# タイトルコール しげさんの流れをつくるラジオ このチャンネルでは、心地よい流れをつくるをテーマに、小さく分ければうまくいくの著者である、しげさんこと森本茂雄が、日々の仕事や生活の流れをよくするヒントをお届けしています。 # お知らせ　有料放送の新チャプターを追加しました はい、みなさんこんにちは。流れのクリエイター、しげさんです。 今日はまずお知らせです。 有料放送14番の有料放送、小さく分ければうまくいくを3倍活用するための徹底解説、これへの新しいチャプターを追加いたしました。 5番目のチャプターで、貢献感を得たいからまとめて頑張るならどうする?を追記いたしました。 これ、社員さんの心理的な環境について述べていますので、抵抗感があるから、これをしっかり改造であげようというところのお話をしています。 ぜひお聞きいただければと思います。 チャプター1つ追加しまして、値段が400円になっております。 また、4日後にチャプター6を追加するときはまた100円アップという形でありますが、 またアップしたときも、今買った値段でずっと有料放送すべて聞けるということになりますので、 その有料放送はおそらく1500円ぐらいまでアップすると思うんですけども、 今買った値段でずっと聞けるということですので、ぜひお早めにご購入いただければと思います。 それでは次のチャプターで、胸熱になる環境を作りたいということでお話ししたいと思います。 # 参加者が胸熱と言った理由。そして環境づくりとストーリー はい今日は先週行った研修で胸圧といった参加者さんがいたことをお話ししたいと思います。 2回か3回ぐらいですねおっしゃっていただいてて、いやもうこういう環境を作りたいなぁと実は思ったんですよね。 その研修というのはマネジメントゲーム研修ということで、経営のシミュレーションゲームを5年分やるという研修なんですね。 その研修にですね、前回は経営者の方が来ていただきまして、 この方は株式会社M&Aの執行役員の山崎真子さんという方で、この放送でもよく登場する木村社長の後継ぎのおつながりで、 何か私たちのことをお聞きいただいたようで、前回ご自身と社員さんとですね、お二人でこの経営研修に来ていただいたんですね。 そうするとね、本当にもうとても楽しそうにやっていただいて、それをですね、社員の皆さん方に今度あるからということでお伝えしたらですね、 4人の方が行きたいということで、女性4名がですね、板見市からですね、八王子ですね、大阪の八王子に行き、最初の手術2時間ぐらいかかったって言うんですけど、 皆手で乗り合わせて来ていただいてて、大変というところでありがとうございますということで来ていただきました。 お一人の方はですね、前に山崎さんと一緒に来た社員さんでですね、あと3人の方初めてということで、最初は何が起こるんだろうとね、ドキドキワクワクみたいな感じでやってたんですけども、 そこでですね、2日目にですね、起こったことなんですね。 その2回目の社員さんがですね、このゲームっていうのはですね、基本工場を元にしておりますので、材料を買って製造して入札で販売するっていうゲームをずっとやっていくんですね。 ある人はですね、広告をしたり、ある人は教育をしたり、ある人は研究開発をしたり、ある人は人をたくさん雇ったり、いろんな会社ができてですね、皆さんいろんな種類の会社を作ってたんですけども、 そこでね、製造されているものですから、材料をたくさん買われたんですね。たくさん買われた時に、これは本当にたくさんありすぎるから、倉庫をちゃんと整備したいということで、 倉庫をですね、これ無災害倉庫っていうですね、これゲーム上のですね、アイテムがあるんですけどね、これをですね、お金を出して買って、たくさん材料を入れたんですね。 そうするとですね、どんどんね、カードをめくって、意思決定カードをめくって、自分で意思決定していくんですけども、たまにね、リスクカードって出るんですね。 リスクカードもだいたい7万円1枚ぐらいですね、あってですね、いろんな事件が起こったり、たまにラッキーも起こったりね、独占販売できたとかですね、いろんなラッキーが起こるんですけど、その時はね、すごくね、リスクカードで、その方が倉庫を整備した途端にですね、リスクカードを引いて、なんと引いたですね、カードが倉庫火災っていうね、いうカードで、 うわぁ、これすごいタイミングでやったよね、ということで、大騒ぎになったんですよね。