#297 企業バリュー策定のバリューが上がっている
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零細企業こそ「企業バリュー」を定める価値が高まっている。
我が社の価値観を共有したいという流れを感じる。
ミッション、ビジョンもあるんだけど、それよりビジョン「価値基準を明示したい」という欲求が高まっている。
価値観って生き方だし、私より年長の方は価値観なんて出さないって言う人も多いけど、特にアトツギ社長さん達が「今ちゃんと策定しないと」って腰を上げている感覚。
私のような者にまで「我が社のバリュー（価値観）策定ワークショップをお願いします」と依頼いただく流れは確実にある。
価値観なんてのは当たり前すぎて普段見えないから、「それって何でやってるんですか？」なんかの素人質問が得意な私に頼むのはわかるけど、それは昔からあった条件。
今の流れは、やはりAI時代に大きく関わっているように思う。
超こだわり、とんがり、偏愛が光る価値観は、AIには出せない。
私がお手伝いしたのは300人くらいの企業さんだけど、それでも個人が大切にする価値観を全て共有して会社のバリューを定めることはできる。
もちろん1人経営や夫婦経営の零細企業は、もっとサクッと決めることができる。
自分たちがやる人間の仕事はこれですよ！って宣言することになる。
企業価値観・バリューを明示していくこと自体の価値が上がってると言えるだろう。
そして一回決めたら固定せずに、これまでより短期間にアップデートしていく必要があるだろう。
我が社「株式会社こきょう」の現在のバリュー
バリュー
相手の可能性を相手よりも信じる
相手の先の相手を見据える
とらわれのない素人であり続ける
科学的な思考を心の熱源で走らせる
「こんな楽しそうな大人になりたい」と思われる大人であり続ける
我が社の価値観を共有したいという流れを感じる。
ミッション、ビジョンもあるんだけど、それよりビジョン「価値基準を明示したい」という欲求が高まっている。
価値観って生き方だし、私より年長の方は価値観なんて出さないって言う人も多いけど、特にアトツギ社長さん達が「今ちゃんと策定しないと」って腰を上げている感覚。
私のような者にまで「我が社のバリュー（価値観）策定ワークショップをお願いします」と依頼いただく流れは確実にある。
価値観なんてのは当たり前すぎて普段見えないから、「それって何でやってるんですか？」なんかの素人質問が得意な私に頼むのはわかるけど、それは昔からあった条件。
今の流れは、やはりAI時代に大きく関わっているように思う。
超こだわり、とんがり、偏愛が光る価値観は、AIには出せない。
私がお手伝いしたのは300人くらいの企業さんだけど、それでも個人が大切にする価値観を全て共有して会社のバリューを定めることはできる。
もちろん1人経営や夫婦経営の零細企業は、もっとサクッと決めることができる。
自分たちがやる人間の仕事はこれですよ！って宣言することになる。
企業価値観・バリューを明示していくこと自体の価値が上がってると言えるだろう。
そして一回決めたら固定せずに、これまでより短期間にアップデートしていく必要があるだろう。
我が社「株式会社こきょう」の現在のバリュー
バリュー
相手の可能性を相手よりも信じる
相手の先の相手を見据える
とらわれのない素人であり続ける
科学的な思考を心の熱源で走らせる
「こんな楽しそうな大人になりたい」と思われる大人であり続ける
AI目次
中小企業で高まるバリュー策定の価値社員の合意形成で生まれる行動指針AI時代に求められる人間らしさとは意思決定を加速する自身のバリュー相手の可能性を信じるバリューの力AI文字起こし(β版)
シゲさんの「もっと生き生きと働こう！」
プレミアム放送配信中！
- 00:151.
タイトルコール
- 09:592.
バリュー策定をお手伝いしていて考えたこと
- 02:103.
編集後記 待ち時間を宝に変える
コメント
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行動基準、価値基準は道標か地図のようなものですよね。
「科学的思考を心の熱源で走らせる」素敵な言葉だと思いました。