# オープニング おはようございます。 創業58年、羽衣三代目社長、総太郎がお送りします。 会社経営の現場は、毎日が学びと気づきの方向、 リーダーの皆さんに毎朝一粒のヒントをお届けします。 今日も朝礼の寝立ちを始めていきましょう。 # 本編 今日は、なぜ銀行の新卒はすぐに育つのかというタイトルでお送りします。 なんかありがちなビジネスショップっぽいタイトルになっちゃいましたよね。 つまんなそうだなって自分でも思います。 しかも僕は銀行マンだった経験はゼロですし、金融業界自体も経験なしです。 でも観察していると結構気がつくことって多いんですよね。 タイトルの通りなんですけれども、銀行の新卒の方とか新卒じゃなくても若手の方って こちらが結構びっくりするくらいのスピードで育つんですよ。 ビジネスパーソンという意味でですよ。 今日はそんな現象に対して僕なりに思ったことをお話ししていきます。 僕は社長になって9年で、その前に3年くらい総務部にいたので 多分12年くらい銀行の方の窓口、窓口でもないですけれど 接する側として銀行の方を見てきました。 取引銀行はメガバンクと地銀、あと商工中金など多種多様なんですけれども 今日のお話は主にメガバンクのお話として聞いてください。 銀行の担当者って長くても大体3年くらいで転勤になっちゃうんですよ。 これは癒着などの不正を防ぐためもあったりするので 合理的な仕組みだなというふうに旗から見ても思います。 そうなんです。合理的だなと思うのは3年くらいずっと銀行の方とやり取りをしてたりとか 会ったりとかしていると結構情が移ったりするんですよね。 さらに支店にいるのは3年だとしても担当外なども珍しくなくて 平均すると1人の銀行の方が羽衣を担当するのって 2年くらいっていうことが多いかなというふうに思ってます。 そうすると結構いろんな人と当たるんですけれども 各銀行特に印象深いのが若手の方です。 担当についてくれた頃なんかは羽衣の若手社員とも全然変わらない感じなんですよね。 何を聞いてもごめんなさい持ち帰りますだったり 二言目には本部がだったり あと進めてくれた金融商品について質問をしても分かることの方が少なかったりとか 敬語の使い方がおかしかったりするなんていうのも 最近の若者と全く変わりません。 印象深いのはある書類のやり取りに不備があって 1日に羽衣に3回も来た人もいました。 新卒とかそれに準ずる若手の方なら当たり前ですよね。 そう、天下のメガバンクの新卒、若手といえども どこの会社の新卒とも仕上がりは大差ないんですよ。 接しているとういういしいなとかかわいいなと思うことも結構多いです。 そこからビジネスパーソンとしてまあまあ一人立ちするまでって 羽衣だったらだいたい早くても5年くらいかかるんですよね。 一般的にもそんなもんじゃないかなというふうに推測しています。 もっと早いんですかね。 ただメガバンクの新卒や若手の方は2,3年で結構その域 もしくはそれ以上のビジネスパーソンになっているなということが これね結構圧倒的に多いです。 最初はね大丈夫かなとかちゃんと有志実行されるかなみたいな 不安がねあったりするんですけれども 2,3年後には結構頼りになる若手になっていたりします。 さっきお話しした書類の不備があって 1日に羽衣に3回も来た若手の方なんか 転勤になる頃にはかなりちゃんとしたビジネスパーソンになっていました。 羽衣だったら間違いなくAS級です。 さてこの現象は一体何なんでしょうか。 要素としては3つあると思っています。 1つ目が素材が良い。 2つ目が規律がしっかりしていて厳しい職場である。 3つ目が若手のうちから経営者と対峙している。 だと思っています。 今日はこの3つで整理してみますね。 1はねほんと身も蓋もないので 今日は置いておきましょうか。 もしかしたら採用の方法とかで活路はあるのかもしれないんですけれど 確かに素材はいいんですけれど 大体の中小企業にはコントロールできない 再現性もないことが多いと思うので 言っても仕方ないですよね。 あと学歴だったり素材が良くても 泣かず飛ばずのビジネスパーソンって山ほどいますので 今日は置いておこうと思います。 それでは僕の見立てでは 影響が大きい順に3,2,1だと思っています。 1は今お話しした通りなのでそのままいくと 2はお金を扱う金融業の頂点であるメガバンクなので 本当に規律がしっかりしているなというふうに思っています。 ただ何と言っても3番目に挙げた 経営者と対峙しているというところが 若手の成長にとってとても大きいんじゃないかなと思っています。 銀行の方、特に大企業の営業の方は 経営視点で話ができないと文字通り話にならないんですよ。 レベルが高いとか低いとかではなく ジャンルとして経営視点を持っていないとという意味です。 相手の企業の経営課題は何なのか 決算数字はどうなのか 困っていることは何なのか 事業の将来性はとか それを取り巻くミクロマクロの外部環境はどうかとか 経営者の人間性はどうなのかとか お金を貸しても大丈夫なのかとか 年齢や年次とは関係なく こんなね、テッカバの判断をしなければいけないところに 放り込まれちゃうんです。 相手の企業の経営者は文字通りに死ぬか生きるかの ド真剣勝負なんですよね。 そんな相手に分かりませんとか 上司側とか本部側では済まされないのは想像がつきますよね。 結構ね、胃が痛い思いをしながら 踏ん張っているんだろうなというふうに思います。 あと、そういう切った貼ったの場じゃなくても 会食なんかの場も結構多いと思います。 そういう場に行くと大抵は経営者だったり 役員クラスの方が相手の企業の人として出てくるのではないかと思います。 