# チャプター1 はい、皆様おはようございます。 七転び八起地方局人声の旅人拓実さんでございます。 本日もですね、佐治町からお送りさせていただいておりましてですね、 なんと今日は月祭りが待っております。 夕方以降になるんですけど、前ね。 鳥取佐治町、佐治天文台である佐治アストロパークではですね、 この月祭りというのが冬のイベントの一つでございます。 実は前日が中秋の明月ということで、いい感じだったんですけど、 月が見えないよ、みたいな曇ってるよ、みたいな感じだったんですけど、 この時間見えんのかな、どうでしょうね、というところで、 また見に行きたいとは思いますが、残念ながら、私は眠気に襲われております。 もうね、0時、また0時を過ぎてしまってるんですけども、 またここまでかかるのか、というところでですね、 放送している前日になるんですけど、 夜10時からですね、狩猟関係のスペースをやらせていただきまして、 なんと1時間半ぐらい話していたということでですね、大変でしたね。 面白いからね、結局長く話してしまうんですけど、 雑談ってやっぱり素敵だなというか、 人との会話によって何かが生まれるものがあるので、 いいなというところなんですけど、 その時に話した内容はですね、結構ね、濃い話をしましてですね、 ビジネスの話を少しさせていただいて、 私と話すと何か真面目な話になってしまって、 狩猟の話じゃないというか、 AIの話とビジネスの話になってしまったというところがあるんですよ。 ぜひですね、ご興味がある方はXの方のスペース、 聞いていただければと思うんですけども、 ちょっと要約するわけではないんですけど、 ちょっとビジネスの話になったので、 じゃあそもそもビジネスって何なんぞやっていうところを ちょっとお話ししようかなと思ってます。 私の思うところというのもあるんですけども、 そもそもビジネスって何なのっていうところになると、 何かをしてそれに対して、 狩猟でもいいんですけど、 対価をもらうという構造ですよね。 誰かの不便、これがちょっと不便なんだよなっていうのに対して、 こんなことあるからって言ってそれを解決する、 望みを叶えてあげるってことに対して 対価が受け取れるっていう構造ですね。 昔からあるものですよね。 大変なところを手伝ってあげるよ、 わかりやすく言ったらね、 ちょっと人手が足りないよっていうところに対して何かをする。 手伝ってあげたからそれの対価をもらうっていうところだったりしますよね。 あったりとか、 あとは何でしょうね、 それが信用とか、 そういうのとかあるかなと思ってますね。 活動を持続可能にする何かとか、 永遠にやり続けていくとやっぱり、 自分の行為とか情熱だけでやっていくっていうのが、 私なんかボランティアっていう活動ですけどね、 やっていくんですけど、 それを長く継続させるために行うのがビジネス。 サイクルを生み出すもの、 循環を生み出す構造というものがあるのが ビジネスの根本的な構造なんだと思うんですよね。 ここで実はビジネス、今話したところで言うと、 お金は絡んでないんですよ。 思いとか困っていることに対して何かをするという構造。 対価っていう部分が、 それがお金っていうものに切り替わっていく部分なんですけど、 なんでここでお金とかが入ってくると、 考え方とか行動が何かずれ込んでいく感じがあるんですよね。 なんでそうなるのかなっていうのが、 これ不思議なんですけど、 人間の心理状況っていうのがものすごく関わってくるんですよ。 ただただ、さっき言ったビジネスっていうところに関しては、 もう社会的な規範って言えばいいですかね、 さっきの困りごとっていうことに対して、 一人ではなくて複数の人数とか、 村社会とか何人でもいいんですけど、 何かが起きている人たちに対して何かを起こせばいいという、 ただそれだけなんですけど、 そこに対してお金という価値が追加されるわけなんですね。 つまりどういうことかっていうと、 さっき言った社会規範っていうところから市場規範に変わるんです。 つまり価値によって判断されることが、 そこからスタートするっていうことなんですよね。 これが生まれてしまうんですね。 助け合いとか行為とか、共感したからっていうことで、 手伝いますよとか、やりますよ、楽しいからやりますよっていうところで、 さっき言った関係性での関係とか信頼とか、 そういったところで生まれてくるものに対し、 市場が追加されてくるわけなんです。 費用対効果があっているのか、 いくら払うからこのだけの成果を出すとか、 いわゆるお金の部分っていうのがこれによって置き換わるんですよね。 これが難しいところなんです。 もともと人間っていうのは社会規範によって動いている、 関係性っていうものとか、さっき言った感謝、信頼、人間関係みたいなところで動いてくるのに対し、 そこに持ち込んでしまっているっていうのが市場の感覚なんですよね。 いくらっていうのとか、どれだからやるとか、何かでやる、 孫徳環状ってやつなんですよ、ざっくり言うと。 これが生まれてくることによって、だいぶなんか少しずれが、 少しどころじゃないな、ずれが起き始めてしまうっていうこと。 判断基準がそこに生まれてしまうっていうことなんですよ。 もともとそういうことがないところって言ったら、結局対等だったんですね。 人々っていうのは対等。社会生活の中で対等だったんです。 でもここで払う側とそれをもらう側っていうのが生まれるんですよね。 分かりやすく生まれてしまうんです。 ここが市場の部分っていうのが生まれるので、 価値が対等ではなくなってくるわけですよね。 なるとやっぱり人間の感覚的に、人間の感覚を超えてくるものになってくるんでしょうね。 で、何かエラーが生まれやすい構造になってくる。 これはね、何て言うんですかね。 良くもあり悪くもあるっていうのが、ここがアップデートできてないのが一つなんですよね。 今でもアップデートできてないってとこなんです。 人間が、さっき言った社会その損得だけ、損得ではなく、面白いからやってみてるんですとか、 この人により良くなってほしいなっていう思いで動いている部分がスタートがあるところに対し、 だからお金を混ぜるっていうことになったときに、エラーが起きるってことなんです。 諸子貫徹、根っこを大切にしろっていうところに行ったときに、 このズレが、市場原理というものが追加されるのは別の要素なんですよ。 シンプルから複雑になるんです。 結果、それを扱うことができなくなって、何かエラーが起き始めるというのがあるんですね。 ビジネスが悪いわけではなくて、 ビジネスをしたいと思ったときに、何が基本になっているのかということを忘れてはいけない部分だと思います。 どうしても、私たちが生きる上で、貨幣が必要であるということが前提条件にあるんだけど、あるんだけどよ。 でも、さっき言った根本を覆してしまっているということを、よくよく考えなきゃいけないんです。 これが自分たちの気持ちとか行動とか全てにおいて、何かしらのエラーを生み出している、ストレスを生み出しているポイントであるということは間違いないんだと思います。 良い悪いじゃなくて、ちゃんと考えるということで、私は自分なりにビジネスということを読み解いてみました。 今日はこれで終わりにしたいと思います。 この放送を聞いた方、もし鳥取にいらっしゃる方がいらっしゃいましたら、さじアストロパークにいて、1日私はゴム銃を使っていろいろやっておりますので、遊びに来ていただけたらと思います。 皆様より良い1日をお送りください。 じゃあねー。