材料はね、10個ぐらいあって、燃えたらもうゼロ個になるみたいな感じのところで、大リスクですね、あの意思決定ですね、避けることができたということで、本当にね、その社員さんがですね、 いやもう本当にね、この意思決定してね、よかったですと、胸圧ですね、言っていたんですよね。これね、すごく気持ちわかるんですね。社員さんたちが、あの私たちの研修受けていただくて、まあまあ結構ね、多いんですけど、社員さんってやっぱりね、あの自分でですね、会社のお金をですね、投資するってすごく勇気のいることなんですね。 ですが最初は、なかなかですね、投資を行わない社員さんがですね、まあ大体多くてですね、お金を借りるってなかなかできないんですね。お金をなるべく借りずにですね、まあ言ったら会社にですね、まあそういうね、負担をかけないようにですとか、いやその意識はね、社員さんとても強いですね、会社に勝手に損をさせられないですとか、そういったところは本当にね、社員さんが善良だから考えているというふうに思うんですね。 まあ経営者から見ればですね、そういったものはすぐね、パッと借りて投資しろとかですね、そんな企業はすぐ使ってですね、次の儲け繋げればいいというふうにパパパッと考えちゃうんですけども、社員さんはそういうふうなですね、考え方をするっていうのは、なかなか最初はですね、あのしないんですね、それは良かれと思ってやっていることで、会社に損害を与えたくないという気持ちはとても強いんですけども、 思い切って意思決定してですね、お金を投資して、そこの場合は倉庫を作ったというところで、会社の危機を守ることができたというところにすごくですね、感動されたんですよね。 その感動っていうのが本当に自己自身でですね、良かったっていうことで、もう2度も3度もおっしゃってたんで、こういう感動を作り出すっていうのが本当の学ぶですとか、研修っていうんですかね、学ぶ学習環境だなというふうにね、今日ですね、感じたんですね。 環境を作るっていうのは、その場のですね、雰囲気をいろんなチャレンジができるように整える、ワイワイする、アイスブレイクとかもやりますし、話すきっかけを作ったりもしますけども、その場だけではなくてですね、学習環境という意味で言いますと、そういうお話ができやすいセミナールームですとか、 会社さんもですね、大津さんっていう会社、ここも本当に素晴らしい会社で、椅子をですね、販売されている会社でですね、いろいろな飲食店とか百貨店とかね、そういうところのですね、高級、割と高級な椅子をですね、しっかりね、業態向けに販売されている方で、 昔もですね、思わず再現できたのがですね、熊本空港のですね、ラウンジに座っておりましたんですね、あそこはうちの椅子なんですみたいにね、言うことがメッセージできたりとかですね、そんなところにも納められているんだみたいなところをすごく感じて、本当にしっかりされていて、車内のデザインがですね、本当におしゃれなんですね。 そのおしゃれなところで、心地よい場所で、屋上にもね、出る機会をですね、設けて、ちょっとね、ホッとできるような機会を設けて、そこの場作りっていうのももちろんするんですけど、その前のですね、この山崎さんという役員の方が参加いただいた会ですね、これももちろん楽しくなければ、この社員さんたちが来られることもなかったでしょうし、 そこの山崎さんに何かを感じていただいてですね、これはぜひね、社員さんにもお勧めしたいというところの雰囲気ですとか、学びですね、その根拠もね、もちろん雰囲気だけじゃなくて、理論的な根拠もしかお伝えしないといけませんし、そういったところがすべてうまくいって起こるんですね、そういった感動が起こるというのは、環境づくりだなと。 本当にね、その場だけではできなくて、すごくね、流れのあるって言いますかね、ストーリーがあるですね、環境づくりっていうのを行うのがですね、これ必要だなと思いましたし、そういったことをもっともっとやりたいなと。 いや、胸圧を作る研修ってね、これが結構私のキーワードになりそうだなというふうに思いましたし、本当の学びをですね、これからも作り出していきたいなというふうにとても思ったわけです。 はい、そしてこの山崎さんがね、フェイスブックにですね、公開でリール動画をあげていただいているので、それをご紹介して、リンクも貼っておきたいと思いますので、ぜひご覧いただきたいと思うんですけども、そこに書いてあるのが、M&Aでは強制的に受けさせられる類の研修はありません。 そもそも本質的な学びとは、学びたいから学ぶものと考えています。