僕も何度も何度も若手の担当者と 支店長さんという組み合わせで会食をしています。 そういう場は会社の愚痴とか不平不満ではなくて 必然的に世の中のこととかビジネスのこととか 文化的な話題が多くなって それは放っておいても視野が広がったり 視座が高くなったりするのは当たり前だよなと思います。 僕も人生を何度かやり直せるのであれば まずキャリアのスタートをメガバンクへの就職で やってみたかったなと思います。 入れてくれるかどうか別問題なんですけどね。 仲良くさせてもらっている経営者仲間の人たちには 結構メガバンク出身の方が多いんですよ。 そういう方は代々続くファミリー企業だったりするので 最初からメガバンクで得られる経験や知見、成長を目的に 就職したんだろうなということが今はよく分かります。 就職活動中の方とか就活生のご両親の方だったりが もしこれを聞いていたら僕はメガバンクかなりお勧めです。 僕は銀行という業種も銀行マンの方々も大好きです。 これを聞いている取引先の銀行の方がもしいらっしゃいましたら どうぞ歯衣にはお手柔らかにお願いします。 お金は本当あればあるほどいいので 貸してくれる分だけ借りますのでどうぞよろしくお願いします。 新規取引も大歓迎ですので知見、新規に関わらず 歯衣も行ってみようかなと思ってくださった銀行マンの方 新規マンの方いらっしゃいましたらお待ちしています。 今日のネタ調はいかがでしたでしょうか。 皆さんの背中を押すお話になっていれば嬉しいです。 もしよかったら感想などのコメントもお待ちしています。 次のチャプターはコメント返しです。 # コメント返し コメント返しのコーナーです。 今日は昨日の放送会ですね。 DJ NOBさんと挑戦。 毎年年末に変われるビジネスショーどう作る? という放送会に対していただいたコメントをご紹介していきます。 今日は2件ですね。 まず1件目は濱やんさんです。ありがとうございます。 ご紹介します。 この本の完成はもちろんのこと、シリーズ化する未来、その過程を楽しみにしております。 箱の文書籍出版部、かっこフィナンシェとの絡みなんかもありますよね。楽しみです。応援しております。 というコメントをいただきました。濱やんさんいつもありがとうございます。 ぜひね、楽しみにしておいてください。 あとね、周囲にね、就活生だったりとかがね、あと若手のビジネスマンがいらっしゃったらご紹介していただけると嬉しいなというふうに思います。 この放送会の中でも、のびーさんの原稿って実は音声でもらってるんですよってお話したんですけれど、 今日ね、のびーさんとそれから編集してくださってるヘンプロの皆さんにご了解いただいたんで、 サンプルとしてこんな感じでのびーさんが音声原稿を上げてくださってますよっていうのを聞けるようにしようかなというふうに思ってます。 近日中にね、アップしますのでぜひ楽しみにしていてください。 はい、じゃあ次の方ご紹介いたします。日野武さんです。いつもありがとうございます。 今日はね、Xの方にコメントをいただきました。ご紹介します。 早速西野さんの講演会のお話を転用されていらっしゃるのがすごいビックリマークビックリマークというコメントをいただきました。 ありがとうございます。日野武さんもね、いつも聞いていただいてありがとうございます。 西野さんのお話って本当に学びが多いんですよね。 なので、なんだろう、僕が考えていることのほとんどは意識してなくても西野さんの影響を受けていると思います。 はい、これからもどんどん吸収させていただきたいなというふうに思ってます。 はい、じゃあ今日のコメント返しはこれで終了します。 # お知らせ① お知らせさせてください。 朝礼のネタ帳2万再生突破の感謝イベントを開始しました。 毎日聞いてくださっている皆さんありがとうございます。 今、朝礼のネタ帳をフォローしていただくと、 フィナンシェの羽衣トークンをもれなく10枚プレゼントしちゃいます。 応募の方法は概要欄にあるリンクのポストをご覧ください。 もちろん既にフォローしてくださっている皆さんもプレゼントの対象ですので、 フレッテキャンペーンにご参加ください。 朝礼のネタ帳も羽衣トークンも頑張って盛り上げていきますので、 一緒に楽しんでいきましょう。 # お知らせ② もう一つお知らせさせてください。 ハゴロモがスポンサーをさせていただいているキャラクターブランドCNPの中に、 マカミというオオカミのキャラクターがいます。 このマカミ君、実は今、ゆるバース2025というゆるキャラの全国コンテストに挑戦中なんです。 実は、ハゴロモが書籍出版に参入して、最初に出した絵本が、 劇団CNP新オオカミと七匹の子ヤギという作品なんですが、 その主役を務めてくれたのが、このマカミ君なんですよね。 もう僕としてはめちゃくちゃに思い入れのあるキャラクターなんです。 だから、何としてもマカミに1位を取らせてあげたいと思ってます。 そこでお願いです。 概要欄にゆるバースのホームページのリンクを貼っておきます。 そこへ飛ぶと、Amazonのリンクがありますので、 ぜひそこからね、いつものようにお買い物をしてください。 購入金額に応じて、マカミへの投票ポイントが入る仕組みになっています。 もちろん、追加の費用だったりは一切かかりませんので、 いつものお買い物をしていただくだけで、マカミに1票と入っていきますので、 ついでに投票していただけたら嬉しいです。 どうぞよろしくお願いします。 # エンディング 最後まで聴いていただきありがとうございます。 よかったらフォローして毎朝聴いてくださると嬉しいです。 それでは、今日のネタ帳の1ページがお役に立つことを願いつつ、 いってらっしゃい。