AI目次
26年目の親孝行強化月間とは?
感謝スキルを磨くとは?
組織を動かす難しさとは?
現状維持バイアスを克服する秘訣とは?
失敗を温かく受け入れる組織文化
ちいさな会社のおおらかな経営
木村祥一郎 | 木村石鹸
  1. 08:33
    1.

    感謝スキルを磨く親孝行強化月間について

  2. 08:22
    2.

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コメント

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koudahajime
2025年4月3日
疑問を感じながらも親孝行強化月間を一旦は受け入れて引き継ぎ、数年かけて意義を見出していくプロセスは、見習いたいと感じました。木村石鹸は、良い伝統は残しつつ、少しずつ新しい取り組みを加えて、ゆったりと進んでおられるご様子に感じるのですが、その背景には一旦受け入れる木村さんの懐の深さがあるのかなと思いました。また、感謝スキルは意識して育てたいと思いました。
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ひとむすび
2025年4月2日
親孝行強化月間、お父様の代の時からの取り組みだったんですね!
感謝スキル、スキルと考えると、能動的に磨いていきたいですね。
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ひとむすび
2025年4月3日
とても素敵な取り組みで土門蘭さんの放送とともにシェアさせていただきました^_^

https://x.com/oscar_cyan/status/1907406772186579453?s=46
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yukarich
2025年4月2日
おもしろい取り組みですね。
父、母の日のように、強化月間をきっかけに感謝を表出でき、次第に特別なことでなくなるんだろうなと思いました。
恥ずかしさやこじらせがあって感謝スキルは低いです。いくら感謝しても減るもんじゃないし人生が豊かになるので贈り物以外でも感謝を伝えていきたいです。
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