こういうふうに書いてあるわけですよね。ああ、そうだよなと、強制的に行きたくないのに座らされている研修ってたくさんあると思うんですけども、そういったことをそもそも実行されているから、胸圧、環境ができるんだなというところもこれをすごく勉強になりましたし、ミッションとしてですね、こういうことを書かれています。 ミッションは、集う人々の心が豊かになる愛ある空間を、M&Aに唯一すべての人が幸せになる適切な科学で、真心を込めて提供します。素晴らしいなというふうに思います。 # コメントバック　見える化の3段階考えました コメントを開始させていただきます。こちら27番の放送。 理論が聞かない場所をちゃんと伝える。この放送はですね 実はそんなにね再生数が最高ということではないんですけど あの結構ですねあのいいね数がですね再生数あたり良くてですね であのこのコメントをね表のコメント以外にもあのメッセージとかいろんなところで コメントいただいてて いやあの聞かないところっていうのをあの おっちゃんとねあのお伝えするっていうのはあのこれ本当にすごく勉強になりました っていうね言っていただく方が多くてですね あのまあ結構驚いた感じだったんですけどもそれはね 考えてみればまあ確かにそうかもしれないなというふうに思いました 改めてね私たちってあの何が自分の得意なところであってできることであるかって これをお伝えするの大事なんですけども 逆にねできないところとかやらないところですとか これは私にねお伝えしてもできないから次のね 水の音が言い方にやっていただこうということもですねちゃんと伝えておくってもこれ必要 だなということは頭で実感いたしましたはい 割と黒党向けにですねあの人気だった放送ということですけどもそこでね あのコメントいただいたのがですねあのいつもお聞きいただいていけらーのお嬢さんですね いつもありがとうございます ねえ見えないところには聞かないという話が引っかかりました まあ業務業務の見えるか一つ一つの業務を意識する意思を持って実行 なんとなく話と思いましたいやーできてないと いうことでいやそうですかねはいほんとね あのすごく反省されているようですねあの文章でですね書いていただきました はいこれねもちろんねできてないって言えばですね私も当然できてないと思いますし 特に家族とかにはですね結構ねできてないなぁってね あの私も実はすごく猛成するところでございますよね でもこれ読みながらですねあの私もね文章のコメント返したんですけども あの何人かで業務フローズとか一つね成果物を作れば 発見もいろいろありますみたいねところを書いてたんですけども あの 見えないところ見えるようにする段階でやっぱりあるなぁということを実感しましたね 見えないところをですねまぁ見える化するまず業務の見えるかってことで言うと あの業務フローズってねこれはいと簡単にですねまあ付箋貼って一番これやって2番これ やってというふうに書いていけばもうこれできるんですけど これをあの一人でやるんではなくてですね あのやっぱり仲間とやるというのが結構ね次のステップとして大事なのかなというふうに 感じておりましてね こちらがまあ見えるようにしたつもりでもやっぱり相手には見えないってね いうこともあるんですねそれをあの一つの方向を見て話し合うというこのすり合わせの プロセスですね これは大変重要だなということをままの実感しております あの 相手が見えないとか見えたとか言っていただける反応でですね 見えると探り合うってねところですねすり合わせてね これすごく大事だと思いますしでまぁ最初にパッと業務フローズとかあの見える化するとですね ああそんなこともやってくれてたのとかねすごくね 本当に今意識できなかったことが見えるっていう段階もこれすごく大事なんですけども さらにねそこをもう少し解像度上げてですね あのこれつまりどういうことをやってるのとかねこれ細かいとどうやって風にやってるのとかですね ねあのさらにですね3段階目はですね あの行動だけじゃなくてこの思考をですね思考を言語化すると でまぁあるいは感情ね今言語化するというところをですね まあしっかりやってこそですねまぁすごくね 見えるかになるんだなぁということをねすごく感じています 特にね思考のところは普段はねもう全然見えないわけですし特にね感情感情も顔でね あの結構あらわせる雰囲気でですねあらすあらせとかあるんですけども