネルです。

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・事業承継をしてこれから組織を率いていく人 
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・スタッフが主体的に協力して組織を最適化していく、そんな自律型の組織を目指している人
・日々悪戦苦闘している中小零細企業の経営者やマネジャーさん

ちいさな会社での組織や人、事業展開などに悩んだりモヤモヤしている人に聴いて貰えると、もしかしたら何かヒントになったり、気持ちが楽になったり、前向きになれたりするかもしれません。

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