あんまり見えるようになっているなぁと思わないですし特にねあのビジネスの場面だったら 感情を押し殺すということも普通なので まあ一番見えるかになってないね ものじゃないかなと思うんですねそれを適切に今見える化するね あの単に起こっている感じはと見える化するんじゃなくてですねその感じは起こって いるんだけども じゃあどういったですね行動を選んでいくのかね どういったですね思考につなげていくのかというところをですね一緒に見える化できると これですね まああの一番ですねまたコミュニケーションとれていると状態になっていくんじゃないかなと思いますし このねあの見える化の3段階みたいなことをですねも結構 今考えましたのでまぁこれへね少し体系化してですねまた自分も考えを深めていきたいなと思います 生きらのお嬢さんいつもありがとうございます # 編集後記　新しい場所を発見 編集講義でございます。 今日話した研修を行うために、前日から大阪府の八王子のホテルに泊まってたんですけど、 八王子で今まであまり泊まることがなくて、あまりホテルの選択肢がないんですよね。 ちょっと上本町、大阪市内に出て泊まっていることが多かったんですけども、 八王子の駅前、新たなホテル、今まであったホテルの系列なんですけども、 ワンルームマーションを改装したホテルが見つかりまして、こんなとこあったの、これ広くて、駅前だしいいじゃん、みたいなところで泊まってみました。 泊まるのをホテルの別館にチェックインして、そこから車にまた駐車場を入れるということなんですけども、 とにかく発見が自分の人生の過程なものですから、新しいことをやろうというのが大好きなんですね。 その駐車場もいつも泊めている商業施設のリノアスという施設があって、そこで駐車場を泊めようかと思ったんですけど、 それも一周回って探してみようかなと、ホテルの近くにもうちょっと近くにあるかなと、行くので探してみようかなというふうに行きますと、隣にあってですね、 それも料金が100円安かったとか、ちょっとしたことですけどもね、なんかこれ良かったなとか、 そこで泊まったらですね、やっぱり広くてですね、非常に便利だったので、これからも多分使うだろうなというところの良いこともあったりですね、 そこの入口にですね、看板があって、すぐ近くにパンの家というですね、お店がありますよということで看板が出ててですね、 これなんかね、朝食普段あんまり食べないんだけども、なんか行ってみたいなと思ったので、翌朝少し早く起きまして、 7時からだったんで朝1時ですね、行ってそこのカフェでですね、ちょっと美味しいですね、パンを食べたんですよね。 そのパンカフェっていうの入った途端にですね、これへんはすごい人気店だろうなというと、もうすごく実感できるんですね。 多分お昼とかですね、カフェで満員になるんだろうなと。パンもね、結構おいしそうに並んでますし、なんかね、椅子がいっぱい並べてあってですね、これ待ち時間のための椅子かなみたいなところがすごくあってですね、綺麗だし、 こんなところ、駅のまあ言ってみれば裏側ね、私たちロータリー側ね、いつも表側って言いますかね、通ってまして、 そっちの方を何年も行ってたもんですから、こちらの裏側は全然知らなくてですね、ここにそんなお店あったんだみたいな発見がですね、これ結構大きかったですね。 いろんなところでも発見をしていてですね、これ人生常にね、なんか新たな気持ちで迎えられるような日々を過ごしていきたいなというふうに思いました。 はい、最後に聞いていただいてありがとうございます。最近またいいねボタンですね、ちょっとですね、増えておりまして、これ本当にね、なんか1割ぐらいの方がですね、再生するね、いいねボタンを押していただいて言ったら、これなんかすごく嬉しいなと思うんですよね。 いろんなね、有名なパーソナリティの方々の話を聞いてても、何千とかですね、フォロワーさんがいらっしゃる方でもですね、30位になったらすごく嬉しいというお話を聞いてたんで、 なんかこれ今ね、再生数100位いかない時でもですね、まだね、私も駆け出しなのでですね、それでも9個ぐらいあるんだとかですね、これはまあまあ私は嬉しいなというふうに捉えられています。 はい、常にね、距離が近いというのがボイシーの良さだと思いますので、こういったですね、リスナーさんと距離を感じながらですね、日々楽しく放送していきたいなというふうに思います。はい、じゃあ今日はこれで終了させていただきます。皆さんご機嫌さんで豊かな流れを作りましょう。